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物管費再次拉動(dòng)了人們的神經(jīng)。近日有消息稱(chēng),廣州剛剛擬出新的物管費相關(guān)指導價(jià),將從目前的3個(gè)檔次擴展到5個(gè)檔次,普通住宅最高限價(jià)可能從1.96元/平方米上升到2.6元/平方米。值得注意的是,在這個(gè)“指導價(jià)”中,豪宅作為特殊對象而被排除在外。也即是說(shuō),只要樓盤(pán)自己定位為“豪宅”,就可在最高限價(jià)的基礎上,再“適當”加價(jià)。
而近日信息時(shí)報聯(lián)合新浪樂(lè )居進(jìn)行的一項網(wǎng)絡(luò )調查顯示,目前廣州逾八成小區的物管費在2元/平方米以上,已超過(guò)現行的1.96元/平方米的最高限價(jià)。物業(yè)公司一邊喊著(zhù)“收支不足,舉步為艱”,一邊卻出現物管公司大打出手搶小區管理權的情況。
如果現在普遍2元/平方米以上的收費,仍讓物業(yè)公司如此難以維生的話(huà),那為何物管公司仍要死死抓住手中的小區管理權不放?
答案很簡(jiǎn)單,來(lái)看信息時(shí)報記者給你算的一筆賬,你就會(huì )明白物管公司的油水有多“肥”。
幫物管公司算一筆“明帳”
收入:管理費、車(chē)位利潤高
據國×房地產(chǎn)公司的董小姐向信息時(shí)報記者透露,目前,他們公司的下屬物管公司負責管理開(kāi)發(fā)區的一棟商住大廈,收入主要有管理費、停車(chē)費、垃圾處理費、代收水電費以及裙樓商鋪的租金、管理費等。除了一些新建小區的水電費是業(yè)主直接在銀行劃帳外,其他的均是物業(yè)管理公司的顯性收入,并可納入自己的財務(wù)收益的項目。
其中,管理費和停車(chē)費占了絕大份額,也是相對固定的收益;垃圾處理費、水電費這些則基本屬于代收項目,不能產(chǎn)生明顯的利潤;停車(chē)費的收益則取決于車(chē)位的歸屬問(wèn)題。
減去
支出:10萬(wàn)平小區只需8萬(wàn)元
而支出部分,據董小姐介紹,主要由水電費(公共部分)、垃圾處理費、員工工資、辦公費用,以及一些工程材料及清潔用品費用。此外,根據有關(guān)的規定,物管公司還需向相關(guān)職能部門(mén)繳納一定的稅費,包括營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加等。
廣東粵×物業(yè)管理公司負責人全先生表示,用工支出(員工工資)可以說(shuō)是物管公司費用支出的重頭!俺吮匦璧墓芾砣藛T和行政人員外,保安、清潔工、園丁等工作人員的工資,都與小區的具體情況成正比!彼忉屨f(shuō),小區越大、出入口越多、綠化越好,需要的相關(guān)工作人員就越多,用工支出的費用也就越大!叭缙刚堃粋(gè)保安的費用是1000元/月,一個(gè)出入口24小時(shí)最少需要3個(gè)人輪班。小區的出入口多的話(huà),需要請的人就多,費用也相應增加!钡硎,一般來(lái)說(shuō),以一個(gè)建筑面積為10萬(wàn)平方米的住宅小區來(lái)說(shuō),如果每個(gè)月收取的費用能達8萬(wàn)元,就可維持日常的運作。
等于
總賬:小區物管很有錢(qián)
按照以上兩位人士所透露的數據,記者以一個(gè)總建面積10萬(wàn)平方米,并擁有200個(gè)停車(chē)位的普通純住宅小區為例,如果按照管理費1元/平方米/月、停車(chē)費300元/個(gè)(月保)的較低水平來(lái)計算,僅這兩部分的收入,物業(yè)管理公司一個(gè)月就能達16萬(wàn)元,比全先生所說(shuō)的8萬(wàn)元最低運營(yíng)標準,超出了一倍。
“難怪我們的物管公司每月向我們地產(chǎn)商交5萬(wàn)多元,員工們還這么有錢(qián)。就連那些保安的穿戴,都不是我們這些月薪三四千元的人買(mǎi)得起的!倍〗惚硎,“而且,我們地產(chǎn)商這邊有時(shí)候工資都難發(fā),他們還經(jīng)常說(shuō)有獎金!
全先生表示,如果是一些較為高檔而且完善的小區,還需要安裝和維持一些智能化安保設備、提供更多的物業(yè)服務(wù),也需要支出更多的費用。但記者也發(fā)現,這些小區所收取的管理費也越高。而且,即便是小區建有會(huì )所、泳池之類(lèi)的“高級配套”,業(yè)主在使用時(shí)也需要交費,已基本抵消了這些設施的運營(yíng)成本。
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