“今年雖然有最火爆的3月份支撐著(zhù)，但整體業(yè)績(jì)還是少了一半�！�2010年對房地產(chǎn)經(jīng)紀人于維勇來(lái)說(shuō)，不是個(gè)很輕松的年份。和大多數同行一樣，在一年里有3/4的時(shí)間都處于樓市宏觀(guān)調控的影響下，雖然他和同事們已經(jīng)拼搏出了6億元的銷(xiāo)售額，但和去年相比，業(yè)績(jì)還是大幅下跌了一半。

　　3月業(yè)績(jì)占到五成

　　于維勇是我愛(ài)我家亞奧區域的門(mén)店經(jīng)理。他告訴記者，今年是呈倒“W”形磕磕絆絆的一年。年初的兩個(gè)月，因為是傳統淡季，市場(chǎng)還算平穩，從3月份開(kāi)始，樓市就進(jìn)入了癲狂的狀態(tài)。

　　印象最深刻的一件事兒，就是當時(shí)茉莉園的一位業(yè)主，掛出一套110平方米的兩居室后，亞奧區域的所有中介，但凡得知這個(gè)消息的，都帶著(zhù)客戶(hù)去看房，挺寬敞的屋子，被買(mǎi)房人擠得站不住腳。最后，業(yè)主就向“帶看”的中介收名片，每個(gè)人在自己的名片上寫(xiě)明價(jià)格，誰(shuí)出的價(jià)高就賣(mài)給誰(shuí)，坐地漲了20萬(wàn)元。

　　“雖說(shuō)2009年樓市火爆的時(shí)候，也發(fā)生過(guò)業(yè)主坐地漲價(jià)的事兒，但也就個(gè)8萬(wàn)元、10萬(wàn)元�？墒墙衲陱�3月份到4月‘國十條’出臺前，半個(gè)月漲20萬(wàn)元是太普遍的事了，而且隨便一個(gè)新入行的經(jīng)紀人都能做成簽單，樓市已經(jīng)火爆到了癲狂�！庇诰S勇告訴記者，就那一個(gè)半月不到，做出了整整一年里50%的業(yè)績(jì)。

　　三成客戶(hù)因政策流失

　　“國十條”的出臺，是業(yè)務(wù)轉折的分水嶺。從5月到7月，門(mén)店里的買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)飛轉直下，經(jīng)紀人打電話(huà)約客戶(hù)看房都約不到，每個(gè)月只能賣(mài)掉一二套房。于是，不少新入職的員工，還沒(méi)做幾天就跳槽轉行，老員工的月收入也迅即縮水一半，最低的只到4000元。

　　“一直熬到8月份，市場(chǎng)才有所緩和，可剛喘了一口氣，9月底，第二輪新政又出臺了，成交量再度下滑，這兩個(gè)月的成交數都徘徊在十幾套左右�！庇诰S勇告訴記者，他觀(guān)察到一個(gè)現象，其實(shí)有意向的剛需購房人還是不少，但因為限外、首付、加息等政策的影響，有些客戶(hù)直到現在還是不�？捶��！案鶕�我自己的估算，因為政策原因而流失的客戶(hù)，大概在三成左右。也是因為這個(gè)，今年的業(yè)績(jì)比去年下滑�！�

　　全年業(yè)績(jì)少了一半

　　于維勇給記者算了筆賬，今年他的門(mén)店生意在整個(gè)公司里都是拔頭籌的，一年大概成交了將近400套房，總成交房款在6億元左右，所得傭金的總業(yè)績(jì)在1000萬(wàn)元，和去年1900萬(wàn)元的業(yè)績(jì)相比，幾乎少了一半。

　　而對于同事們來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jì)的下降也就意味著(zhù)收入的減少。除了10%左右的優(yōu)秀老員工，還能維持去年收入的70%之外，絕大部分經(jīng)紀人的平均收入都比2009年少了一半，甚至更多。(趙瑩瑩)