
年年歲末,今又歲末。與往年不同的是,在遭受全球金融風(fēng)暴波及的今年,歲末的心情和感覺(jué)都悄悄地變了。房地產(chǎn)市場(chǎng)概莫能外。
近來(lái)筆者逛了一些滬上著(zhù)名的百貨公司,發(fā)現往年滿(mǎn)百返券、幾級送禮的促銷(xiāo)方式今年變成了直截了當的打折和現場(chǎng)立減,就連一些聲稱(chēng)從不打折的品牌也堂而皇之將SALE的牌子放到殿堂的顯著(zhù)位置招徠生意,希望抓住年末購物旺季這最后的機會(huì )提高銷(xiāo)售額。
反觀(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng),面對人們謹慎的消費欲望和捂緊的口袋,開(kāi)發(fā)商的表現卻比一般商家矜持得多,促銷(xiāo)讓利依舊羞羞答答。
在筆者記憶中,買(mǎi)房送車(chē)的促銷(xiāo)方式司空見(jiàn)慣,一般距離市區較遠、交通暫時(shí)不方便的樓盤(pán)多喜歡送車(chē),一來(lái)巧妙地掩蓋了項目偏遠的不足,二來(lái)也能使意向客戶(hù)形成開(kāi)發(fā)商讓利多的印象,因為在大家的習慣思維中,車(chē)總是價(jià)值比較高的東西,開(kāi)發(fā)商送車(chē),表明很大方,至于送的車(chē)是寶馬還是QQ,卻只有到了簽合同時(shí)才明白。最近上海遠郊某樓盤(pán)的銷(xiāo)售中心就推出了一則廣告,“40萬(wàn)有房有車(chē),買(mǎi)房贈送2萬(wàn)購車(chē)券并可能獲得一輛“馬自達2”轎車(chē)!绷私庀聛(lái),開(kāi)發(fā)商和換車(chē)的經(jīng)銷(xiāo)商屬于一個(gè)集團的下屬企業(yè),所贈送的購車(chē)券只能到這家經(jīng)銷(xiāo)商那里換購,買(mǎi)房讓利的同時(shí)還帶動(dòng)了車(chē)輛銷(xiāo)售,而“馬自達2”轎車(chē)則需要抽獎來(lái)決定。
還有買(mǎi)房送裝修,也是企圖對購買(mǎi)者造成心理暗示的一種營(yíng)銷(xiāo)手段,其實(shí)所謂的“送裝修”已經(jīng)含在房?jì)r(jià)款中了。
明的是“送裝修”,暗地里是降房?jì)r(jià)。原因很簡(jiǎn)單,有些開(kāi)發(fā)商對項目定價(jià)太高,超出了購房者的心理預期和實(shí)際的購買(mǎi)能力,銷(xiāo)售勢頭不旺,但開(kāi)發(fā)商又不愿也不敢降價(jià),生怕降價(jià)后購房者買(mǎi)漲不買(mǎi)跌,產(chǎn)生一連串的連鎖反應,于是就采取暗降的方式。
開(kāi)發(fā)商“送裝修”的好處很多,一可以吃掉裝修這塊利潤,二能夠逃避裝修的質(zhì)量責任。所以有些開(kāi)發(fā)商在房子滯銷(xiāo)時(shí)很熱衷于“送裝修”,一旦購房者在簽訂合同時(shí)要求就有關(guān)送裝修的問(wèn)題與開(kāi)發(fā)商簽訂補充協(xié)議,約定包括材料設備的品種、規格、品牌、型號、施工工藝以及違約責任等具體問(wèn)題,開(kāi)發(fā)商往往就推三阻四或者籠而統之。
樓盤(pán)銷(xiāo)售的新花樣層出不窮,近來(lái)某地開(kāi)發(fā)商打出巨幅廣告,推出“買(mǎi)1平方米送3克黃金”的“萬(wàn)兩黃金”置業(yè)計劃。
送這些東西究竟合算不合算?看樓盤(pán)的去化速度就有了答案。不妨算一本帳,一般送的車(chē)價(jià)格多在七八萬(wàn)元,如果汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商是屬于一個(gè)集團內的,價(jià)格更低。與遠郊一套七八十萬(wàn)元的房子相比,不過(guò)打了九折。再看送黃金,近期金價(jià)徘徊在180元/克,到銀行購買(mǎi)不會(huì )超過(guò)200元/克,折成現金,三克黃金不到600元,每平方米讓利不足600元,在眼下銷(xiāo)售不暢的市場(chǎng)情況下,實(shí)在算不上是有力的促銷(xiāo)行動(dòng)。
購房者也不是傻瓜。他們購房主要看房?jì)r(jià),不管你送這送那,都左右不了其理性思考。送的東西越貴重,購房者越不相信,因為“羊毛出在羊身上”,送的物品自然都打入房?jì)r(jià)了。況且送的東西大多不適用,辛辛苦苦攢下的購房款,本來(lái)直接打折就可以減輕負擔,現在卻不得不連帶這些“雞肋”向銀行貸款。
年底臨近,開(kāi)發(fā)商資金壓力增大,工程款、材料款及銀行貸款都要結算,急需資金回籠的心理十分明顯。越來(lái)越多的新盤(pán)也會(huì )抓住年關(guān)的“尾巴”推向市場(chǎng),樓盤(pán)之間的競爭會(huì )更加激烈。
要購房者出手買(mǎi)房,要企業(yè)順利度過(guò)難關(guān),只有順應好、運用好從中央到地方的一系列拉動(dòng)內需提振市場(chǎng)信心的財政金融政策,開(kāi)發(fā)商擠掉多余的價(jià)格泡沫,誠心誠意地降價(jià)促銷(xiāo),才有可能促進(jìn)成交、回暖市場(chǎng)。(許國萍)
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