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    樓市遇調控重壓 龍湖、SOHO等房企人事變動(dòng)頻發(fā)
2010年06月03日 07:42 來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  近段時(shí)間,在政策調整下進(jìn)入冰凍期的房產(chǎn)業(yè),人事變動(dòng)也愈發(fā)頻繁。中國建筑、龍湖、SOHO和保利地產(chǎn)相繼有高層離職。

  似乎每遇到樓市調整,地產(chǎn)界的高管層就要開(kāi)始“地震”。與高管們的變動(dòng)相關(guān)的是,地產(chǎn)行業(yè)的基層員工和部分中層近期也出現變動(dòng)的跡象,其中,中介和代理行業(yè)首當其沖。業(yè)內預計,隨著(zhù)調控影響的進(jìn)一步深入,未來(lái)不排除出現類(lèi)似2008年底行業(yè)人才大規模變動(dòng)的情況。

  高層變動(dòng)頻繁

  5月18日,中國建筑股份有限公司現年64歲的董事長(cháng)孫文杰卸任。

  5月26日,龍湖地產(chǎn)首席財務(wù)官林鉅昌對外宣稱(chēng)因個(gè)人發(fā)展而辭職,離開(kāi)了其打拼奮斗了四年的龍湖。

  5月31日,王少劍辭去了SOHO中國執行董事以及財務(wù)總裁職務(wù)。

  6月1日,執掌保利地產(chǎn)帥印18年的李彬海卸下保利地產(chǎn)董事長(cháng)一職,由公司原總經(jīng)理、有地產(chǎn)“鐵娘子”之稱(chēng)的宋廣菊出任。

  5月26日,龍湖地產(chǎn)在香港召開(kāi)股東大會(huì ),首席財務(wù)官及執行董事林鉅昌對外表示,已經(jīng)向公司提交了辭職申請,將在今年10月底離開(kāi)龍湖。26日晚上,龍湖就發(fā)布公告稱(chēng)林鉅昌因個(gè)人其他業(yè)務(wù)的發(fā)展退任。

  2006年,林鉅昌正式加盟龍湖地產(chǎn)。2007年11月,龍湖掌門(mén)人吳亞軍正式向外界展示了龍湖上市的幕后團隊,曾任職華潤置地CFO和美林證券副總裁的龍湖財務(wù)總監林鉅昌在龍湖上市過(guò)程中功不可沒(méi)。

  對于林鉅昌的離職,龍湖內部人士表示“這僅僅是一場(chǎng)正常的人事變動(dòng)!绷肘牪矊ν夥Q(chēng),想尋找自己的興趣,尋找一些新的挑戰。一熟悉林的人士表示,龍湖成功上市,林作為職業(yè)經(jīng)理人,已完成了幫助企業(yè)上市的使命。

  無(wú)獨有偶,同樣在去年上市的恒大地產(chǎn),其財務(wù)總監譚禮寧為恒大上市周旋于各大投行之間,但在上市完成僅一個(gè)月時(shí)間就匆匆離任。

  仲量聯(lián)行投資部劉裕通認為,從國際慣例來(lái)講,首席財務(wù)官(CFO)的角色在企業(yè)中的角色比較特殊。企業(yè)在上市過(guò)程中,上市報表和資本融資等一系列統籌工作都需要CFO的指導。一般企業(yè)招聘這類(lèi)人才進(jìn)入公司,扶助企業(yè)上市,都會(huì )有一些比較吸引人的承諾,比如股權激勵。但當公司上市走向正軌后,也不排除他們依照個(gè)人的發(fā)展離開(kāi)公司。

  不過(guò),由于當下正處在市場(chǎng)調整的關(guān)鍵時(shí)刻,本來(lái)正常的高層變動(dòng)在不少業(yè)內看來(lái)有了更多的意味。

  基層員工跳槽更具代表性

  與高層的變化相比,真正反映調整現狀的是行業(yè)基層員工。

  去年開(kāi)始在深圳從事房地產(chǎn)中介服務(wù)的小張,由于這輪政策調控,工作不到半年的時(shí)間換了兩任東家,最終還是離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)。

  去年7月份,在房地產(chǎn)賺錢(qián)的誘惑下,小張進(jìn)入深圳福田區某小型私人地產(chǎn)中介,僅做小區生意。經(jīng)過(guò)培訓、實(shí)盤(pán)操作,小張也成為了業(yè)內的行家,在不到一個(gè)月時(shí)間,就做成了三筆生意,月入上萬(wàn)。

  “政策調控開(kāi)始后,我們有段時(shí)間一個(gè)月都難有一單成交!毙埍硎,在此期間,他已經(jīng)跳了兩家大小差不多的地產(chǎn)中介。最后離開(kāi)也是因為銷(xiāo)售壓力太大,難以達到主管下達的任務(wù)。

  從事過(guò)地產(chǎn)中介和地產(chǎn)公司管理層工作的鄧浩志表示,地產(chǎn)界人員的變動(dòng)多半和當前市場(chǎng)的好壞有關(guān)。一般來(lái)講,市場(chǎng)好的時(shí)候,高層核心層面的變動(dòng)比較多,這一般是由獵頭來(lái)挖人。而對于中低層的地產(chǎn)人員來(lái)講,他們多在市場(chǎng)調整時(shí)變動(dòng)。

  廣州一家全國性上市地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商內部人士表示,廣州市場(chǎng)上,除了一些別墅豪宅銷(xiāo)售外,在市場(chǎng)好的時(shí)候,銷(xiāo)售人員月收入在5000元/月左右;單項目經(jīng)理底薪加上年終獎,一般來(lái)說(shuō),月入過(guò)萬(wàn)是沒(méi)有問(wèn)題的。但當市場(chǎng)不好時(shí),銷(xiāo)售人員可能僅靠底薪度日,而銷(xiāo)售經(jīng)理也僅有7000~8000元/月。

  滿(mǎn)堂紅市場(chǎng)研究高級主任肖文曉認為,2008年市場(chǎng)出現大調整時(shí),地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售人員變動(dòng)很大,不少都改行從事其他事情去了。市場(chǎng)不好,銷(xiāo)售壓力較大,跳槽難免。

  他表示,中層的項目管理者如果頻繁換將,不利于公司的發(fā)展。公司對于這部分人員,通常內部調換。在市場(chǎng)調整期間,為了拿到好業(yè)績(jì),管理者也會(huì )考慮在市場(chǎng)調整期的用人。而高級核心層的領(lǐng)導,一般較平穩。 (朱玲)

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【編輯:林偉】
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