
11月13日,隆鑫地產(chǎn)正式對外宣稱(chēng),凡購買(mǎi)隆鑫地產(chǎn)旗下樓盤(pán),三年后可無(wú)條件退房,并獲得15%的增值款。業(yè)界一片嘩然。而之前幾天,同創(chuàng )地產(chǎn)集團也推出了跌價(jià)就補償的舉措。此外,國際社區也開(kāi)始了增值行動(dòng)。
與此同時(shí),記者打探發(fā)現,一些樓盤(pán)正咬著(zhù)牙“打死也不再降了”,更有甚者還在暗自漲價(jià)。
這一系列現象,是不是意味著(zhù)重慶房?jì)r(jià)已經(jīng)降無(wú)可降,開(kāi)發(fā)商轉而打起了樓市的價(jià)值保衛戰?抑或是開(kāi)發(fā)商另辟蹊徑的促銷(xiāo)?
隆鑫:
15%給市場(chǎng)一個(gè)信心
“在市場(chǎng)不景氣時(shí),這不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)的需要,更是對整個(gè)樓市消費心理的引導!敝貞c隆鑫地產(chǎn)集團副總裁余學(xué)兵昨日對本報記者明確表示,此舉就是為“培育客戶(hù)購房信心”。在他看來(lái),若在這一年內樓盤(pán)不漲價(jià)就已算是跌價(jià),因為原材料和人工成本的漲幅都在30%到50%。
“不能因大多數開(kāi)發(fā)商在降價(jià)銷(xiāo)售,就認為重慶樓市價(jià)格空間巨大!庇鄬W(xué)兵坦言,近兩年很多項目的拿地成本與利潤已十分透明,下降空間十分有限。
在余看來(lái),“降價(jià)風(fēng)”直接導致消費者觀(guān)望情緒更加濃厚,但事實(shí)是,重慶樓市的剛性需求依然強勁,要激活這些需求,關(guān)鍵在于給購房者以信心。而“為業(yè)主資產(chǎn)擔!,無(wú)疑是一個(gè)信心保障。
但有人為隆鑫的“豪舉”表示擔憂(yōu):他們憑什么敢這樣做?一旦發(fā)生擠兌現象怎么辦?
對此,余學(xué)兵表示,隆鑫集團進(jìn)行了長(cháng)達一月的風(fēng)險評估和方案討論,最后一致認為:隆鑫旗下物業(yè)價(jià)值被嚴格低估,定價(jià)普遍偏低,年增值維持在5%以上沒(méi)問(wèn)題;其次,中央近來(lái)一系列宏觀(guān)經(jīng)濟政策和重慶城市投資利好,也給予了樓市強大的信心支撐!耙彿空哂行判,首先開(kāi)發(fā)商得有信心!”
網(wǎng)友:
對房商是筆劃算買(mǎi)賣(mài)
隆鑫等企業(yè)的良苦用心并沒(méi)有得到交口稱(chēng)贊,一些網(wǎng)友猜測,此舉是地產(chǎn)企業(yè)資金鏈緊張的表現,拋售只是為了更快地回籠資金。
如果15%的增值在3年以后無(wú)條件返還,從數值上來(lái)說(shuō),隆鑫相當于對業(yè)主支付5%的年利息。而這一比例在目前銀行銀根緊縮、融資渠道受限的情況下,對隆鑫而言算得上是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。
業(yè)界:
讓重慶樓市價(jià)值回歸
重慶天景置業(yè)副總經(jīng)理胡瑛并不認可這樣的質(zhì)疑,胡認為,地產(chǎn)企業(yè)的保價(jià)購房,其實(shí)是讓樓市價(jià)值得以回歸的一種做法。事實(shí)上,類(lèi)似的營(yíng)銷(xiāo)方式,在杭州、天津等城市都在上演。
胡瑛認為,“購房增值保障計劃”無(wú)疑給了購房者一顆定心丸。購房者再也不用擔心房?jì)r(jià)是否還會(huì )繼續下跌。無(wú)論市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展如何,有了這個(gè)增值保障協(xié)議,購房者手中就牢牢地掌握著(zhù)至少700元/平方米以上的差價(jià)收益。
胡瑛表示,之前價(jià)格大戰讓人們陷入了“唯價(jià)格論”,現在有契機了,是應該回歸價(jià)值的時(shí)候了。從價(jià)格轉向價(jià)值,這是行業(yè)的需要,更是消費的覺(jué)醒。
前景國際董事長(cháng)董蒼山是這一理論的認同者,無(wú)論市場(chǎng)怎樣發(fā)展,價(jià)格與價(jià)值應該對等,目前重慶樓市的普遍狀況則是,價(jià)值遠遠大于價(jià)格。當土地、建安等成本基本確定時(shí),重慶的房?jì)r(jià)只是維持在一個(gè)微利的基準線(xiàn)上,如果進(jìn)一步降低房?jì)r(jià),傷及的只會(huì )是產(chǎn)品的質(zhì)量,這對于整個(gè)重慶房產(chǎn)行業(yè)以及消費者本身都是不利的。
董蒼山認為,價(jià)值是檢驗樓盤(pán)好壞的唯一標準,樓市最終會(huì )回到這一坐標上來(lái)。(記者 沈曉東)
記者手記
增值奶酪的味道
8年前潘石屹的現代城首次提出“無(wú)理由退房”,原創(chuàng )的噱頭加上名人效應使之很是火了一把。不過(guò)潘石屹大概沒(méi)有想到,今年“無(wú)理由退房”作為營(yíng)銷(xiāo)利劍被迅速普及,進(jìn)而變著(zhù)花樣演繹出了不同版本。這年頭市場(chǎng)信心缺失,“保值”與“責任”成了開(kāi)發(fā)商挽狂瀾于即倒的兩面大旗。
對樓市來(lái)說(shuō),這份“增值保險”是否一劑治愈信心的“良藥”還需要觀(guān)察。不過(guò)如今生死存亡的當口,與其價(jià)格戰血拼到底,讓人對其成本控制產(chǎn)生懷疑,倒真不如“透支”點(diǎn)承諾撬動(dòng)消費。
曾幾何時(shí),樓市的“瘋漲”,讓消費者“無(wú)理由買(mǎi)房”,F在,又有了“無(wú)理由退房”,進(jìn)而“無(wú)理由補償”。開(kāi)發(fā)商和購房者之間的不對稱(chēng),正在悄然地發(fā)生著(zhù)戲劇性的顛倒。
開(kāi)發(fā)商擺出這樣的奶酪,到底是怎樣的味道?也許甜膩,也許平淡,也許有些許苦澀。但相比那種血肉模糊導致品質(zhì)模糊的促銷(xiāo)大戰,這是不是一種更積極的款待?

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