開(kāi)發(fā)商：“斷糧”困境逼出更多自救
在調控風(fēng)暴中前行，用“生死攸關(guān)”來(lái)形容開(kāi)發(fā)商的處境已不為過(guò)，冷不防，加息之箭又從背后射來(lái)。
“單純加息，對房地產(chǎn)的影響還是心理作用大于實(shí)際作用。開(kāi)發(fā)商的融資開(kāi)發(fā)成本是提高了，但直接影響在這0.27個(gè)百分點(diǎn)上是不會(huì )明顯體現的。不過(guò)，開(kāi)發(fā)商也意識到，目前他們所面對的是一場(chǎng)全方位的調控，‘腹背受敵’。在此前提下，行業(yè)面臨變局的大方向已不可逆轉�！鄙虾Ｉ鐣�(huì )科學(xué)院房地產(chǎn)業(yè)研究中心專(zhuān)家表示。
的確，央行從2004年底開(kāi)始的加息是伴隨著(zhù)國家緊縮“銀根”、“地根”，并專(zhuān)項調控房地產(chǎn)而來(lái)的，所以除了成本高企、融資困難外，樓市景氣程度下滑、需求拉動(dòng)不足等也讓開(kāi)發(fā)商的現金回籠計劃受挫、預期利潤下降，可以說(shuō)想轉嫁風(fēng)險的可能都沒(méi)有，不少企業(yè)逐漸陷入“斷糧”的境地。
“此次加息將推動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)加速洗牌是首先可以遇見(jiàn)的�！比A東師范大學(xué)的一位教授指出，“這個(gè)時(shí)候大的開(kāi)發(fā)商就可以利用自己的資金優(yōu)勢順勢擴張，中小開(kāi)發(fā)商搞不下去就只有出局了，房地產(chǎn)企業(yè)分化是這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢�！�
事實(shí)上，開(kāi)發(fā)商已經(jīng)在這樣考慮。復地集團有關(guān)負責人對媒體表示，加息只對自有資金不充足的開(kāi)發(fā)商會(huì )產(chǎn)生些影響，而銀行利息的預算在復地目前的項目周期里只占很小比例，所以基本不會(huì )影響到開(kāi)發(fā)計劃和運作進(jìn)程。華潤集團的有關(guān)人士則直接告訴記者加息“是件好事”，因為華潤本就想在調控加速行業(yè)整合的環(huán)境下乘機擴張，加息反而又給其創(chuàng )造了機會(huì )。
當然，有人歡喜有人愁，日子難過(guò)的開(kāi)發(fā)商恐怕更多。一些中小開(kāi)發(fā)企業(yè)的負責人就向記者表示，項目開(kāi)發(fā)主要還是依靠信貸資金，加息所帶來(lái)的開(kāi)發(fā)貸款資金成本加大的壓力是無(wú)法避免的，特別是我國正進(jìn)入加息周期已成共識，一旦今后加息變?yōu)橐环N常態(tài)，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也會(huì )越來(lái)越大。
上海五合智庫投資顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理鄒毅指出，房地產(chǎn)市場(chǎng)已到轉型期�！伴_(kāi)發(fā)商已經(jīng)普遍意識到了房地產(chǎn)行業(yè)的‘金融屬性’，未來(lái)金融產(chǎn)品化，企業(yè)規�；�，產(chǎn)品復合化、專(zhuān)業(yè)化等房地產(chǎn)行業(yè)的縱深化發(fā)展趨勢將更明顯，開(kāi)發(fā)商更需要完善自己的財務(wù)戰略，特別是在融資籌劃上�！�
（來(lái)源：上海證券報 作者：柯鵬 于兵兵 李和裕）
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