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當又一個(gè)國企,又拿下一個(gè)地王后,有人問(wèn)我:當央企或國企控制了土地市場(chǎng)的大部分份額以后,就可以真正把房?jì)r(jià)降下來(lái),你是否同意這種觀(guān)點(diǎn)?
房?jì)r(jià)大幅下降,能買(mǎi)得起房的居民數量將大為增長(cháng)。也就是說(shuō),短時(shí)間內,住房的有效需求量突然增加。按照當年大學(xué)里教我們的供求規律,當供應保持不變,而需求突然增加時(shí),價(jià)格會(huì )上漲,甚至是大漲。但是,由于房子是國企供應的產(chǎn)品,政府命令他們不能漲價(jià),那如何解決需求大增的問(wèn)題呢?
讓需求排隊,也就是讓居民排隊。你可以想象得到,每個(gè)售樓處門(mén)前從此將排起蜿蜒數公里長(cháng)的隊伍,每個(gè)單位的員工請假,最大也最充分的理由就是排隊買(mǎi)房。但這很難防止插隊、雇人排隊、走后門(mén)等現象,安全隱患也很令人擔心。
這個(gè)時(shí)候,一定會(huì )有人設計出一套排隊買(mǎi)房但不必到售樓處排隊的方法。我敢肯定的是,這些設計最終都會(huì )回歸到1998年以前的福利分房制度——畢竟是經(jīng)過(guò)近50年摸索總結出來(lái)的。那套制度具體是怎么操作的,80后們可以詢(xún)問(wèn)父輩,簡(jiǎn)單說(shuō)就是按職務(wù)、年齡、工齡、學(xué)歷或職稱(chēng)排隊打分。結果,普通居民40歲能排隊買(mǎi)到房就相當不錯了。
當房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現了國有化,但國家并不直接控制商品房?jì)r(jià)格,將會(huì )怎樣?最好的結果是,跟現在沒(méi)什么區別。因為國企也是要賺錢(qián)的,現在去買(mǎi)房子,某樓盤(pán)并不會(huì )因為它的開(kāi)發(fā)商是國企,就比其他企業(yè)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)便宜一半。譬如,北京廣渠路有個(gè)樓盤(pán)叫首城國際,開(kāi)發(fā)商當年拍下這地塊時(shí),其董事長(cháng)公開(kāi)承諾說(shuō),他們的售價(jià)不會(huì )高于每平方米9500元,你若不相信可以去翻那時(shí)的報紙。結果呢?首城國際以10800元開(kāi)盤(pán),然后漲到12500元,接著(zhù)漲到15000元,現在已經(jīng)是18000元了。
那么,房地產(chǎn)市場(chǎng)國有化之后,如果國家不直接控制房?jì)r(jià),不好的結果是什么呢?是房?jì)r(jià)越來(lái)越高,至少是降不下去。因為,與其他企業(yè)相比,央企或國企最大的特征是不缺錢(qián),而且花錢(qián)很痛快(想一想民企老板潘石屹的小心謹慎),所以才敢于去搶地王。盡管?chē)临Y源部想要證明地價(jià)并不是構成房?jì)r(jià)成本的主體,但高地價(jià)是拉高房?jì)r(jià)的主要推手,卻是小學(xué)生也看得見(jiàn)的事實(shí)。因此,央企搶地王的結果之一,便是推高了房?jì)r(jià)。
結果之二,地王多年曬太陽(yáng)也沒(méi)關(guān)系。假如某央企拿了地王之后,按照其成本,兩年之后開(kāi)盤(pán),房?jì)r(jià)遠高于鄰近樓盤(pán),肯定賣(mài)不出去,那個(gè)時(shí)候它是不會(huì )開(kāi)盤(pán)的,而寧愿讓地王曬太陽(yáng),直等著(zhù)房?jì)r(jià)漲到它的售價(jià)為止。
央企地王敢閑置,首先當然是因為它有錢(qián),閑置得起,而另一個(gè)并非最不重要的因素是,幾乎沒(méi)人敢收回央企地王。央企地王的錢(qián)是銀行(絕大多數是國有商業(yè)銀行)的錢(qián),央企地王是國有資產(chǎn),誰(shuí)有膽子收回央企地王,令巨額國有資產(chǎn)流失?
(袁一泓 資深房地產(chǎn)媒體人)
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