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　　盡管有當年泡沫風(fēng)潮的“前車(chē)之鑒“，但是近年到海南開(kāi)發(fā)的房企幾乎是不約而同地進(jìn)行了大手筆的投資，投資過(guò)百億、開(kāi)發(fā)周期達10年的項目比例非常高，而且主要以全國知名的開(kāi)發(fā)商為主。用潘石屹的話(huà)說(shuō)，上一次海南泡沫時(shí)，涌到海南的是人，而且基本是沒(méi)錢(qián)想去淘金的“窮人”；而這次再去海南，主角則是“錢(qián)”。長(cháng)線(xiàn)投資海南的開(kāi)發(fā)商顯示出其對當地的較強信心，而且這種信心不是用語(yǔ)言來(lái)表達的，而是用行動(dòng)。

　　圈地房企多為“國”字頭及上市公司

　　雅居樂(lè )·清水灣、中糧公主郡、萬(wàn)科浪琴灣、富力·紅樹(shù)灣、奧林匹克國際村、魯能海藍椰風(fēng)、中信博鰲千舟灣……，在近期海南樓市的熱潮中，這些名字無(wú)疑是主角，這些名字的前綴都有一個(gè)全國知名的品牌；而其背后，則都是一次次大手筆的“圈地運動(dòng)”。

　　富力地產(chǎn)海南公司董事長(cháng)胡亦明這兩天一直在忙著(zhù)兩件事：和到訪(fǎng)海南的總部高層會(huì )談；到項目上開(kāi)會(huì )，部署新的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)計劃。外界一直都以為，富力在海南的土地儲備量為1萬(wàn)畝；但實(shí)際上，2009年富力拿地已超過(guò)2萬(wàn)畝，建筑面積超過(guò)200萬(wàn)平米。近期，富力集團已召開(kāi)董事會(huì )議，2010年的投資將重點(diǎn)向海南傾斜，目前富力在海南的項目達到多個(gè)，富力·紅樹(shù)灣單個(gè)項目的投資額就過(guò)百億，但該公司還將有大筆資金投向海南，近期將落實(shí)一個(gè)大項目的規劃。

　　在熱捧海南的資本中，已圈占大量土地的“國”字頭軍團分別有：中糧集團、華潤集團、魯能集團、海航置業(yè)等。此外，富力集團、中信集團、雅居樂(lè )等全國知名公司也紛紛大手筆投資，領(lǐng)頭企業(yè)的投資額度少則數十億，多則數百億，多個(gè)項目的開(kāi)發(fā)周期都在十年以上。

　　多數開(kāi)發(fā)商很樂(lè )觀(guān)，建言完善教育醫療配套

　　富力地產(chǎn)在2010年的最大目標還是想盡量多買(mǎi)地，結合明年海南國際旅游島政策，更好地推動(dòng)富力地產(chǎn)在海南的發(fā)展。胡亦明表示，現在人民生活水平提高了，觀(guān)念和意識也隨之改變，休閑度假的意識越來(lái)越強烈，在海南度假、置業(yè)等投資不屬于風(fēng)險型投資，而是一種享受型投資，這意味著(zhù)在海南置業(yè)受政策的影響較小，所以海南2010年的房地產(chǎn)形勢還是比較樂(lè )觀(guān)的。

　　持類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)的還有萬(wàn)通董事長(cháng)馮侖。在他看來(lái)，海南，尤其是三亞的房產(chǎn)投資熱的基礎是該區域的旅游資源具有全國獨特性，對于全國和世界的需求而言，這個(gè)資源是稀缺的，目前租賃市場(chǎng)一房難求的局面就是最好的佐證。

　　SOHO中國董事長(cháng)潘石屹最近重新啟動(dòng)了海南的博鰲藍色海岸項目，這個(gè)項目一度被認為是“爛尾”，但是這個(gè)曾在單價(jià)6000多元時(shí)遭遇退房的項目，目前售價(jià)已經(jīng)漲到了3萬(wàn)元以上。前天，潘石屹否認自己說(shuō)過(guò)海南沒(méi)泡沫，也沒(méi)表態(tài)說(shuō)“現在就有泡沫”，但是他說(shuō)，現在支撐海南的是真金白銀，過(guò)去去海南的都是白手淘金的人，形勢已經(jīng)變化了。

　　不過(guò)，胡亦明表示，海南的教育、醫療等的配套必須完善，否則房地產(chǎn)的上升空間將變窄，這個(gè)問(wèn)題需要引起大家的關(guān)注。潘石屹則表示，自己暫時(shí)沒(méi)有新的投資海南的計劃，還在觀(guān)察之中，海南是一個(gè)比較敏感的市場(chǎng)，容易波動(dòng)，這需要引起開(kāi)發(fā)商的關(guān)注�！�

　　- 親歷者說(shuō)

　　馮侖：

　　海南是個(gè)依附性的房產(chǎn)市場(chǎng)

　　作為在海南起家的知名地產(chǎn)人物，萬(wàn)通董事長(cháng)馮侖這些年一直以反思的心態(tài)談?wù)撟约寒斈暝诤Ｄ系乃��?jiàn)所聞所感。但當此次海南樓市熱潮再起時(shí)，馮侖改變了自己過(guò)去一貫的看法，不僅在于語(yǔ)言，而且在于重返海南的行動(dòng)。他認為，三亞很熱，但是依然有成長(cháng)空間。在泡沫擔憂(yōu)的背景下，這樣的心態(tài)值得大家思考。

　　馮侖說(shuō)，從1989至1991年，他在海南創(chuàng )業(yè)的生活是“天天過(guò)年，夜夜結婚”。在1991年6月之前，�？诘墓�寓房售價(jià)是每平方米1200元左右，一年之后，上漲到3500元。這種狀況和海南的現狀有部分相似。不同的是，炒賣(mài)地皮，而不是賣(mài)房成為當時(shí)最快的暴富手段。

　　很快，他和當時(shí)的生意伙伴潘石屹都提前感覺(jué)到了危險。潘石屹看到了當地政府的內部資料，海南的報建面積大約是人均50平方米，而北京人均才7平方米多一點(diǎn)；馮侖也從另一個(gè)角度看到了同樣的問(wèn)題：當時(shí)海南省1.8萬(wàn)家房地產(chǎn)公司，�？诋敃r(shí)本土人口不到30萬(wàn)，這個(gè)數字很不成比例。

　　到1993年，海南房地產(chǎn)泡沫破滅，土地價(jià)格一夜之間縮水九成，1.8萬(wàn)家房企真正存活下來(lái)的不到1%。這段經(jīng)歷就成了馮侖十幾年中企業(yè)經(jīng)營(yíng)的反面教材，也是他人生中最重要的教訓之一。此后，他帶領(lǐng)萬(wàn)通系北上創(chuàng )業(yè)，再未涉足海南。

　　但是，他的海南情結一直存在。2009年6月10日，中體產(chǎn)業(yè)和萬(wàn)通宣布啟動(dòng)海南三亞海棠灣高端體育文化休閑綜合性項目，萬(wàn)通地產(chǎn)占比49%，整個(gè)項目初步計劃投資達52億元。盡管很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有再投資海南，馮侖說(shuō)只是“剛好公司戰略上需要那么一個(gè)休閑性質(zhì)的綜合體項目，而又碰上了和中體產(chǎn)業(yè)合作這樣一個(gè)機會(huì )”。

　　最近，馮侖剛從三亞回來(lái)。他表示，國際旅游島的政策帶動(dòng)了很多投資客又開(kāi)始關(guān)注海南。海南還是一個(gè)依附性的房產(chǎn)市場(chǎng)，大家必須吃飽了才去度假，這是其地域的特點(diǎn)，而樓市現在仍然是“吸納”的一個(gè)市場(chǎng)�！暗胶Ｄ献∫话愕奈逍羌壎燃倬频暌惶斓萌�四千元，而南京才六百塊。據說(shuō)每天都住不進(jìn)去，出租房一個(gè)月要5000元以上，比北京還高”，馮侖認為，海南尤其是三亞現在有巨大的吸納能力，在未來(lái)幾年成長(cháng)的空間仍然很大。