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　　成本上漲的壓力,市場(chǎng)消費的降溫。與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系最為緊密的建材家具產(chǎn)業(yè)今年下半年以來(lái)已明顯感到了市場(chǎng)“冬天”的寒意。

　　原材料漲價(jià)、化工料漲價(jià)、燃油漲價(jià)、燃煤漲價(jià)……成本的價(jià)格壓力并沒(méi)有傳導到終端產(chǎn)品,相反,終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格卻出現了下滑。在房地產(chǎn)市場(chǎng)的觀(guān)望調整中,建材家具業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈首個(gè)波及圈中。

　　進(jìn)入6月份,一些建陶企業(yè)銷(xiāo)售額下滑甚至高達40%。廣東省建材行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳環(huán)說(shuō),目前行業(yè)內超過(guò)三分之一的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

　　出口占全國家具出口總金額的40%的家具行業(yè),除了國內市場(chǎng)消費疲弱的影響,更多了一層出口市場(chǎng)萎縮的壓力。

　　記者走馬佛山、東莞,采訪(fǎng)協(xié)會(huì ),深入企業(yè),把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展。走訪(fǎng)中,業(yè)界有這樣一種共識,多年來(lái)產(chǎn)能過(guò)度膨脹、過(guò)度價(jià)格鏖戰下的廣東建材家具業(yè)形成大而不強,良莠不齊的局面,一直無(wú)法通過(guò)內在的力量得到改變,這次由外而內的經(jīng)濟困局正好成為推動(dòng)廣東建材家具業(yè)洗牌的一股巨大的外來(lái)力量,它將最終導致行業(yè)洗牌,推動(dòng)行業(yè)自主創(chuàng )新,脫胎換骨實(shí)現行業(yè)新生,實(shí)現由產(chǎn)業(yè)由“量增”到“質(zhì)變”的飛躍。

　　行業(yè)調查�＋�

　　外銷(xiāo)受阻內銷(xiāo)萎縮

　　在上一輪經(jīng)濟快速發(fā)展周期中,廣東建材家具企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量幾乎是以每年20%以上的速度增長(cháng),建材家具大省初具規模,2007年全省建材工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)2000億元,建筑陶瓷和衛生陶瓷產(chǎn)量一直列居全國第一,建筑涂料一直排在前兩位；作為家具出口的第一大省,2007年廣東省家具出口金額為93.04億美元,占全國家具出口總金額的40%。

　　但是從2007年下半年開(kāi)始,原材料價(jià)格直線(xiàn)上漲、勞動(dòng)力成本的上升、人民幣的升值、出口退稅率下調等多方圍困,再加之產(chǎn)業(yè)污染導致的產(chǎn)業(yè)轉型、行業(yè)升級等壓力重重,建材家具企業(yè)開(kāi)始感受到了行業(yè)瑟瑟寒冬。

　　還沒(méi)等企業(yè)緩過(guò)神來(lái),新的困難一波接一波�？邕M(jìn)2008年,市場(chǎng)突然轉身,產(chǎn)業(yè)形勢急轉直下。特別是受到美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的全球金融危機的影響后,建材家具產(chǎn)業(yè)的出口嚴重受阻。

　　借用業(yè)內最普遍的聲音“內外交困”來(lái)形容并不為過(guò)。有關(guān)統計數據也驗證了目前的行業(yè)狀況,2008年1-8月份廣東省建材行業(yè)完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值1610.6億元,同比增長(cháng)24%,回落2.4%；完成工業(yè)增加值430.4億元,同比增長(cháng)13.2%,回落7.4%。主要產(chǎn)品除大理石板材、建筑陶瓷、玻璃纖維和水泥混凝土樁仍保持正增長(cháng)外,其它主要產(chǎn)品均呈現負增長(cháng),行業(yè)整體產(chǎn)品產(chǎn)量出現萎縮。

　　據廣東省家具協(xié)會(huì )有關(guān)統計,全省6000多家家具企業(yè)中,到目前為止,已有300多家企業(yè)因成本上升、訂單減少或者資金鏈斷裂等多種原因關(guān)閉,占到總量的5%。由于前景不明朗,大約90%的內銷(xiāo)家具企業(yè)關(guān)閉了約30%的產(chǎn)能。

　　正如一些業(yè)內專(zhuān)家所預言的:“金融海嘯對廣東家具產(chǎn)業(yè)的影響未完全顯現,明年廣東家具企業(yè)的日子還會(huì )更難過(guò)�！眮�(lái)自海關(guān)的10月份統計數據已顯示出其中的嚴峻:今年1-10月,在廣東對美出口的前10類(lèi)產(chǎn)品中,家具仍位居5類(lèi)出口有增長(cháng)產(chǎn)品之列,增長(cháng)6%,但10月份當月,廣東對美家具出口環(huán)比下降超過(guò)三成。不過(guò),由于前期出口增長(cháng)可觀(guān),預計今年廣東家具出口將達到100億元,比上年增長(cháng)12%。

　　危中尋機�＋�

　　困難之時(shí)調整之機

　　業(yè)界估計需經(jīng)歷2-3年調整期

　　困難之時(shí)也是行業(yè)調整之機。

　　廣東省家具協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王克承認,“廣東家具產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)行業(yè)的第二次調整期,這個(gè)調整期可能需歷時(shí)2-3年時(shí)間�！痹谕蹩丝磥�(lái),對于廣東家具業(yè)這個(gè)產(chǎn)能大肆擴張的行業(yè)來(lái)說(shuō),行業(yè)調整期并不可怕,借經(jīng)濟蕭條之機將一些競爭力不強的企業(yè)清洗出去,去粗取精,將促進(jìn)行業(yè)整體素質(zhì)的提高。

　　1998年亞洲金融風(fēng)暴給廣東家具業(yè)造成了第一次調整,廣東家具業(yè)借機淘汰了500多家小企業(yè),這次也不例外,業(yè)界人士預測,在這波家具業(yè)第二次調整中,倒閉企業(yè)的數量還會(huì )上升。但加入倒閉行列的都會(huì )是些什么企業(yè)?王克透露,從目前看,個(gè)別經(jīng)營(yíng)不穩健的大企業(yè)有出現資金鏈斷裂的苗頭,但倒閉企業(yè)主要還是以中小企業(yè)居多,其中包括一些做貼牌加工的企業(yè),以及一些產(chǎn)品質(zhì)量低劣、無(wú)照生產(chǎn)的小型企業(yè)。

　　“過(guò)去的10年來(lái),廣東家具產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)能方面提升速度太快,每年產(chǎn)能增長(cháng)約在20%左右,導致價(jià)格戰不斷,行業(yè)競爭慘烈,削減落后產(chǎn)能對整個(gè)行業(yè)的未來(lái)長(cháng)久健康發(fā)展非常必要�！蓖蹩苏f(shuō)。

　　廣東省建材行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳環(huán)說(shuō),產(chǎn)業(yè)發(fā)展有起有伏,過(guò)去很多年行業(yè)大部分時(shí)間是處于高速發(fā)展期,企業(yè)為了賺取更多的利潤,拼命生產(chǎn)和擴張,沒(méi)有時(shí)間去做很多事情,比如改造設備、提升技術(shù)等�，F在市場(chǎng)開(kāi)始不景氣,需求下降,企業(yè)剛好可以歇口氣了,并利用好機會(huì )充實(shí)自己,比如提升自己實(shí)力,多做市場(chǎng)調研,調整產(chǎn)品定位等。行業(yè)總有回暖期,待春天來(lái)臨時(shí),調整充分與準備好了的企業(yè),就能馬上發(fā)揮自己的能量,重新確立自己的競爭優(yōu)勢。

　　陣痛之后醞釀的是整個(gè)行業(yè)的新生。

　　突圍之道化危為機�＋�

　　政府:借機培育行業(yè)龍頭企業(yè)

　　市場(chǎng)整體萎縮已成必然,出口企業(yè)受到較大沖擊。外界紛紛傳言,廣東出口企業(yè)受金融風(fēng)暴影響已倒掉一大批。事實(shí)上,我們調查中發(fā)現,形勢并沒(méi)有如此嚴重。以家具業(yè)為例,深圳家具協(xié)會(huì )近日告訴記者,深圳目前僅有1家家具企業(yè)倒閉；從東莞名家具俱樂(lè )部獲悉,東莞目前只有不超過(guò)10家家具企業(yè)關(guān)閉。

　　正如中共中央政治局委員、省委書(shū)記汪洋近日在調研時(shí)說(shuō)的,“落后的生產(chǎn)能力被市場(chǎng)周期性波動(dòng)所淘汰,是市場(chǎng)經(jīng)濟的規律在起作用�！碑a(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中,“政府決不能去干市場(chǎng)經(jīng)濟不允許干的事情,不能去救落后的生產(chǎn)能力�！�

　　在佛山采訪(fǎng)時(shí),佛山陶協(xié)秘書(shū)長(cháng)介紹,去年以來(lái),佛山關(guān)閉轉移100多家陶企,但這是佛山按“扶持壯大一批、調整提升一批、淘汰轉移一批”的思路淘汰陶瓷企業(yè)落后產(chǎn)能進(jìn)行結構調整。

　　經(jīng)過(guò)近年產(chǎn)業(yè)結構調整,佛山目前沒(méi)有出現行業(yè)萎縮,其中骨干企業(yè)仍保持大的增長(cháng),數量約三成的骨干企業(yè)其產(chǎn)值占整個(gè)行業(yè)的70%。一批陶企在自主創(chuàng )新過(guò)程中,也開(kāi)發(fā)新的技術(shù)產(chǎn)品,比如可以做成名片之類(lèi)的軟性陶瓷、導電陶瓷等。如東鵬陶瓷在調整中實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級,目前佛山生產(chǎn)基地的高端產(chǎn)品比重提高到95%,實(shí)現從低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品結構的調整。

　　在廣東家具重要的出口基地東莞厚街鎮,國際名家具(東莞)展覽會(huì )策劃推廣部部長(cháng)、東莞名家具俱樂(lè )部常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)王獵表示,對于中國的家具企業(yè)而言,這場(chǎng)由內而外的危機最大的作用可能就是促使行業(yè)的市場(chǎng)化整合,為下一步的做大做強奠定堅實(shí)的基礎。

　　東莞家具產(chǎn)業(yè)鏈很完善,只是產(chǎn)業(yè)內企業(yè)規模小而分散,資源浪費嚴重,缺乏行業(yè)領(lǐng)導者與資源整合者。根據產(chǎn)品布局,政府可以挑8-10個(gè)品牌企業(yè),這些企業(yè)要具有發(fā)展潛力,而且有一定規模和自主研發(fā)能力,讓它們制定出詳細的發(fā)展規劃,并請有關(guān)專(zhuān)家與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行審查與考核,達到標準的企業(yè),政府或者相關(guān)行業(yè)組織可以助它們“一臂之力”,比如補貼其設備改造,投資其研發(fā),組織其到國外參展等等。

　　扶優(yōu)扶強,培育行業(yè)龍頭,大企業(yè)自然會(huì )整合產(chǎn)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工,一些小企業(yè)并不會(huì )沒(méi)有生存之地,他們完全可以為國內的這些大品牌商做代工,從而形成市場(chǎng)的良性競爭,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展,走出價(jià)值鏈低端,形成較強的國際競爭力。

　　企業(yè):技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓并舉

　　-技術(shù)創(chuàng )新技術(shù)研發(fā)困難時(shí)期愈顯重要

　　危機下產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾開(kāi)始凸顯,不少企業(yè)在痛定思痛后,開(kāi)始意識到自身的“內功”不足,并表示希望能夠在行業(yè)的“冬天”加強技術(shù)和制度的創(chuàng )新,一些企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品結構調整,積極在“嚴冬”尋找機會(huì )。一些原來(lái)主要以美國市場(chǎng)的出口企業(yè),開(kāi)始尋求多元化出口市場(chǎng),并打算將產(chǎn)品由外銷(xiāo)轉為內銷(xiāo)。

　　在行業(yè)內外交困之際,記者在佛山禪城區東鵬陶瓷總部采訪(fǎng),聽(tīng)到的看到的卻是令人振奮的逆風(fēng)飛揚的信息。東鵬陶瓷股份有限公司總經(jīng)理陳克儉興奮地說(shuō),就是這款今年3月新推出的納福娜洞石系列產(chǎn)品,東鵬旗下20多條生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力生產(chǎn),仍供不應求。另外一款“賓夕法尼亞”系列,在今年秋交會(huì )引起轟動(dòng),歐洲和南美客商非常欣賞,當場(chǎng)落訂的很多,連樣品都被“搶”走。

　　在今年6月份佛山舉行的美國陶瓷采購節上,來(lái)自國外的50多位專(zhuān)家對東鵬這一高端瓷磚產(chǎn)品感到吃驚:“這是目前世界上最像石材的瓷磚�！标惪藘�表示,一直以來(lái),歐美一直以為中國瓷磚是低附加值的產(chǎn)品,但納福娜不僅在國內領(lǐng)先,在國際上也是領(lǐng)先的,一面世就在業(yè)界引起轟動(dòng),產(chǎn)品訂單紛至沓來(lái)。在內外交困的市場(chǎng)困境下,預計今年?yáng)|鵬銷(xiāo)售額同比仍可增15%左右,以高附加值產(chǎn)品自有品牌出口預計增長(cháng)70%。

　　對此,佛山科技學(xué)院博士楊望成認為,東鵬依靠持續的創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)高附加值的產(chǎn)品向國際進(jìn)軍并獲得一席之地,這不是一日之功,而是長(cháng)年堅持創(chuàng )新的功力在關(guān)鍵時(shí)刻的顯現。

　　“創(chuàng )新帶來(lái)了高品質(zhì)的產(chǎn)品,得到了市場(chǎng)的認同,而逐漸具備自主開(kāi)發(fā)能力,才是企業(yè)面對未來(lái)激烈市場(chǎng)競爭的必備利器�！睎|鵬陶瓷董事長(cháng)何新明介紹,東鵬每年投入銷(xiāo)售額的5%作為研發(fā)經(jīng)費,目前已成功獲得192項國家專(zhuān)利,填補多項行業(yè)技術(shù)空白。

　　-結構調整二三線(xiàn)城市市場(chǎng)空間大

　　面對困境,不少業(yè)內人士認為,盡管經(jīng)濟形勢嚴峻,但是危機中有機遇。從全球范圍來(lái)看,是實(shí)現戰略發(fā)展、擴大市場(chǎng)份額的好時(shí)機；從國內企業(yè)界來(lái)看,也是去掉浮躁、還原實(shí)體經(jīng)濟價(jià)值,進(jìn)行行業(yè)結構調整的機會(huì )。

　　而當前,國家投資4萬(wàn)億擴大內需,啟動(dòng)保障性住房建設,開(kāi)發(fā)農村市場(chǎng),都為企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了新的方向和空間。

　　涂料龍頭企業(yè)華潤涂料總裁白大平說(shuō),傳統行業(yè)必須融入創(chuàng )新機制,華潤將通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新,加強現有渠道的精耕細作,加大向農村市場(chǎng)的擴張速度。今年以來(lái),華潤實(shí)現了20%的增長(cháng),預計今年的銷(xiāo)售收入將超過(guò)20億元。

　　廣州秀珀化工有限公司董事副總經(jīng)理郭達晨介紹,他們的地坪漆是“小產(chǎn)品”做出了“大市場(chǎng)”,成為國內市場(chǎng)上的“單打冠軍”,用于工廠(chǎng)車(chē)間地面、地下停車(chē)場(chǎng)等,其中部分特種漆如核級防護涂料、高速鐵路防水漆等已達到世界領(lǐng)先水平。而隨著(zhù)原來(lái)的老客戶(hù)紛紛到東盟投資設廠(chǎng),比如富士康到越南投資生產(chǎn)等,他們的產(chǎn)品也隨之出口到東盟各國。

　　東鵬陶瓷董事長(cháng)何新明分析,企業(yè)全國布局的原因有三:其一,銷(xiāo)量的增加,需要擴大產(chǎn)能。其二,是降低成本的需要。山東、江西等地的制造成本比較低,礦產(chǎn)、原料等能源資源更有優(yōu)勢。如東鵬計劃投資的江西豐城市,是江西重要的能源基地,江西最大的煤井、最大的火力發(fā)電廠(chǎng)均處豐城境內。其三,是市場(chǎng)需求。東鵬陶瓷產(chǎn)品在國內市場(chǎng)全面鋪開(kāi),這需要東鵬根據市場(chǎng)需求半徑,設立生產(chǎn)基地,減少物流成本。如在華北市場(chǎng),廣東生產(chǎn)的產(chǎn)品每平方米物流成本6元,在山東建立基地后,這一成本減少到2元。

　　-市場(chǎng)開(kāi)拓把品牌專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到全世界

　　家具業(yè)界有一種說(shuō)法,別看那些為國外品牌做代工的企業(yè)外表風(fēng)光,其實(shí)只為國外品牌做代工的企業(yè),沒(méi)有品牌、設計與渠道,是最容易倒閉的一類(lèi)企業(yè),只要接不到國外訂單,說(shuō)垮就垮。在寒風(fēng)勁襲的家具業(yè)冰凍調整期,不時(shí)有家具企業(yè)倒閉,但東莞厚街的城市之窗家具集團卻活得挺滋潤:在過(guò)去的兩年里,城市之窗家具集團每年出口增幅保持在30%以上,今年1-6月,出口額同比增長(cháng)126%。至今它在國內經(jīng)銷(xiāo)商已超過(guò)800家,海外市場(chǎng)也四處開(kāi)花,今年3月還在沙特首都利雅得開(kāi)設了一間4000平方米的專(zhuān)賣(mài)場(chǎng)。

　　同樣,東鵬陶瓷的出口逆勢上揚,走的正是自有品牌出口之路,通過(guò)創(chuàng )合資品牌加速海外擴張�！拔覀儾粷M(mǎn)足于海外經(jīng)銷(xiāo)商代理這種模式,兩年前開(kāi)始探尋海外合資的新路�！标惪藘�告訴記者,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間醞釀,東鵬最終與意大利一家實(shí)力強勁的建筑商聯(lián)手成立了合資公司,借著(zhù)合作伙伴在意大利的實(shí)力,東鵬迅速引進(jìn)當地技術(shù)和設計,同時(shí)完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),致力向中高端市場(chǎng)發(fā)展,短時(shí)間內就打響了牌子。目前東鵬已在歐洲、美國、韓國、香港等市場(chǎng)設立了品牌專(zhuān)賣(mài)店。東鵬的目標就是要在國際市場(chǎng)上建立中國建陶的國際品牌。

　　專(zhuān)家聲音

　　建設部政策研究中心主任陳淮

　　現在是珠三角企業(yè)加快升級和轉型的最好時(shí)機�，F在的珠三角所面臨的外部環(huán)境跟1960年—1970年的日本相似,但是日本企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造,完成了在國際市場(chǎng)上價(jià)格競爭向非價(jià)格競爭的轉變,目前,珠三角地區眾多優(yōu)秀企業(yè),也將能開(kāi)辟一片新天地。

　　國際名家具(東莞)展覽會(huì )

　　策劃推廣部部長(cháng)王獵

　　困難來(lái)了,必然要倒掉一批,該倒的就要倒,這是一個(gè)洗牌的過(guò)程,不是政府能救起來(lái)的,現在不死以后還是會(huì )被市場(chǎng)淘汰的。政府應該“扶優(yōu)扶強”,應該優(yōu)勝劣汰,讓強者更強,使一批企業(yè)做大做強,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級。(記者陳韓暉 蘇稻香　見(jiàn)習記者黃應來(lái))