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　　僅僅十天前，沈耀俊還在接受媒體的公開(kāi)采訪(fǎng)，闡述紅星美凱龍拿下美羅城3萬(wàn)平方米之后的戰略規劃。那時(shí)他的頭銜是紅星美凱龍華北、東北區總經(jīng)理。僅僅十天之后，沈耀俊已經(jīng)不再屬于紅星美凱龍，再次亮相時(shí)的頭銜或許會(huì )換成某個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理之類(lèi)。

　　同樣是在十幾天前，汪傳虎還在為招商而奔走，約見(jiàn)綠之島家具董事長(cháng)林高寶時(shí)，承諾東方家園新創(chuàng )立的歐華尚美將給綠之島提供最好的展位和服務(wù)。那時(shí)，他的頭銜是東方家園家居建材商業(yè)有限公司副總裁。如今他已經(jīng)身臨重慶，操持著(zhù)商業(yè)地產(chǎn)的運營(yíng)。

　　沈耀俊在紅星美凱龍有著(zhù)十多年的從業(yè)經(jīng)歷，見(jiàn)證了紅星美凱龍的發(fā)展進(jìn)程，用紅星美凱龍副董事長(cháng)車(chē)建芳的話(huà)說(shuō)，“老沈對紅星美凱龍的發(fā)展有功，也是紅星美凱龍培養了他”。汪傳虎與東方家園前前后后也有七八年的淵源，盡管中途一度告別，但東方家園總認為他是“老人”，首席運營(yíng)官欒熙忠更是評價(jià)他“是個(gè)很敬業(yè)、有頭腦、負責任的人”。

　　在這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人盛行的時(shí)代，高管跳槽并非罕見(jiàn)。只要在職時(shí)盡力盡責，離開(kāi)時(shí)就會(huì )坦坦蕩蕩。倒是老板們該想一想，你的龐大企業(yè)王國是否會(huì )因為某一個(gè)人的離去而在某方面變成真空？“老板”是鐵打的，“將”則是流動(dòng)的，今后還有更多的企業(yè)面臨管理人員的跳槽，如果你建立了以制度管人而不是以人管人的機制，人才的流動(dòng)就不會(huì )給品牌帶來(lái)什么影響，相反可能形成雙贏(yíng)：走出去的人獲得更大的發(fā)展空間，新進(jìn)來(lái)的人帶來(lái)新鮮的氣息。(作者 吳厚斌)