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“能把原因歸結到國營(yíng)企業(yè)占有太多資源、擠壓民企的發(fā)展空間嗎?”王石反問(wèn)說(shuō),以萬(wàn)科為例,2004年,萬(wàn)科成立20周年時(shí),銷(xiāo)售額是91.6億元,當時(shí)已經(jīng)是房地產(chǎn)上市公司最大的了。到了2005年,銷(xiāo)售額為139.5億元,一年的增加額,就差不多相當于過(guò)去十幾年才達到的數字。到2006年,一年的工夫,增長(cháng)達到212.3億元,差不多翻了一倍。再到2007年,又“裂變”為523.6億元,再次翻一倍多!爱敃r(shí)我們的頭腦就發(fā)熱了,照這樣發(fā)展下去,2008年就應該是800多億元,2009年達到1100億元了!苯Y果,好夢(mèng)并沒(méi)有延續下去。2008年,萬(wàn)科出現成立25年來(lái)首次負增長(cháng),只完成479億元!拔覀兎此,民企的增長(cháng)不是太慢了,而是太快了”。雖然有速度,但房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有相應的提高,不但沒(méi)有提高,在某種程度上還在減弱。王石感嘆說(shuō),“我們肯定知道,將來(lái)競爭的關(guān)鍵除了質(zhì)量,還是質(zhì)量,就算國有企業(yè)有再多的錢(qián),進(jìn)到這個(gè)行業(yè),如果不能在質(zhì)量上取勝,又怎么樣呢?”王石說(shuō),不要太在乎規模,大型國企難道比摩托羅拉、可口可樂(lè )還厲害嗎,這些洋巨頭進(jìn)來(lái),我們的手機業(yè)、飲料業(yè)仍有民企的機會(huì ),因此,做好自己的事情才最重要。
演講當晚經(jīng)典言論回放
●“我才是中國第一職業(yè)經(jīng)理人”
在回答聽(tīng)眾提問(wèn)時(shí),王石說(shuō),1999年自己辭去萬(wàn)科總經(jīng)理職務(wù)時(shí),很多人覺(jué)得可惜,覺(jué)得王石這家伙就這樣游山玩水去了,如果集中精力做,可以賺更多錢(qián)。沒(méi)想到,十年的時(shí)間不到,萬(wàn)科已經(jīng)成長(cháng)為世界最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。往往你刻意去做第一,可能還做不到,做到第一,只是結果,而不應該是目標!捌鋵(shí)我才是中國第一職業(yè)經(jīng)理人,現在媒體上都說(shuō)是唐駿,就是因為他賺錢(qián)多,我是不太服的!蓖跏f(shuō)。
●“你對萬(wàn)科的行業(yè)地位還沒(méi)有信心嗎?”
有股民稱(chēng)自己買(mǎi)萬(wàn)科地產(chǎn)的股票,享受到了賺錢(qián)的美妙,在2007年股價(jià)達33元的時(shí)候沒(méi)有賣(mài),2008年跌到5元多的時(shí)候也沒(méi)有賣(mài),想請王石透露一下下半年的業(yè)績(jì)以及明年的增長(cháng)預期。王石以證監會(huì )有規定為由未作正面回應,但他圓滑地反問(wèn)說(shuō):“今天聽(tīng)了我介紹的三組建筑,你對萬(wàn)科的行業(yè)地位還沒(méi)有信心嗎?”
(整理 趙亞洲 王曼)
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