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大連萬(wàn)達董事長(cháng)王健林11日在2009年夏季達沃斯年會(huì )上做客新華網(wǎng)時(shí)說(shuō),沒(méi)有完善的配套制度進(jìn)行約束,保障房就會(huì )成為胡椒面。
記者:現在,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商成了一個(gè)"官商勾結"的代名詞,高房?jì)r(jià)讓房地產(chǎn)商和老百姓形成了一種對立的局面,您認為應該如何解決這種對立局面,實(shí)現一種和諧的局面?
王健林:房子的問(wèn)題要做到一種和諧是很困難的,倫敦、巴黎、東京等好多地方的房子也是普通老百姓買(mǎi)不起的。唯一的辦法就是加大保障住房的量,F在中國的保障面積大概只占到整個(gè)需求人口的不到10%,這個(gè)量應該提高到30-50%,F在的保障房政策是很好,關(guān)鍵是沒(méi)有考核機制,對各個(gè)地方政府沒(méi)有約束。雖然讓地方政府建保障房,但是多建少建、建了沒(méi)有,不影響他的官帽。如果把保障房作為一種考核機制,把相當一部分人的購房需求集中到保障房上,而且要有考核機制,連續兩年做不到,就摘掉他的烏紗帽,這些跟進(jìn)制度上來(lái),保障房制度才能起到保障作用,不然,就成了胡椒面。
記者:9月10日又出現了一位新的"超級地王",以70.6億元拍得上海長(cháng)風(fēng)地塊,您認為目前的中國房地產(chǎn)行業(yè)是不是存在過(guò)分自信的嫌疑?
王健林:因為歷史總是證明,買(mǎi)了地的人會(huì )占便宜,捂它幾年,房?jì)r(jià)就漲上去了,這些人對風(fēng)險分析不足,沒(méi)吃到更大的虧,所以才會(huì )不斷地有地王出現,如果來(lái)一次香港那樣的樓價(jià)大跌,跌掉50%,殺掉三分之二以上的公司,也許這些人就會(huì )記住教訓。
記者:您覺(jué)得房?jì)r(jià)會(huì )是一個(gè)什么樣的走勢?
王健林:中國還有7億9千萬(wàn)農民,按照中央的要求,2020年以前還有3億多人要進(jìn)城,如果這個(gè)趨勢不改變,或者不大規模地供地,想把房?jì)r(jià)摁住,我覺(jué)得比較困難。
記者:您是一個(gè)非常成功的民營(yíng)企業(yè)家,而民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著(zhù)諸如融資、人才短缺難、創(chuàng )新能力不足等一系列問(wèn)題,您認為最大的問(wèn)題是什么?
王健林:融資難是民營(yíng)企業(yè)的最大問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè),主要是中小企業(yè),最核心的難處就是融資難,不能公平獲得金融資源,如果民營(yíng)企業(yè)能解決資金問(wèn)題,我相信發(fā)展會(huì )更快。
世界銀行對中國2008年前5年的資金使用效率有一個(gè)調查報告。民營(yíng)企業(yè)的資金效率比國有獨資企業(yè)的資金效率高一倍多,比國有控股企業(yè)高50%,比國有參股企業(yè)高30%,這還不包括一些政策障礙。如果資金能夠平等地給中小企業(yè),那么"國有企業(yè)"這個(gè)詞在恐怕10年20年之后就聽(tīng)不到了。
記者:現在我們把討論轉到今年年會(huì )的主題上。綠色經(jīng)濟、綠色發(fā)展是今年的一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題,而作為本屆年會(huì )的"綠色大連"代言人,請您談一談大連的綠色發(fā)展戰略。
王健林:作為大連的一個(gè)企業(yè),大連在中國的經(jīng)濟發(fā)展當中,萬(wàn)元GDP能耗和環(huán)境保護的兩個(gè)主要指標,在全國的百萬(wàn)人口城市中是最低的。大連從20年前,就特別關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。大的耗水、耗電、耗土地的項目基本上是不批的,大連在若干年前就規定了等高線(xiàn)70米以上,涉及綠化、伐樹(shù)項目,都是不批的。
我舉一個(gè)例子,2008年,溫家寶總理在兩會(huì )上說(shuō)2007年環(huán)境指標沒(méi)有完成,但當年,全國只有一個(gè)城市——大連,達到了國家規定的指標,所以我覺(jué)得,綠色是大連經(jīng)濟的一個(gè)特征,也是大連持續發(fā)展的一個(gè)競爭優(yōu)勢。
記者:我想這也是達沃斯年會(huì )再次選擇大連的一個(gè)重要因素。
王健林:我相信是這樣的。 (莫紅娥)
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