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　　近日，SOHO中國(0410.HK)推出一份涉資近1000萬(wàn)港元的股權激勵方案。9月15日，公司公告稱(chēng)，全資附屬公司Charm Beat International Limited已于9月14日在市場(chǎng)上收購公司221萬(wàn)股股份，總購買(mǎi)價(jià)為996.03萬(wàn)港元，作為設立雇員股權激勵計劃用途。

　　這份股權激勵計劃主要針對公司的普通雇員，但是也包括某些特定的公司高層。在公告中，SOHO中國稱(chēng)，該筆股權激勵旨在吸引受益者繼續服務(wù)于公司，并吸引其他的外部人才。

　　而這份激勵方案出臺前后，正值SOHO中國一位職位關(guān)鍵、能力突出的運營(yíng)總裁離職，因而引發(fā)部分人士的猜測。本報記者獨家獲悉，9月上旬，SOHO中國主管銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和人力資源的運營(yíng)總裁(COO)兼執行董事蘇鑫辭職，其離職原因是，蘇鑫本人正籌劃創(chuàng )業(yè)。

　　41歲的蘇鑫加入SOHO中國多年，向來(lái)?yè)�任SOHO中國在銷(xiāo)售領(lǐng)域的最高職務(wù)，而銷(xiāo)售被公認為是SOHO中國和潘石屹在地產(chǎn)全行業(yè)確立江湖地位的最大支撐。自2005年以來(lái)，SOHO中國的全年銷(xiāo)售額接連突破30億元、50億元和70億元的門(mén)檻，至今年年末，公司的年銷(xiāo)售額很可能突破100億元。2008年，SOHO中國旗下的三里屯SOHO在開(kāi)盤(pán)當天銷(xiāo)售超過(guò)40億元。

　　至記者截稿時(shí)，SOHO中國主管銷(xiāo)售的該運營(yíng)總裁職位依然空缺。蘇鑫亦未對離職詳情作更多解釋?zhuān)�在回復記者的短信中，他表達了一個(gè)月后再談此事的意愿。

　　目前，還無(wú)法評價(jià)蘇鑫的離職是否與SOHO中國未來(lái)增加持有物業(yè)的比重有關(guān)。從朝陽(yáng)門(mén)SOHO和光華路SOHO2開(kāi)始，潘石屹和張欣已經(jīng)調整了公司的發(fā)展戰略，逐步增加公司持有物業(yè)的比重。有分析認為，作為一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商，海外投資者期待著(zhù)公司管理層在這個(gè)方向上走的更遠。

　　9月15日當天，在中關(guān)村PE大廈合作招商暨中關(guān)村SOHO集中簽約儀式結束之后，潘石屹在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，此次推出的股權激勵方案是上市后擱淺的期權激勵方案的替補。

　　外部觀(guān)察人士注意到，此次股權激勵的總體股份數量與總金額并不高，尤其與去年6月——10月SOHO中國回購自家股份的手筆相比，此次派發(fā)的股份金額顯得非常寒酸。一位消息人士稱(chēng)，去年SOHO中國部分高層已經(jīng)享有股份激勵的待遇。

　　總體而言，在國內上市的眾多房企中，已經(jīng)順利推出股權激勵計劃的公司并不多。目前，僅有包括萬(wàn)科地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、名流置業(yè)等在內的少數幾家房企有所進(jìn)展。潘石屹表示，國內很多上市房企尚未推出股權激勵方案，與企業(yè)的國資屬性有很大關(guān)聯(lián)，政府在涉及向管理層轉讓股份的問(wèn)題上態(tài)度比較謹慎，可能是擔心國有資產(chǎn)流失。他的看法與國內一些地產(chǎn)分析師的看法大致一樣。

　　但是，與國內房企在股份激勵問(wèn)題上的“沉默”相比，海外上市的中資房企卻擁有更多的靈活性。分析人士認為，民企在制定股權激勵方案上擁有更多空間和動(dòng)力，程序也更為簡(jiǎn)練，這客觀(guān)上有助于吸引高級別的管理人才。事實(shí)上，近年來(lái)，每當一個(gè)重要的人事變動(dòng)在海外上市的中資地產(chǎn)公司出現，通常都伴隨著(zhù)巨額的年薪和認股權。去年7月，武捷思入職中國奧園董事局副主席，薪酬即包括至少1000萬(wàn)元的股票期權。