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　　【社區樣本】 診斷結果：有異常

　　理由：物業(yè)賬目5年沒(méi)公示

　　5年來(lái)，建外SOHO的許多業(yè)主沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，也沒(méi)有去關(guān)心自己交的物業(yè)費是怎么花的。

　　直到2008年10月，業(yè)委會(huì )宣布解聘在任的賽特物業(yè)公司，并由賓至物業(yè)公司托管，稱(chēng)經(jīng)審計發(fā)現賽特挪走1743萬(wàn)余元物業(yè)費，不見(jiàn)去向。

　　到2009年2月23日，業(yè)委會(huì )又稱(chēng)小區已虧損2000多萬(wàn)元。

　　“當時(shí)就蒙了，轉過(guò)頭來(lái)覺(jué)得不對勁”，業(yè)主胡先生說(shuō)，建外SOHO一年物業(yè)費達4800萬(wàn)元，這筆錢(qián)花在哪里了，一批質(zhì)疑的業(yè)主成立維權小組，要求知道真相。

　　小組業(yè)主們四處了解。胡先生說(shuō)，4月底，賽特物業(yè)總公司為證實(shí)自己的管理規范，拿出從分公司處收來(lái)的物業(yè)費支出賬本，業(yè)主們第一次親眼看到自己的錢(qián)是怎樣被花掉的。

　　賬本很快又被收了回去，但業(yè)主們已感到“很吃驚，很憤怒”。

　　用4萬(wàn)多元為業(yè)委會(huì )委員配置手機，三年的交際費用總額超過(guò)100萬(wàn)元，幾十平米的辦公室裝修花去15萬(wàn)多元……

　　到賓至物業(yè)托管之后，根據建外SOHO停車(chē)場(chǎng)的收費統計表，每天平均收費在萬(wàn)元上下，從2月17日起的3個(gè)月間共收費76萬(wàn)余元，而8月5日，建外SOHO的業(yè)主們紛紛收到一份通知，稱(chēng)欠下電費200余萬(wàn)，小區公共電將被切斷。

　　業(yè)主韓女士質(zhì)疑，所交的物業(yè)費和收取的停車(chē)費去了哪里，導致巨額欠費？

　　業(yè)主胡先生期望，新的業(yè)委會(huì )產(chǎn)生后，小區能對物業(yè)費及時(shí)公示，不再讓業(yè)主為不該花的錢(qián)買(mǎi)單。(記者 吳昊亮）