人与牛交XXOO变态另类_戰略回歸"一線(xiàn)" 多家主流地產(chǎn)商謀求"慢擴張"——中新網(wǎng)

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    戰略回歸"一線(xiàn)" 多家主流地產(chǎn)商謀求"慢擴張"
2009年03月20日 12:55 來(lái)源:新京報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  萬(wàn)科年報明確提出:要從“規模速度型”增長(cháng)轉向“質(zhì)量效益型”增長(cháng)

  3月10日,萬(wàn)科公布2008年年報,明確提出要從“規模速度型”增長(cháng)轉向“質(zhì)量效益型”增長(cháng),這是其2006-2008年高速增長(cháng)期計劃后的重大調整,而這一策略,正在被華潤、保利、中海、遠洋等公司踐行。

  事實(shí)上,比起前幾年全國范圍內的“跑馬圈地”,這是一種“慢擴張”的戰略,眾多地產(chǎn)公司在經(jīng)歷了過(guò)去兩年的牛熊震蕩之后,開(kāi)始回歸到客戶(hù)、產(chǎn)品以及投資回報的商業(yè)邏輯的原點(diǎn);重視拿地、開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售節奏的匹配,以及成本控制、利潤提升,成為他們戰略調整的核心。

  戰略調整回歸“一線(xiàn)城市”

  3月11日,萬(wàn)科2008年業(yè)績(jì)網(wǎng)上路演中,萬(wàn)科總裁郁亮回答記者提問(wèn)時(shí)解釋?zhuān)百|(zhì)量效益型”增長(cháng)方式的核心是“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”和“運營(yíng)效益”。這意味著(zhù)萬(wàn)科將由粗放增長(cháng)轉向精耕細作。

  具體到拿地,“萬(wàn)科在北京還沒(méi)有進(jìn)四環(huán),上海還在外環(huán),深圳特區內幾乎沒(méi)有項目,”郁亮說(shuō),萬(wàn)科將買(mǎi)一些周期不太敏感的項目,周期性調整時(shí),城市外圍受到影響較大,而城中心受影響則較小。他表示會(huì )加大在北京的投資。

  華潤置地北京公司人士透露,華潤今年的拿地策略是只在北京、上海等一線(xiàn)城市,其中又聚焦于城市成熟區域;年初,遠洋地產(chǎn)總裁李明也曾對記者表示,遠洋今年拿地將集中在環(huán)渤海區域的黃金地段;金地總裁張華綱則表示,今年公司會(huì )謹慎開(kāi)辟新市場(chǎng),比較關(guān)注上海城區的存量土地;在3月17日業(yè)績(jì)會(huì )上,富力董事長(cháng)李思廉認為,市場(chǎng)暫時(shí)復蘇最快的是一線(xiàn)城市,公司未來(lái)發(fā)展將集中在京滬穗等地。

  記者查閱萬(wàn)科、保利等多家公司年報和公告發(fā)現,過(guò)去一年中他們的主要利潤來(lái)源集中于北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市,二、三線(xiàn)城市的擴張在他們的利潤版圖中依然占比較小!霸谛袠I(yè)調整和房?jì)r(jià)下行周期中,一線(xiàn)城市的物業(yè)抗風(fēng)險能力更強,貢獻利潤更有保障,”國信證券地產(chǎn)分析師陳林認為,在本輪行業(yè)周期性調整還未結束前,選擇在一線(xiàn)城市拿地是地產(chǎn)公司的理性選擇。

  “轉型只是提高公司管理的精細化程度,并不會(huì )改變快速周轉的項目開(kāi)發(fā)模式,”萬(wàn)科新任董秘譚華杰強調,萬(wàn)科的周轉率在行業(yè)中仍然保持領(lǐng)先。

  營(yíng)銷(xiāo)策略更加“隨行就市”

  地產(chǎn)公司的轉型,直接體現在營(yíng)銷(xiāo)層面。年初,華潤置地北京某營(yíng)銷(xiāo)高層的去職引起業(yè)內關(guān)注,據知情人士透露,該高層去職的原因,是其負責的項目去年銷(xiāo)售不暢,“過(guò)去多年的牛市思維和經(jīng)驗已經(jīng)不管用了,市場(chǎng)需要新的營(yíng)銷(xiāo)模式,”多家地產(chǎn)公司高管表示。

  從去年開(kāi)始,總裁郁亮就一直在強調萬(wàn)科的“隨行就市”策略,據他介紹,萬(wàn)科一直將“房屋批售比”作為制定調整策略的重要市場(chǎng)數據,所謂“批售比”,即在一個(gè)區域市場(chǎng)上,月成交量與所有批準銷(xiāo)售房屋的比值。萬(wàn)科之所以在2007年10月底決定從金域東郡開(kāi)始調低開(kāi)盤(pán)價(jià)格,就是發(fā)現深圳市場(chǎng)自2007年9月房屋批售比驟降,而同期萬(wàn)科銷(xiāo)售也大跌。

  據接近遠洋地產(chǎn)的人士透露,遠洋在今年對公司架構和營(yíng)銷(xiāo)團隊進(jìn)行了大幅調整,成立了北京事業(yè)部,由總裁李明直管,而過(guò)去由遠洋嘉業(yè)全權代理的營(yíng)銷(xiāo)模式也發(fā)生改變,而據遠洋地產(chǎn)市場(chǎng)總監肖勁近日接受本報記者采訪(fǎng)所述,遠洋今年在北京有60億-70億的銷(xiāo)售任務(wù),將采取更加靈活和適時(shí)的銷(xiāo)售策略。前述人士認為,李明直管有利于遠洋對市場(chǎng)做出準確和及時(shí)的反應。

  “我們公司一向是注重‘實(shí)操’的,”中海北京公司董事刁鵬對記者說(shuō),中海的策略一向很穩健,今年定價(jià)方面將注重在購房者利益和公司利益之間尋找平衡,不會(huì )大起大落,比如將要開(kāi)盤(pán)的中海城三期和之前的價(jià)格就差不多。

  而在國信證券的陳林看來(lái),目前的市場(chǎng)波動(dòng)性是在過(guò)去10多年從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,這要求開(kāi)發(fā)商必須根據市場(chǎng)態(tài)勢、消費者心理和同行競爭情況做出應對,由于資金實(shí)力的差異、對后市判斷的分歧,他們的銷(xiāo)售策略也發(fā)生分化,所以會(huì )看到市場(chǎng)有的在降價(jià),有的在調價(jià)!翱傮w來(lái)講,市場(chǎng)將進(jìn)一步細分,地產(chǎn)商的營(yíng)銷(xiāo)策略將更加靈活,”陳林表示。

  - 圈地后遺癥

  高價(jià)地如何消化?

  年報顯示,萬(wàn)科2008年結算毛利率下降2個(gè)百分點(diǎn),主要是土地成本上升所致。而在2007年,萬(wàn)科新增土地的樓面地價(jià)約為3500元/平方米,以?xún)赡觊_(kāi)發(fā)周期算,該土地儲備將在2009年進(jìn)入結算期,銷(xiāo)售價(jià)格的回落與土地成本的上升,預示著(zhù)公司毛利率還可能下滑,而這也是行業(yè)未來(lái)盈利能力下降的縮影———在亢奮的2007年,保利、中海、金地等也拿了不少高價(jià)地。

  對此萬(wàn)科董事長(cháng)王石表示,萬(wàn)科通過(guò)自我調整按時(shí)繳納了地價(jià)款;總裁郁亮進(jìn)一步表示萬(wàn)科真正的“地王”只有福州和東莞兩個(gè)項目,目前采取了積極的營(yíng)銷(xiāo)手段,銷(xiāo)售都不錯。

  而記者了解到,多家地產(chǎn)商的高價(jià)地仍然處于空置狀態(tài),緩建、與政府談判退地成為他們的備選項,截至目前只有萬(wàn)科一家在年報中為高價(jià)地計提了存貨跌價(jià)準備。(記者 張曉玲)

【編輯:楊威
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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