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　　《國務(wù)院關(guān)于調整固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的通知》下發(fā)，要求自5月25日起各行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目根據新的“最低資本金比例”執行。

　　其中，保障性住房和普通商品住房項目的最低資本金比例為20%，其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的最低資本金比例為30%。

　　有人會(huì )認為，這不是中央在救開(kāi)發(fā)商嗎？等于說(shuō)是給開(kāi)發(fā)商在資金方面減壓。說(shuō)實(shí)在，這招確實(shí)讓開(kāi)發(fā)商相當受用。等于回到2004年以前房地產(chǎn)調控之前的好日子了。2004年9月銀監會(huì )頒布《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險管理指引》，將項目最低資本金比例由原先的20%提至35%。

　　另外，降低項目資本金比例對商業(yè)銀行不利，這意味著(zhù)信貸風(fēng)險會(huì )有所上升。但在目前國家擴內需、保增長(cháng)的背景下，投資已成為三駕馬車(chē)中的頭馬，外需短期沒(méi)什么指望了，消費需求不溫不火。從行業(yè)來(lái)看，此次調整“有保有壓”——對基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)、民生工程的貸款資本金比例降低，對“兩高一資”(高污染、高能耗和資源性的項目)進(jìn)行提高。

　　但我認為這一政策有一個(gè)很大的好處，那就是增加住宅供應。反思2004~2006年房地調控，國家犯了一個(gè)錯，那就是同時(shí)緊縮地根和銀根，從而導致供應偏緊，而需求持續旺盛，房?jì)r(jià)自然難降。今年以來(lái)，全國諸多城市重新出現供不應求，所以房?jì)r(jià)重新開(kāi)漲，此時(shí)最要緊的要增加住宅供應。

　　而降低項目資本金比例，有助于開(kāi)發(fā)商增加開(kāi)工量，促進(jìn)市場(chǎng)供需均衡，有利于抑制房?jì)r(jià)過(guò)快上漲。而且降得較多的是保障性住房和普通商品住房項目，有利于老百姓。

　　正基于此，此次降低房地產(chǎn)項目資本金比例，對于行業(yè)和市場(chǎng)穩定發(fā)展，是件好事。(楊紅旭)