本頁(yè)位置: 首頁(yè) → 新聞中心 → 房產(chǎn)新聞 |
電梯加裝規劃暫停,與其說(shuō)是政府部門(mén)“無(wú)為”,不如說(shuō)這是公民的自治能力不足的一個(gè)表征。什么時(shí)候,公民通過(guò)自己協(xié)商真正達成加裝電梯協(xié)議,而不是官方主導,則我們要歡呼公民社會(huì )向前邁進(jìn)一大步。
進(jìn)入老齡化社會(huì )的廣州,圍繞著(zhù)舊樓加裝電梯的呼聲一直不斷,但到目前為止,5萬(wàn)幢舊樓加裝電梯進(jìn)度陷入僵局。昨天《羊城晚報》報道稱(chēng),廣州市規劃局鑒于調查顯示的“反對裝電梯者多過(guò)支持者”的民意,決定暫停制定舊樓加裝電梯的“管理辦法”。
從當初推動(dòng)電梯加裝宣布2/3的住戶(hù)同意即可申報,隨后又補充“須征得利益受影響的住戶(hù)同意”的規定,再到今天基于民意作出的暫停決定,政府部門(mén)似乎越來(lái)越“無(wú)為”,態(tài)度越來(lái)越“軟”,多少有些令那些曾寄予厚望的住戶(hù)失望,但平心而論,政府部門(mén)尊重民意的調整態(tài)度,未必不是一種執政的理性。
自有舊樓加裝電梯的呼聲以來(lái),上下樓層住戶(hù)們的利益爭拗從來(lái)就沒(méi)有消弭過(guò),照顧老人上落方便的道義要求與補償低樓層住戶(hù)受損利益之間的矛盾也從來(lái)沒(méi)有消停過(guò)。就算進(jìn)入申請程序之后,公示環(huán)節照樣遭到受影響住戶(hù)的阻撓;大伙都談妥了最終真正愿意出錢(qián)者通常也不超過(guò)一半;更有住戶(hù)一氣之下將規劃局告上法庭。這一切都顯示,利益的爭執遠比美好而單純的愿望來(lái)得復雜和糾結難纏,因而加裝電梯之事至今擱淺的多而成功者寥寥。有幸獲得成功的,皆是有原單位出錢(qián)出力協(xié)調而成,但在物權分散的今天,大部分舊樓并無(wú)此優(yōu)越條件。
物權法所說(shuō)的2/3同意的多數決定原則,充其量不過(guò)是加裝電梯的一個(gè)條件,而絕非全部前提。受影響的住戶(hù)完全有理由捍衛自己的利益。理由很簡(jiǎn)單:私人所擁有的物權就得個(gè)人做主,鬧哄哄的一群人(哪怕是絕大多數)憑什么來(lái)決定我的物權去留?如果大家給了合適的補償,那么,我尊重這個(gè)多數沒(méi)有問(wèn)題,可就是在補償多少的問(wèn)題上,卻經(jīng)常出現“卡殼”。目前的相關(guān)規定雖然也有補償的原則,但卻無(wú)實(shí)施的細則。事實(shí)上,就算政府頒布細則,也未必就能夠解決業(yè)主間諸多利益爭拗中的矛盾。既然如此,政府倘若憑權力意志硬推電梯加裝,結果可能事與愿違,加劇了鄰里之間的矛盾。
現今,政府的“無(wú)為”,正好為公民騰出博弈的空間(政府此時(shí)可做的是維持博弈過(guò)程的公平),待到各利益相關(guān)者經(jīng)過(guò)無(wú)數次的協(xié)商之后,萬(wàn)事俱備,那么政府再出臺一個(gè)指導意見(jiàn),便是“政策東風(fēng)”了,此時(shí)的助推才可起到水到渠成之功。倘若在民意未充分發(fā)酵之際,匆匆出臺規定,必留下“硬傷”處處,與其如此,出臺規定還不如沒(méi)有規定。
加裝電梯好事多磨,它在本質(zhì)上屬于公民自治范疇,需要公民自己來(lái)解決。然而,令人遺憾的是,公民自治所需要的像業(yè)委會(huì )這樣的機構在新型社區尚且成立不易,遑論老城區舊住宅,就算在公民推選利益代表一事上,也通常缺乏有素的訓練,一般人也怕沒(méi)有這個(gè)熱心,不愿為公共事務(wù)付出代價(jià),因此像加裝電梯、加裝公共防盜門(mén)等事務(wù)上,就只能一拖再拖,議事人或主事人是誰(shuí)都未必很清楚。自治能力的不足反過(guò)來(lái)使人希望公權力介入博弈,自治能力又再一次失去成長(cháng)的機會(huì )。此事的成功拜托了公權力,彼事的成功豈不是又要請官方出手,但問(wèn)題是,當官方利益牽涉其中時(shí),你又去哪里尋求公正呢?
從這層意義上說(shuō),電梯加裝規劃暫停,與其說(shuō)是政府部門(mén)“無(wú)為”,不如說(shuō)這是公民的自治能力不足的一個(gè)表征。什么時(shí)候,公民通過(guò)自己協(xié)商真正達成加裝電梯協(xié)議,而不是官方主導,則我們要歡呼公民社會(huì )向前邁進(jìn)一大步。韓江子
![]() |
【編輯:位宇祥】 |
![]() |
相關(guān)新聞: |
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved