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如今的房地產(chǎn)行業(yè)的確到了集體反思的時(shí)候,房地產(chǎn)企業(yè)一定要與市場(chǎng)變化相適應,要學(xué)會(huì )加強溝通,加強合作,更重要的是要加強自律,要明確自己的定位是一個(gè)資源整合商。
——河南省房地產(chǎn)業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)、居易國際集團總裁 趙宏延
2009“調整年” 我們銷(xiāo)售目標增長(cháng)50%
我們之前預測的是,2009年將是房地產(chǎn)調整年。因為從1998年房改至今十余年中,各種資本都爭著(zhù)涌進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè),在拉動(dòng)樓市快速發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了各種問(wèn)題,再加之近年來(lái)宏觀(guān)調控的累積效應在2008年集中爆發(fā),全球性金融危機更是加速了行業(yè)調整的步伐。
所以在2008年底至2009年初,全行業(yè)都被蒙上了一層陰影,各家企業(yè)在制定2009年銷(xiāo)售目標的時(shí)候,都采取了保守和謹慎的態(tài)度。我們也一樣,將2009年定位于“調整年”,各方面都制定了比較詳細的調整計劃。
但春節過(guò)后不久,我就感覺(jué)到市場(chǎng)的萌動(dòng),雖然不敢肯定轉暖的時(shí)機到了,但看房的人逐漸多了起來(lái),我意識到,國家各項刺激樓市的政策開(kāi)始發(fā)揮效力,樓市可能并沒(méi)有之前設想的那樣悲觀(guān)。
到三四月份的時(shí)候,樓市回暖的跡象就比較明朗了,“小陽(yáng)春”的出現,就像是給市場(chǎng)打了一劑強心劑,接下來(lái)的幾個(gè)月發(fā)展的都比較平穩了。
市場(chǎng)形勢的發(fā)展出乎意料,六月底,在季度會(huì )上,我們也不得不對今年的規劃進(jìn)行了調整,比如銷(xiāo)售目標,就比原來(lái)的計劃提升了50%,從目前情況來(lái)看,實(shí)際銷(xiāo)售情況比計劃還是要好。
這種情況出現的根本原因還是剛性需求的存在,在我國的城市化進(jìn)程中,每年有約兩千萬(wàn)人進(jìn)入城市,無(wú)論是買(mǎi)房還是租房,無(wú)論市場(chǎng)如何變化,對房子的需求都是始終存在的。
樓市“過(guò)山車(chē)” 讓市場(chǎng)更加理性和清醒
回顧今年的樓市,的確像坐過(guò)山車(chē),年初,市場(chǎng)還是愁云密布,短短幾個(gè)月就已經(jīng)云開(kāi)霧散,如今已是一片祥和了。
不過(guò),我認為這也并不一定就是好事,這輪調整周期太短,很多深層次的東西并沒(méi)有調整到位。就像一個(gè)人得了病,吃點(diǎn)藥,好了,但病因卻還存在,并沒(méi)有達到治本的效果,還有可能復發(fā)。
樓市經(jīng)歷周期性調整就像“有白天就會(huì )有黑夜”一樣的道理,這是必然現象。中國房地產(chǎn)業(yè)還很年輕,必須經(jīng)過(guò)大浪淘沙的洗禮,才能使其步入健康發(fā)展的軌道,房地產(chǎn)企業(yè)才會(huì )適者生存下來(lái),這樣看來(lái),其實(shí)“痛一痛”也不見(jiàn)得是壞事。
如今的房地產(chǎn)行業(yè)的確到了集體反思的時(shí)候,房地產(chǎn)企業(yè)一定要與市場(chǎng)變化相適應,要學(xué)會(huì )加強溝通,加強合作,更重要的是要加強自律,要明確自己的定位是一個(gè)資源整合商。
首先,房地產(chǎn)企業(yè)要立足品質(zhì),要扎扎實(shí)實(shí)地做好產(chǎn)品和服務(wù)。其次,房地產(chǎn)企業(yè)要迅速調整思路,從日漸細分的市場(chǎng)中找到適合自己優(yōu)勢的方向,從而形成自己的核心競爭力。第三,房地產(chǎn)企業(yè)要學(xué)會(huì )抱團取暖、相互支持,要有合作精神。
不過(guò),從整體上來(lái)看,2009年的樓市還是比較健康的,特別是鄭州的樓市,并沒(méi)有大起大落,一直保持著(zhù)穩定的發(fā)展狀態(tài)。經(jīng)過(guò)這一輪的調整,房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度更加密切了,更為重要的是,無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是消費者,在這次調整中,都自覺(jué)或不自覺(jué)地提升了自己對房地產(chǎn)行業(yè)的認識,大家變得更加理性和清醒了。
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