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在房地產(chǎn)市場(chǎng)頻遇調控的同時(shí),一份“房地產(chǎn)崩盤(pán)時(shí)間表”也開(kāi)始在網(wǎng)上流傳。它回顧日本1985年-1991年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢,發(fā)現與中國2005年-2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢頗為相似,最后預言:中國房地產(chǎn)會(huì )在明年崩盤(pán)。(3月28日《廣州日報》)
當前中國的房?jì)r(jià),與上世紀八九十年代的日本確有相似之處。就在那個(gè)最瘋狂的頂峰,日本迎來(lái)了“失去的十年”,乃至此后“失落的二十年”,房?jì)r(jià)一落千丈,經(jīng)濟受到嚴重打擊;诖,民眾對當前我國高房?jì)r(jià)的擔憂(yōu)不無(wú)道理。中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì )“崩盤(pán)”嗎,會(huì )在什么時(shí)候“崩盤(pán)”?這是不少民眾心中戰兢兢的疑問(wèn)。
我們當然不想鄰國之殤在自家后院上演。從現實(shí)情況來(lái)看,中日兩國的銀行體系、人口結構、城市化程度各不相同,不可簡(jiǎn)單作這樣的類(lèi)比。也許所謂的“崩盤(pán)時(shí)間表”只是個(gè)“預言”而已,但政府部門(mén)應該從這張表單上有所警覺(jué),否則就會(huì )錯失與民意對話(huà)的機會(huì )。而“崩盤(pán)時(shí)間表”里糾結的幾多復雜情感,蘊含的幾許民生境況,更是值得深思。
警覺(jué)與擔憂(yōu)。房?jì)r(jià)高企,地王頻現,近年來(lái)早已不是什么新聞,而將樓市風(fēng)險提高到“崩盤(pán)”的程度卻是首次。在這里,民眾麻木的情感終于警覺(jué)。在我看來(lái),“崩盤(pán)”并非惡意的末日預言,而是公眾用最簡(jiǎn)單的手法玩了一把行為藝術(shù),對當前樓市調控政策投下了最直接、最無(wú)奈的不信任票。是的,當前中國的房?jì)r(jià)已經(jīng)到了應該給予足夠警覺(jué)與擔憂(yōu)的時(shí)刻了。歷史有時(shí)候是驚人的相似,不吸取日本的教訓,就容易重蹈別人的覆轍,演繹成我們自己的悲情。國家統計局公布的數據顯示,今年2月份,全國70個(gè)大中城市房屋銷(xiāo)售價(jià)格同比上漲10.7%,在后危機時(shí)代,這不是什么值得高興的事情,而應該給予充分的警覺(jué)和擔憂(yōu)。
辛酸與憤懣。每個(gè)人都知道房地產(chǎn)對經(jīng)濟的重要性以及樓市崩盤(pán)意味著(zhù)什么,但為什么民眾會(huì )“自殘”到預言房地產(chǎn)市場(chǎng)崩盤(pán)的地步?這份“房地產(chǎn)崩盤(pán)時(shí)間表”在網(wǎng)上瘋傳究竟表達了公眾怎樣的情感?這其中,有對高不可攀房?jì)r(jià)的辛酸,有對各個(gè)利益主體聯(lián)手推高房?jì)r(jià)的憤懣。就在前一段時(shí)間,國資委連發(fā)兩道金牌叫停非地產(chǎn)主業(yè)央企不務(wù)正業(yè)的“玩票”行為,但大多非地產(chǎn)主業(yè)央企的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)還在運作當中——— 媒體日前的報道稱(chēng),78家央企中只有2家開(kāi)始行動(dòng),退出房地產(chǎn)行業(yè)。
失望與希冀。去年底開(kāi)始,從信貸到土地,從中央到地方,一系列政策的出臺無(wú)一不指向“高燒”的房?jì)r(jià)。但調控政策收效不大,使得民眾相當失望。當前公眾迫切希望有一個(gè)強有力的措施出臺,能徹底根治樓市高燒。正如日本首任財務(wù)副大臣村上誠一郎說(shuō)的:“在那種危急時(shí)刻,毫不猶豫地果斷實(shí)施一些政策是必要的,小打小鬧、不痛不癢的政策不能夠阻止事態(tài)的惡化!闭腔谥腥諆蓢煌膰,以及我國樓市目前尚可調治的虛火,人們在失望之余還存有更多的希冀。在失望與希冀的糾結間,正是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的尷尬處境,以及中國民眾艱辛的民生境況。(張瑞東)
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