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　　前九個(gè)月在土地市場(chǎng)上大出風(fēng)頭的國企正引來(lái)民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)的“眾怒”。15日在中國地產(chǎn)金融年會(huì )上，民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)家炮轟國企大規模進(jìn)入“不守規則”，質(zhì)疑國企依靠低成本資金四處出手拿地的做法“不公平”。盡管如此，與會(huì )人士均預測，明年房地產(chǎn)市場(chǎng)投資的“國進(jìn)”之勢難擋，民營(yíng)企業(yè)的地盤(pán)正在被擠壓。

　　擠占民營(yíng)房企生存空間

　　上半年，在各大民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)剛剛從資金鏈緊張的生死邊緣喘過(guò)氣來(lái)之際，大型國企旗下的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用雄厚的資金背景頻頻出手高價(jià)拿地。

　　目前，國有資本正通過(guò)三種途徑進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)，一是憑借資本優(yōu)勢進(jìn)入土地二級市場(chǎng)，二是通過(guò)地方政府控股的“城投公司”壟斷區域內一級土地開(kāi)發(fā)，三是大肆收購優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓等持有型商業(yè)物業(yè)。上述的土地市場(chǎng)正是爭奪最為激烈的領(lǐng)域。不久前還在夏季達沃斯論壇上表示“地產(chǎn)行業(yè)沒(méi)有國進(jìn)民退”的首創(chuàng )集團董事長(cháng)劉曉光也修正了自己的觀(guān)點(diǎn)，呼吁“國進(jìn)民退”要把握好度。

　　路勁集團主席單偉豹認為，國家扶持的國企更容易獲得銀行貸款的現象是不公平的市場(chǎng)機制，讓民營(yíng)企業(yè)“無(wú)所適從”。

　　中坤長(cháng)業(yè)房地產(chǎn)有限公司董事長(cháng)黃怒波則稱(chēng)呼國企為市場(chǎng)的“野蠻人”。他表示，改革開(kāi)放以來(lái)，房地產(chǎn)領(lǐng)域一直是市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中發(fā)展較為成功。雖然作為企業(yè)，重新殺回房地產(chǎn)行業(yè)的國企也有盈利要求，但由于獲取資金的成本太低，相較之下他們不用像民企一樣更顧慮成本、容積率、開(kāi)發(fā)質(zhì)量甚至風(fēng)險控制，“完全打破了行業(yè)的市場(chǎng)規則”。

　　民營(yíng)企業(yè)：“打不贏(yíng)就跑”

　　民生銀行15日發(fā)布的《地產(chǎn)金融藍皮書(shū)》認為，國有資本涌入房地產(chǎn)市場(chǎng)有三大因素：首先，融資能力強，融資成本低；其次，國企的主業(yè)正因消費不足而導致產(chǎn)能過(guò)剩，房地產(chǎn)行業(yè)去庫存化進(jìn)度遠比其他行業(yè)理想，國企急于擴大地產(chǎn)比重；再次，央企多為壟斷性行業(yè)，可以用壟斷行業(yè)的暴利彌補房地產(chǎn)行業(yè)短期的微利甚至虧損，以快速擴大在房地產(chǎn)行業(yè)的份額。因此，“國進(jìn)”不僅僅是貨幣政策和經(jīng)濟結構調整的伴生現象，更是現行經(jīng)濟體制和政策的必然產(chǎn)物。

　　面對咄咄逼人的國有勢力，不少民營(yíng)房企正準備執行“打不贏(yíng)就跑”的策略，準備避免在一線(xiàn)城市的沖突，轉戰二、三線(xiàn)城市。

　　億城集團董事長(cháng)張麗萍認為，民企抵抗風(fēng)險的能力比較弱，難以與國企正面沖突爭奪地王，億城集團決定采取差異化策略，發(fā)揮自己局部?jì)?yōu)勢細分產(chǎn)品市場(chǎng)，退到大型國企暫時(shí)未進(jìn)入的二、三線(xiàn)城市。這條路走不通的企業(yè)只能考慮主動(dòng)“投降”尋找“招安”，通過(guò)尋找國企做背景，在混合所有制下實(shí)現共贏(yíng)。

　　黃怒波表示，面對國企，民營(yíng)企業(yè)一是轉移陣地，打不過(guò)就躲，二是自身進(jìn)行改變和創(chuàng )新。等大規模投資拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)帶來(lái)的流動(dòng)性過(guò)�，F象消失，國企的資金或許又會(huì )撤離房地產(chǎn)行業(yè)，“這個(gè)市場(chǎng)我們還要回來(lái)”。(蔡宗琦)