中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　雖然受累于下半年經(jīng)濟寒潮的沖擊，2008年國內房地產(chǎn)整體薪酬仍然增長(cháng)13.8%。不過(guò)這一局面在2009年可能會(huì )出現巨大變化，調研顯示，明年房地產(chǎn)行業(yè)整體薪酬增長(cháng)將下滑到5%左右，將有近1/4的員工準備離職，而有強烈的意愿與企業(yè)共渡難關(guān)的員工可能不到1/5。

　　太和顧問(wèn)公司日前在全國20多個(gè)城市進(jìn)行了一次關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)薪酬的調研，調查結果顯示，2008年度房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬整體增長(cháng)13.8%，略低于去年的10.3%，但是依舊高于前年的8.9%。今年房地產(chǎn)業(yè)薪酬水平上半年與下半年有明顯的差異。上半年，地產(chǎn)公司紛紛高調上市成功再融資后，薪酬也迅速增長(cháng)；但是到了今年的年底，隨著(zhù)金融危機帶來(lái)的影響日益加深，企業(yè)效益的下降影響到薪酬的給付，總體而言，2008年房地產(chǎn)業(yè)薪酬增長(cháng)水平仍然位于高位。

　　調查顯示，很多地產(chǎn)企業(yè)為了收縮戰線(xiàn)壓低成本，紛紛減少了2009年的開(kāi)工面積以及預售面積；同時(shí)在2009年薪酬增長(cháng)的計劃上采取了保守的態(tài)勢，有的企業(yè)干脆就明確了2009年不調整薪酬的政策，甚至為了避免不必要的競爭導致的人力成本支出，某些地產(chǎn)大鱷之間已經(jīng)在私下達成了統一步調同升同降的共識。由此，雖然2008年的薪酬增長(cháng)依舊喜人，2009年的預計增長(cháng)率可能只有5%左右。

　　而面對已經(jīng)到來(lái)的“寒冬”，太和顧問(wèn)的調查結果顯示，受訪(fǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)大約有超過(guò)半數的員工雖然暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)企業(yè)的打算，但是卻是處于觀(guān)望而準備隨時(shí)離開(kāi)的狀態(tài)，甚至有將近1/4的員工已經(jīng)準備離職，而有強烈的意愿與企業(yè)共渡難關(guān)的員工可能不到1/5，這其中又以大型企業(yè)為主。

　　太和顧問(wèn)高級咨詢(xún)師周峰說(shuō)：“中小型房地產(chǎn)企業(yè)面對內部思變、外部無(wú)援的窘境，將會(huì )舉步維艱，行業(yè)內的整合將更加殘酷�！�

　　周峰介紹，2008年在國內房地產(chǎn)業(yè)的薪酬增長(cháng)中，地區間的差異分明。一類(lèi)城市里北京以19.7%高居榜首，深圳和廣州分別以13.5%和11.8%緊隨其后，調控“重災區”的上海以10.4%位列第四。北京由于奧運經(jīng)濟的影響使得調控對整體行業(yè)的影響不大，深圳和廣州由于是各大地產(chǎn)集團的集結地，所以雖然經(jīng)歷過(guò)降價(jià)風(fēng)波，但是在薪酬的增長(cháng)上，并未現頹勢。

　　與北京、上海等一類(lèi)城市相比，2008年二類(lèi)城市房地產(chǎn)業(yè)薪酬增長(cháng)的幅度更高。

　　周峰說(shuō)：“天津、青島、大連、成都增長(cháng)迅猛，薪酬增長(cháng)率已經(jīng)接近或超過(guò)了15%，究其原因有三：一是二類(lèi)城市經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，使得當地薪酬水平提升；二是各大地產(chǎn)集團不斷深入到各地建立分公司，加快了當地的人才交流頻率，特別是在金融危機發(fā)生之后，各大地產(chǎn)集團為了加強中央集權管理，紛紛在各地區加派中高層管理人員，外派人員的薪酬無(wú)形中將會(huì )提升當地房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬水平；三是受到前兩年各大地產(chǎn)集團‘圈地運動(dòng)’的強力推進(jìn)，二類(lèi)城市的地產(chǎn)項目今年開(kāi)始回收成本，薪酬的增長(cháng)也在情理之中�！�

　　薪酬高增長(cháng)在2009年可能性已經(jīng)極小，房地產(chǎn)行業(yè)裁員的聲音越來(lái)越高，周峰對此評價(jià)道：“除了個(gè)別企業(yè)，大部分有實(shí)力的企業(yè)并沒(méi)有普遍的裁員計劃。企業(yè)裁員是控制人力成本最好的途徑，但這種做法是每一個(gè)企業(yè)管理者不得已采取的辦法�！�

　　周峰說(shuō)，作為資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講，裁員并不是一種有效的方式。在現在這種經(jīng)濟情況下，優(yōu)化和培養團隊是最重要的。不恰當的裁員會(huì )給企業(yè)帶來(lái)致命打擊，不僅影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展，也會(huì )影響企業(yè)的雇主品牌。當然，從另一個(gè)角度來(lái)講，如果將這種做法用在合理地優(yōu)化企業(yè)人力配置的基礎上，重新梳理企業(yè)自身流程設置，也不乏是一個(gè)理性的選擇。同時(shí)可以加強內部員工的培訓以及嚴把招聘關(guān)，將招聘的工作由粗放轉變?yōu)榫珶�，培訓對于穩定員工隊伍有著(zhù)非常積極的作用，而且也是企業(yè)增加員工技能和企業(yè)凝聚力的良好方式，特別是在集團類(lèi)企業(yè)開(kāi)始加強集權之后，公司內部穩定的人員儲備以及外派人員良好的崗位培訓，將會(huì )為企業(yè)日后發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎。"(作者：胡軍華)