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萬(wàn)科今日公布的2009年年報顯示,該公司成為國內首家銷(xiāo)售金額突破600億元的房地產(chǎn)公司,業(yè)績(jì)重返增長(cháng)軌道,并再次問(wèn)鼎全球住宅企業(yè)銷(xiāo)售冠軍,全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入488.8億元,歸屬上市公司股東的凈利潤53.3億元,同比分別增長(cháng)19.2%、32.1%,各項經(jīng)營(yíng)指標全面超越2007年。
與此同時(shí),萬(wàn)科在2009年末房地產(chǎn)企業(yè)土地儲備排行榜中未能進(jìn)入前十位,萬(wàn)科總裁郁亮對此表示,遵循“不囤地,不捂盤(pán),不當地王”的一貫經(jīng)營(yíng)策略,萬(wàn)科2009年在拿地上保持了相當謹慎的態(tài)度,目前公司持有土地資源基本滿(mǎn)足未來(lái)兩到三年的開(kāi)發(fā)需要,足以支撐公司的持續發(fā)展。
對于政府近期推出的一系列調控政策,郁亮表示,從長(cháng)期來(lái)看調控政策有利于房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩發(fā)展,短期來(lái)看宏觀(guān)經(jīng)濟走勢存在不確定性,政策對市場(chǎng)的具體影響也還有待觀(guān)察。萬(wàn)科從2007年開(kāi)始一直堅持“應變重于預測”,在投資上保持了充分的謹慎,公司經(jīng)營(yíng)非常穩健,現金充足,足以應對市場(chǎng)變化的各種可能。
手持貨幣資金230億
在營(yíng)業(yè)收入和凈利潤等指標上,萬(wàn)科重新回到了上市以來(lái)的持續增長(cháng)軌道。全年營(yíng)業(yè)收入和歸屬上市公司股東的凈利潤不僅較2008年大幅上升,比市場(chǎng)調整前的2007年也分別增長(cháng)了37.6%和10%。
萬(wàn)科2009年實(shí)現結算面積605.2萬(wàn)平方米,結算收入483.2億元,同比分別增長(cháng)34.1%和19.3%,結算毛利率為21.99%,較前期有所下降。萬(wàn)科總裁郁亮對此表示,2009年結算的產(chǎn)品多為2008年調整期內銷(xiāo)售的產(chǎn)品,結算毛利率的下降主要受此影響,由于2009年市場(chǎng)形勢好轉,未來(lái)結算毛利率將有所提升。
在毛利率下降的同時(shí),萬(wàn)科結算凈利率為12.25%,同比有所回升。郁亮表示,這主要反映了公司在費用控制方面所做努力取得的成效。郁亮介紹,2009年萬(wàn)科管理費用絕對量同比降低5.8%,銷(xiāo)售費用絕對量同比降低18.6%,管理費用、銷(xiāo)售費用合計占營(yíng)業(yè)收入的比例比去年同期降低26.9%,超額完成降低20%的目標。
2008年末萬(wàn)科曾對13個(gè)項目計提存貨跌價(jià)準備12.3億元。年報顯示,由于市場(chǎng)回暖,經(jīng)跟蹤評估,萬(wàn)科對其中9個(gè)項目計提的跌價(jià)準備進(jìn)行了全額沖回。由于銷(xiāo)售良好且在土地市場(chǎng)出手穩健,截至2009年末,萬(wàn)科持有貨幣資金230億元,凈負債率19.7%,較2008年末降低13.4個(gè)百分點(diǎn),財務(wù)狀況更趨穩定。
堅持“不囤地”
萬(wàn)科2009年共獲取新增項目44個(gè),對應萬(wàn)科權益建筑面積1036萬(wàn)平方米,截至2009年末,萬(wàn)科規劃項目權益建筑面積為2436萬(wàn)平方米。郁亮表示,萬(wàn)科堅持“不囤地”原則,不追求過(guò)多的土地儲備,目前擁有的項目資源處于一個(gè)比較合適的水平。
2009年房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速回暖,企業(yè)資金狀況明顯改善,部分地區土地市場(chǎng)“地王”頻現,而萬(wàn)科新獲取項目多位于房?jì)r(jià)上漲較少、自住需求占主導地位的二三線(xiàn)城市,主動(dòng)規避了部分熱點(diǎn)城市爭奪過(guò)于激烈的土地。
萬(wàn)科年報數據顯示,其2009年新增項目平均樓面地價(jià)約2401元/平方米左右,較2007年下降三成,從而在行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中具備一定競爭優(yōu)勢。郁亮對此表示,在項目獲取上,萬(wàn)科將繼續堅持“寧可錯過(guò),決不拿錯”的原則,綜合考慮土地價(jià)格、收益空間和開(kāi)發(fā)風(fēng)險,發(fā)揮戰略縱深優(yōu)勢靈活騰挪,綜合利用多種方式獲取地價(jià)合理、投資回報好的項目。2009年萬(wàn)科新進(jìn)入的城市包括煙臺和三亞,目前該公司已進(jìn)入國內30多個(gè)城市市場(chǎng),作為率先完成跨地域布局的住宅企業(yè),其“戰略縱深”優(yōu)勢開(kāi)始逐步體現,萬(wàn)科總裁郁亮認為,戰略縱深所帶來(lái)的優(yōu)勢更多在于提供了土地市場(chǎng)更大的騰挪空間,從而避開(kāi)爭奪過(guò)于激烈的市場(chǎng),把握機會(huì )獲取優(yōu)質(zhì)土地。
根據年報數據,除京滬廣深四個(gè)一線(xiàn)城市之外,杭州、蘇州、天津、南京、佛山等二線(xiàn)城市也對萬(wàn)科整體營(yíng)業(yè)收入和凈利潤做出了較大貢獻。由于進(jìn)入重慶等部分二線(xiàn)城市較晚,產(chǎn)品尚未大規模進(jìn)入結算,上述區域未來(lái)有望成為萬(wàn)科的新增長(cháng)點(diǎn)。
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