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　　據有關(guān)機構統計，40家全國開(kāi)發(fā)商于2003年至2009年在全國12個(gè)城市獲得的270塊住宅土地中，目前“在售”和“售完”的地塊占43%，剩余57%的土地尚未形成實(shí)際供應，其中27%的土地“待開(kāi)發(fā)”，30%的土地“規劃在建”。另有報道稱(chēng)，2007年的18個(gè)“地王”項目，有4個(gè)項目退地，還有7個(gè)項目處于待開(kāi)發(fā)階段。

　　近幾個(gè)月來(lái)，全國的“地王”是后浪推前浪。今年的“地王”與2007年那一波的“地王”相比，除了價(jià)格越來(lái)越高、“地王”刷新頻率越來(lái)越快外，一個(gè)新特點(diǎn)是國資背景的企業(yè)成為“地王”東家的占了大多數。更為奇怪的是，在近期房屋成交量下跌、價(jià)格又呈拉鋸徘徊時(shí)刻，新“地王”仍然我行我素，不斷出現。同時(shí)，在新“地王”不斷出現的時(shí)刻，相當一部分老“地王”卻躺在那里睡大覺(jué)。這種種矛盾現象，充分暴露出我國土地在供應、開(kāi)發(fā)和監管上存在的嚴重問(wèn)題。

　　土地閑置兩年無(wú)償收回、閑置滿(mǎn)一年不滿(mǎn)兩年按土地價(jià)款的20%交納土地閑置費、對閑置土地征繳增值地價(jià)，這三招切斷開(kāi)發(fā)商拿地時(shí)土地增值的利益鏈條，要說(shuō)夠狠的了。但是，現在出現的新情況，是這些招數對那些能靠拿地后在資本市場(chǎng)融資的房企來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)成本顯然算不上什么。

　　囤地甚至得到“地王”后不開(kāi)發(fā)的原因，在于土地增值利益以外的巨大利益誘惑。高價(jià)拿地，閑置不用，表面上看起來(lái)是賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，但對很多開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，賬外的收益遠遠超過(guò)賬面上的損失。尤其是對那些準備上市或者已經(jīng)上市的開(kāi)發(fā)商，高價(jià)囤地更是擴大市值和影響力最簡(jiǎn)單最直接的方式，資產(chǎn)高估、市值膨脹，拿地蓋房最后變成了一場(chǎng)資本游戲。有些公司拿地后不開(kāi)發(fā)，造成房屋供給緊張的表象，房?jì)r(jià)上漲，股價(jià)跟著(zhù)漲，不用開(kāi)發(fā)地產(chǎn)賺的錢(qián)更多。而在“地王”一浪高過(guò)一浪的過(guò)程中，最終被拍在沙灘上的是普通百姓——他們被迫掏腰包買(mǎi)高價(jià)房。而對于部分房企來(lái)說(shuō)，從資本市場(chǎng)以及巨額貸款中獲得的利益，要遠遠大于閑置一年繳納20%的費用、兩年收回土地罰的那點(diǎn)款。

　　因此，必須切斷土地增值以外的利益鏈條：一是嚴格執行針對囤地的相關(guān)規定，不能讓法規跟著(zhù)“地王”曬太陽(yáng)；二是開(kāi)發(fā)商借拿地擴大融資時(shí)，IPO、增發(fā)或者以土地抵押貸款，必須以土地凈資產(chǎn)計算，即：以全部自有資金付清全部土地款或者扣除拿地貸款后的土地凈資產(chǎn)，要及時(shí)在資本市場(chǎng)公開(kāi)公告；最后，對于國企拿地，必須建立嚴格的效益考核機制和責任追究機制，對囤地的國企，必須嚴格追究相關(guān)人員的責任。

　　“三狠招”切斷開(kāi)發(fā)商拿地時(shí)土地增值的利益鏈條，再下決心切斷土地增值以外的利益鏈條，相信囤地、“地王”以及高房?jì)r(jià)將會(huì )得到一定程度的遏制，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)才能真正走向健康發(fā)展軌道。(余豐慧）