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　　三兩個(gè)教師，五六個(gè)同事，他們合伙競拍下廣西北流市區的土地，然后建起套房，各占一套，每人領(lǐng)到獨立的土地使用證、房產(chǎn)證，這就是北流市一些教師合作建房的模式。建房成本只有商品房?jì)r(jià)的一半多點(diǎn)(4月13日《南國早報》)。

　　因為拿地難、融資難等客觀(guān)原因的限制，全國不少地方的合作建房項目都擱淺了�，F在，看到廣西北流成功的合作建房模式，又點(diǎn)燃了公眾合作建房的希望。特別是合作建房成本僅為商品房?jì)r(jià)一半的信息，更是受到了網(wǎng)友追捧。從某種意義上講，公民合作建房的成功案例，實(shí)際上揭了當下房?jì)r(jià)暴利的老底。

　　客觀(guān)地講，開(kāi)發(fā)商建房與公民合作建房，并不完全是一回事。開(kāi)發(fā)商建房在居住環(huán)境、建筑設計方面或許要比合作建房更好一些。由于管理模式上存在差異，相關(guān)建筑安裝成本也會(huì )有些許不同。但是地價(jià)、稅費成本應該差別不大。在這樣的現實(shí)語(yǔ)境下，合作建房成本僅為商品房?jì)r(jià)一半，頗有點(diǎn)耐人尋味。從這個(gè)角度看，開(kāi)發(fā)商把高房?jì)r(jià)的責任一股腦推給政府助推地價(jià)、稅費，標榜自己利潤不高，并不具有說(shuō)服力。

　　吃合作建房螃蟹的成功案例讓房?jì)r(jià)暴利現出了原形。許多人對合作建房也是躍躍欲試。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，合作建房畢竟成不了住房消費的主流。大多數人仍會(huì )選擇購買(mǎi)商品房。表面上看，合作建房并不會(huì )對商品房銷(xiāo)售造成沖擊，但是一再被證明的房?jì)r(jià)暴利事實(shí)，卻會(huì )沖擊人們對房產(chǎn)市場(chǎng)的消費信心。

　　對此，一方面，地方政府應該體現責任擔當，打破房地產(chǎn)財政思維，降低地價(jià)與稅費讓利于民，為房?jì)r(jià)理性回歸、促進(jìn)樓市回暖提供市場(chǎng)原動(dòng)力；另一方面，開(kāi)發(fā)商應改變房產(chǎn)暴利思維，降價(jià)自救。

　　這應該是樓市回暖與保持持續健康的唯一出路。否則，樓市的春天不會(huì )從天而降，合作建房的成功案例還會(huì )繼續受到社會(huì )追捧,房?jì)r(jià)的爭論和迷局還將困擾我們很長(cháng)時(shí)間。(湖北 葉祝頤)