實(shí)現三個(gè)轉變

　　加快保障房建設

　　實(shí)施公共居住組團式開(kāi)發(fā),是南京近年保障房建設思路的重大轉變。郭宏定說(shuō),以往建設的以經(jīng)濟適用房為主的保障房大多選點(diǎn)較偏遠,公共配套不夠完善,一些老百姓不愿意去,甚至出現過(guò)棄購現象；還有的經(jīng)適房小區社會(huì )矛盾頻發(fā),犯罪率較高。這兩年,南京以開(kāi)發(fā)公共租賃房為主實(shí)施組團式保障房建設,出現了三個(gè)可喜變化:

　　一是保障房建設由原來(lái)各區建設為主轉變?yōu)槿�市統一建設為主,增強了保障房建設的主體力量。由分散建設轉變?yōu)榧�中成片建設,由單一的經(jīng)濟適用房為主轉變?yōu)橐怨�共租賃房為主的多種保障房統籌,適應了不同住房困難群體的需要。

　　二是將分散的保障房項目建設成“區域新城”,優(yōu)化了保障房居住環(huán)境,提升了居民生活質(zhì)量。南京新規劃建設的4大組團式項目平均每個(gè)建筑面積達到200多萬(wàn)平方米,相當于一個(gè)小城鎮。在規劃建設上強調交通、就業(yè)、居住、服務(wù)有機統籌,既讓不同社會(huì )群體和諧共生,又降低了建設成本,方便了群眾生活。

　　三是全市實(shí)施“統一政策、統一建設、統一價(jià)格、統一供應、統一調劑、統一管理”,大大加快了保障房建設步伐。目前,南京市多個(gè)資產(chǎn)管理平臺共同出資10億元成立市保障房建設公司,并選擇萬(wàn)科、中海、中冶等16家知名房企進(jìn)入保障房開(kāi)發(fā)企業(yè)名錄庫,與10多家銀行陸續開(kāi)展金融合作,為保障房建設提供了強有力的支撐。(記者徐機玲　鄧華寧)