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　　持續低迷的經(jīng)濟形勢迫使一部分公司重新審定住房預算，出臺政策鼓勵員工租賃承擔得起的房源，并允許他們向個(gè)人租賃房源。

　　湯姆是一家世界跨國500強公司在中國的高級技術(shù)人員。來(lái)中國五年，一直住在公司為他高價(jià)租賃的一套高檔公寓內。但最近他要搬到附近另一套檔次略低的公寓。原因有二：一是公司下調了租房預算，他的房屋租金標準由10000元/月下調至8000元/月；另一方面，公司首次允許他自己從市場(chǎng)上租賃價(jià)格低于租賃標準的房子，其中的差價(jià)，可以與公司分享。

　　因此，他自行租賃了一套月租金5000元的公寓。與原先的住房相比，現在這套公寓的居住舒適度并不差，他還賺到了2000元的租房差價(jià) (另外1000元的差價(jià)歸公司所有)，因為金融危機而縮水的荷包終于有了“外補”的機會(huì )。

　　外企“差價(jià)”收縮住房預算

　　湯姆的故事，正在國內很多外資跨國公司“上演”。

　　近期，第一太平戴維斯在北京、上海、深圳和廣州四地不同行業(yè)的400多家跨國公司人力資源部門(mén)，調查了這些公司對外籍員工住房預算態(tài)度，并于昨日發(fā)布報告稱(chēng)，持續低迷的經(jīng)濟形勢迫使一部分公司重新審定住房預算，出臺政策鼓勵員工租賃承擔得起的房源，并允許他們向個(gè)人租賃房源。

　　根據調查，北京有56%的公司正在考慮降低住房預算，而在上海、南中國區(廣州和深圳)也分別有22%和31%的公司考慮降低住房預算。另一方面，跨國公司也開(kāi)始放松了住房政策，允許員工自行找尋低價(jià)房租住，其中的差價(jià)，由公司和個(gè)人分享。在北京、上海、廣深分別有55%、45%和40%的公司采用這種方案。

　　由于個(gè)人出租房屋的租金價(jià)格，要比機構或開(kāi)發(fā)商出租的房屋價(jià)格低10%～30%。很多外企的外籍員工因此選擇向個(gè)人租賃房屋。此前，由于稅收及財務(wù)等方面的考慮，很多外企反對員工向個(gè)人租房。但第一太平戴維斯的最新調查卻表明，隨著(zhù)各家公司出臺各種“省錢(qián)”政策，上述限制大部分已經(jīng)被取消。在上海，93%的公司同意員工向個(gè)人租賃公寓，而在北京、廣州和深圳，這一數字也都接近80%。