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　　日前，JP摩根資產(chǎn)管理亞太區(日本除外)首席執行官許立慶在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，居民把未來(lái)20、30年的收入大部分花在房子上，這會(huì )影響居民在其他方面的消費，這與鼓勵消費、刺激內需相矛盾。至于在當前的資產(chǎn)配置上，JP摩根看好與原材料相關(guān)的行業(yè)。

　　許立慶表示，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)退兩年，對于國家來(lái)說(shuō)，由于房地產(chǎn)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)多，房地產(chǎn)一繁榮，整個(gè)經(jīng)濟就發(fā)展起來(lái)了，因此，刺激經(jīng)濟最快的方法是通過(guò)房地產(chǎn)。但另一方面，如果房?jì)r(jià)太高，居民可能會(huì )把未來(lái)20、30年的收入大部分花在房子上，這會(huì )影響居民在其他方面的消費，這也與鼓勵消費、鼓勵內需相矛盾。以香港為例，香港看起來(lái)人均收入不錯，可居民真正可支配收入卻比較低，原因就在于房?jì)r(jià)太高，居民的收入大部分都得付按揭，居民能享受到的東西并不多。

　　許立慶還表示，在亞太新興市場(chǎng)上，JP摩根比較看好與原材料相關(guān)的行業(yè)。在流動(dòng)性泛濫的背景下，原材料相關(guān)行業(yè)具有保值、抗通脹的作用。此外，各國政府發(fā)行大量的債券，但最終需要有人買(mǎi)單，迪拜就是例證，所以，JP摩根相對看淡政府發(fā)行的債券。

　　許立慶還認為，經(jīng)過(guò)前些年的發(fā)展，中國現在確實(shí)到了需要轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的時(shí)候了，即從出口轉向內需，未來(lái)中國內需的成長(cháng)會(huì )比出口快。

　　對于市場(chǎng)熱議的投資風(fēng)格轉換，許立慶表示，不同股票在不同階段有不同表現，在經(jīng)濟最初走出衰退期時(shí)，最先漲的是藍籌股，這時(shí)大部分投資者都不敢碰中小盤(pán)，但到后面，在經(jīng)濟走出衰退期后，中小盤(pán)股的成長(cháng)性比較好，表現會(huì )比較好。從美國資本市場(chǎng)看，把時(shí)間放在10年、20年周期看，中小盤(pán)股的回報和藍籌股的回報差不多。

　　此外，對于困擾當前中國基金業(yè)發(fā)展的一些問(wèn)題，許立慶表示，作為資產(chǎn)管理行業(yè)的從業(yè)人員，第一位就是要對投資人負責，除管理費以外，想再從中謀取利益是絕不允許的。更重要的是，基金從業(yè)人員應該有自律精神，“基金行業(yè)是受人羨慕的，受人羨慕不難，但離受人尊敬的距離還很遠�，F在大家都搞科技搞得太多，把人文丟在一旁，基金從業(yè)人員有時(shí)間看歷史書(shū)的人很少很少。這就是問(wèn)題所在，內地的經(jīng)濟發(fā)展到今天這個(gè)階段，尤其是沿海地區，大家要思考，錢(qián)只是手段，不是目的�！�