
似乎從沒(méi)有哪一年,資本作為房地產(chǎn)的第一屬性會(huì )表現得如此明顯?梢哉f(shuō),在整個(gè)2008年,重慶樓市乃至中國樓市所表現出的一切表情,無(wú)論喜怒哀樂(lè )都是圍繞資本較量這一中心。2008年樓市,是一場(chǎng)資本的戰爭。
地王后遺癥
資本為王
“若有土地轉讓?zhuān)凑埪?lián)系華宇!苯衲昵锝粫(huì )開(kāi)幕當天,華宇展間的一則尋地廣告引起人們的極大關(guān)注。華宇今年還有錢(qián)拿地,估計會(huì )讓不少囊中羞澀的企業(yè)“眼紅”。
不過(guò),華宇顯然只是極少數的幸運兒之一,而大多數企業(yè)正深陷于資金鏈緊張的水深火熱之中。而這場(chǎng)資本危機,來(lái)自于去年沖動(dòng)擴張和今年融資受阻兩大合力之下。更準確地說(shuō),假如去年不沖動(dòng),即使今年銀行緊縮信貸,開(kāi)發(fā)企業(yè)也不會(huì )活得如此艱難。
事實(shí)是,在去年大干快上的狂熱氣氛中,不少企業(yè)以透支未來(lái)現金流為代價(jià)沖動(dòng)擴張,尤其以地王為典型代表。
而今年想大干一場(chǎng)的他們忽然發(fā)現,購房者不再接招,銀行不再慷慨,兩頭受阻的開(kāi)發(fā)企業(yè)于是患上“腸梗塞”。這就是今年樓市的“地王后遺癥”。
當然,“地王后遺癥”并非全是壞處,至少讓今年冷靜下來(lái)并且沒(méi)錢(qián)的開(kāi)發(fā)企業(yè)學(xué)會(huì )了謹慎。
資本為王
在資本為王的背景下,從今年重慶樓市的幾大異常表現也就可以找到答案。首先是擴張與求存。一些實(shí)力強勁的大企業(yè)在加快出貨的同時(shí),也趁機低位切入土地市場(chǎng),圖謀未來(lái)的擴張。
統計顯示,以萬(wàn)科、保利、招商、中糧、中房、國奧等為代表的大企業(yè),通過(guò)兼并增加項目?jì)涞乃俣仍诮衲昝黠@加快。冬天過(guò)去之后,強者愈強,弱者愈弱,樓市的兩極分化將更為明顯。
其次是品牌減分。一位不愿透露姓名的業(yè)內人士一針見(jiàn)血地指出,“今年整個(gè)樓市的品牌經(jīng)營(yíng)都是減分的”。原因很簡(jiǎn)單,如今多賣(mài)、快賣(mài)房子才是正道,至于品牌這個(gè)錦上添花的東西,現在已無(wú)暇他顧,唯有留待以后再補課。
還有人才的流動(dòng)。一方面,今年不少開(kāi)發(fā)企業(yè)的高層經(jīng)歷了劇烈變動(dòng),尤其是營(yíng)銷(xiāo)總監這一職位,更是最難以坐穩的“火爐”。對老板來(lái)說(shuō),一切以回籠資金為標準,賣(mài)得不好就請走人,于是頻繁換帥乃至裁員、降薪都成了今年獨特的風(fēng)景。
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