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　　近期，美國金融海嘯重創(chuàng )全球經(jīng)濟，就連以前被全世界看好的金磚四國的金字招牌也難以保住，使國內外眾多企業(yè)一并受到牽連。而最近，廣東沿海地區出現的外向型企業(yè)倒閉潮標志著(zhù)金融危機已經(jīng)侵入國內經(jīng)濟實(shí)體。國家經(jīng)濟宏觀(guān)調控、股市急轉直下、原材料成本一路走高、新勞動(dòng)法實(shí)施帶來(lái)人力成本的攀升……以樓市為代表的繁榮景象也劃上了一個(gè)休止符，購房者嚴重的觀(guān)望情緒，讓投資者垂涕嘆息的銷(xiāo)售量，更將與樓市唇齒相依的下游行業(yè)也進(jìn)入了不可預測的深谷�！昂�冬”將至“三問(wèn)”發(fā)展

　　對中國而言，2008是非常特殊的一年，經(jīng)歷了太多的起起伏伏。在國際金融風(fēng)暴沖擊下，中國的GDP從去年保持11%以上的增長(cháng)，到今年前三季度只有9.9%的增長(cháng)，形勢變得越來(lái)越嚴峻。自去年10月起，全國樓市就一直處于疲軟狀態(tài)，春節過(guò)后，房?jì)r(jià)一路下跌，令得許多消費者對樓市都處于一種觀(guān)望狀態(tài)，二手房成交量更是一路跌至谷底。然而呈現低迷的行業(yè)也并非房地產(chǎn)一家，農業(yè)、重輕工業(yè)、進(jìn)出口行業(yè)等同樣受到了“蕭條”的洗禮。作為房地產(chǎn)下游的家裝建材行業(yè)，由于“裝修滯后的因素”目前還未顯示出明顯的“寒冬”跡象，但家裝行業(yè)如何在“秋季”做好御寒工作以備不時(shí)之需？

　　回首1997年至2007年，這是房地產(chǎn)和家裝業(yè)舉案齊眉，共同發(fā)展的十年。以京派家裝公司為代表的家裝業(yè)迅速完成了戰略轉型，憑借獨特鮮明的產(chǎn)品特色、高人一籌的質(zhì)量品質(zhì)和獨立完善的服務(wù)體系，搭乘著(zhù)房地產(chǎn)這趟特快專(zhuān)列快速擴展，取得了萬(wàn)人矚目的成績(jì)。然而當大環(huán)境開(kāi)始惡化的時(shí)候，作為家裝建材行業(yè)的“晴雨表”房地產(chǎn)業(yè)率先遭遇冰河期的減速風(fēng)暴，上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯，下游行業(yè)如何應對未來(lái)，這對于家裝建材業(yè)的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都將是一個(gè)值得深思熟慮的問(wèn)題。與樓市疲軟導致市場(chǎng)需求減少相似，股市的低迷套牢了不少家裝行業(yè)的主流消費群體。而基材以及人力成本的上漲則更直接減少了利潤，木材、鋼材、五金等原材料的價(jià)格近幾年每年上漲幅度都超過(guò)10%。而去年下半年人工費又進(jìn)一步上漲，直接加大了企業(yè)的運營(yíng)成本。近日，相關(guān)政府又提出了關(guān)于“逐漸推廣精裝房”的規定，這一規定的出臺看似關(guān)系到家裝行業(yè)的生死，但由毛坯房到精裝房又并非一夜之功，如何利用精裝房推廣期完成轉型，增強抵御風(fēng)險的能力，又將是家裝人所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

　　政策出臺“雪后放晴”

　　慶幸的是，新的一年即將開(kāi)始前，國際經(jīng)濟組織和各國政府已經(jīng)努力挽救經(jīng)濟，局面也開(kāi)始有了明顯好轉。10月以來(lái)，在契稅減半、央行連續降息、公積金貸款利率下調、房貸首付降至兩成等利好政策的刺激下，消費者的剛性需求終于有了釋放的跡象。據北京市房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)最新數據顯示，11月，本市期房網(wǎng)上簽約13027套，而10月份僅簽了8267套，二者相比，漲幅達到58%。相對9、10月樓市的低迷態(tài)勢，11月京城房地產(chǎn)市場(chǎng)出現回暖跡象。

　　而國家也已經(jīng)出臺了十項刺激內需的具體政策，11月9日國務(wù)院宣布：國家要在3年多時(shí)間內投資9000億元，建設400多萬(wàn)套經(jīng)濟適用房和200多萬(wàn)套廉租房，同時(shí)還將在2010年年底之前投資四萬(wàn)億元，其重點(diǎn)在于加快投資和改善民生，從而進(jìn)一步解決中國國內城鄉居民消費的后顧之憂(yōu)，更進(jìn)一步激發(fā)中國城鄉內需市場(chǎng)的巨大消費潛力。而對于目前的家裝公司來(lái)說(shuō)想要真正適應這個(gè)容量巨大的市場(chǎng)，轉變觀(guān)念，提供真正適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，又成為可預見(jiàn)的戰略機遇和嚴峻挑戰。

　　中國的家居裝飾行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“縮”和“擴”已經(jīng)開(kāi)始分化成為兩個(gè)極端。保守型企業(yè)認為當下的市場(chǎng)蕭條一時(shí)難以回暖，企業(yè)需要減負保存實(shí)力，進(jìn)行適當的收縮；另一種觀(guān)點(diǎn)認為金融危機給有實(shí)力的企業(yè)提供了難得的擴張良機，可借助經(jīng)濟和行業(yè)的大洗牌低價(jià)收購業(yè)內的弱小企業(yè)，儲備人才，為迎接“春天”做好準備。如何走，或許更多的是要依據企業(yè)自身的實(shí)力，但我們可以看到的是有實(shí)力的家裝企業(yè)在步履維艱的謹小慎微中，也不乏尋找機遇的雄心壯志。

　　行業(yè)搭臺合力抗“寒”

　　對于市場(chǎng)是否“回暖”狀況，人們或許還有所爭議，但就11月份北京房產(chǎn)交易數據來(lái)看，溫暖似乎離我們已經(jīng)不遠。一年之際在于春，2009年家裝行業(yè)該如何進(jìn)一步發(fā)展？專(zhuān)業(yè)立身做強做大，有效的進(jìn)行自我完善才是發(fā)展硬道理，而進(jìn)一步促進(jìn)家裝建材企業(yè)彼此形成合力以應對“寒冬”，才更符合當前的發(fā)展需求。因此，為溝通搭建一個(gè)平臺，為發(fā)展打開(kāi)一扇窗口，才是家裝行業(yè)時(shí)下的迫切需求。

　　以構建家裝企業(yè)交流平臺，強化展覽展示功能，服務(wù)終端消費的第二屆“北京家居?裝飾?建材博覽會(huì )”將于明年2月在北京舉辦，該展會(huì )由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國建筑衛生陶瓷協(xié)會(huì )、中國木業(yè)流通協(xié)會(huì )地板委員會(huì )、中國建筑學(xué)會(huì )室內設計分會(huì )共同發(fā)起。對于大多數家裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，在目前的市場(chǎng)情況下，借此機會(huì )進(jìn)行企業(yè)內部調整，改變經(jīng)營(yíng)策略，蓄勢待發(fā)，尋找新的長(cháng)久發(fā)展的利潤增長(cháng)點(diǎn)才是最實(shí)際的。而它是否能使北京的家裝行業(yè)可以融洽得抱團取暖，家裝企業(yè)又否能借助這一平臺進(jìn)一步強身健體、加強內力，發(fā)現機遇，創(chuàng )造新的發(fā)展空間？我們將充滿(mǎn)期待。(海海)