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　　近年來(lái)，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)陷入了一種“調控—觀(guān)望—反彈”的怪圈，即所謂“且調且漲、越調越漲”。全國人大代表、重慶市政協(xié)副主席陳萬(wàn)志認為，這種現象的出現，與房地產(chǎn)業(yè)的定位模糊、搖擺不定有著(zhù)很大關(guān)系，“中國房地產(chǎn)業(yè)應回歸民生”。

　　地產(chǎn)不應是“GDP”的支柱產(chǎn)業(yè)

　　陳萬(wàn)志指出，自2003年房地產(chǎn)被國務(wù)院文件正式定位為“支柱產(chǎn)業(yè)”以來(lái)，總體上我國房地產(chǎn)業(yè)呈現著(zhù)“非理性繁榮”，一些地方與房地產(chǎn)相關(guān)的收入已占到地方當年財政收入的60%。地方財政對房地產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)，反過(guò)來(lái)又刺激了地方政府的賣(mài)地沖動(dòng)。不附加條件的“招拍掛”交易方式，最終形成價(jià)高者得，新“地王”不斷涌現的局面。復雜而矛盾的角色，使得政府在面對解決百姓住房問(wèn)題與土地財政問(wèn)題上，傾向了后者，并最終推高房?jì)r(jià)，基本上沒(méi)能讓中低收入階層分享到本該分享的土地收益，加重了民生負擔。

　　然而，從世界各國房地產(chǎn)發(fā)展的經(jīng)驗和教訓看，凡是重視房地產(chǎn)的民生性質(zhì)，并將房地產(chǎn)市場(chǎng)作為消費市場(chǎng)的，國家經(jīng)濟周期波動(dòng)就較小，如德國、法國等；凡是輕視房地產(chǎn)的民生性質(zhì)，并將房地產(chǎn)市場(chǎng)作為投資或資本市場(chǎng)的，國家經(jīng)濟周期波動(dòng)就比較大，如美國、日本等。

　　因此，陳萬(wàn)志呼吁，房地產(chǎn)業(yè)盡早回歸到“民生產(chǎn)業(yè)”的定位。說(shuō)它是支柱產(chǎn)業(yè)應有新的內涵，不應作為拉動(dòng)GDP增長(cháng)的支柱產(chǎn)業(yè)，而是以保障民生為宗旨、以完善住房保障為重要內容、以實(shí)現住有所居為目標的“民生型支柱產(chǎn)業(yè)”。

　　構筑住房多元化供給格局 防止壟斷

　　談到當前房地產(chǎn)業(yè)問(wèn)題的要害，陳萬(wàn)志指出，“就是開(kāi)發(fā)商壟斷了住房市場(chǎng)的供應，使消費者別無(wú)選擇，根本性的解決辦法就是通過(guò)深化住房制度的改革來(lái)打破壟斷�！�

　　記者了解到，重慶首開(kāi)了內地城市大規模建設“公租房”的先河，2月28日，公共租賃房建設工程正式破土動(dòng)工，預計到今年底，重慶市新開(kāi)工建設的公共租賃住房、廉租住房等保障性住房將達875萬(wàn)平方米，相當于近三年該市年均新開(kāi)工商品住宅面積的28.28%。

　　保障性住房體系的建立，將使窮人的住房供應不再依賴(lài)開(kāi)發(fā)商。陳萬(wàn)志介紹，“下一步，要積極發(fā)展合作建房，使中產(chǎn)階級及收入相對低的人群也不再只能依賴(lài)開(kāi)發(fā)商�！�

　　其實(shí)，我國上世紀80年代就已有了住宅合作社，90年代初有關(guān)方面還曾出臺了《城鎮住宅合作社管理暫行辦法》，住宅合作事業(yè)一度呈現了好的發(fā)展勢頭，90年代末，全國已有5000多家住宅合作社。但房改全面推開(kāi)以后，開(kāi)發(fā)商成了扶持的重點(diǎn)，住宅合作事業(yè)因此停滯萎縮。

　　按照惠民生的改革思路，陳萬(wàn)志認為，我國的住宅市場(chǎng)應分為幾個(gè)層次：政府投入的保障性住房，主要解決低收入人群的問(wèn)題；合作建房，主要解決中產(chǎn)階級的問(wèn)題；私人建房和集體建設用地建房，可作兩者的補充；以上住房只能用于居住消費，不允許用于投資、投機。至于開(kāi)發(fā)商，則主要建富人居住的住宅和商業(yè)地產(chǎn)等，并允許投資和投機。當然，開(kāi)發(fā)商也可參與建普通商品房，獲得正常利潤。