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10月16日,萬(wàn)科在吉林省長(cháng)春市斥資10億競得年內長(cháng)春地王。
9月7日,萬(wàn)科聯(lián)合中糧地產(chǎn),以22億的總價(jià)獲得了北京房山區長(cháng)陽(yáng)鎮起步區1號地,折合樓面地價(jià)為6452元/平方米,刷新房山區域最高地價(jià)紀錄。
8月中旬,萬(wàn)科董事長(cháng)王石再次重申萬(wàn)科絕不拿地王,隨后萬(wàn)科卻先后在北京房山、吉林長(cháng)春等城市區域拿下地王。是萬(wàn)科食言,還是不得已而為之?畢竟挑戰者的腳步越來(lái)越近,即便身為龍頭的萬(wàn)科,也必須尋求新的突破才行。
龍頭遭遇挑戰
從1998年萬(wàn)科被排在滬深兩市上市房地產(chǎn)企業(yè)第一名那刻起,萬(wàn)科江湖老大的地位就從此確立,“向萬(wàn)科學(xué)習”的口號一時(shí)間傳遍神州整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)。但是,老大做久了怎會(huì )寂寞?今年的萬(wàn)科就遇到了強勁的對手。
據克而瑞(中國)統計數據表明,今年前三季度,萬(wàn)科以12.3萬(wàn)平方米之差,痛失銷(xiāo)售面積榜榜首,在銷(xiāo)售金額上,雖然萬(wàn)科依然以領(lǐng)先第二名112億元、總金額達426.46億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居房地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售金額榜榜首,但保利和中海的追趕之勢已經(jīng)昭然可見(jiàn)。
保利對萬(wàn)科的壓力來(lái)自增長(cháng)速度。根據保利和萬(wàn)科最新披露的第三季度季報,保利地產(chǎn)前三季度銷(xiāo)售簽約面積392.24萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售金額323.35億元,分別比2008年同期增長(cháng)163.16%和165.2%。萬(wàn)科前三季度累計銷(xiāo)售面積510.3萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售金額461.5億元,同比增長(cháng)26.8%和29.6%。差距之大,一目了然。
中海對萬(wàn)科的壓力來(lái)自利潤率?硕(中國)的報告指出,中海前三季度實(shí)現銷(xiāo)售金額293.32 億元,較2008年全年提升10.22%,但在凈利潤規模上,2009年上半年扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于公司所有者的凈利潤,中海為26.74億元,萬(wàn)科為25.24億元。也就是說(shuō),前三季度中海的凈利潤率是9.12%,而萬(wàn)科的凈利潤率是5.92%,二者相差1/3之多。加上中海的母公司中國建筑成功在A(yíng)股IPO,融資達426億元,按招股書(shū)的計劃,其中部分資金將投入中海,萬(wàn)科面臨的競爭壓力大增。
更何況,作為挑戰者的保利和中海,還具備萬(wàn)科無(wú)法企及的優(yōu)勢——作為央企的代表,保利和中海具有土地獲取和銀行融資方面先天性的優(yōu)勢。今年以來(lái),土地市場(chǎng)上以央企為代表的國資背景房企,以“挾天子”之勢,將以萬(wàn)科為代表的民企打得落花流水,就充分證明現如今的市場(chǎng)上國字頭房企意味著(zhù)什么。
王石被拉下圣壇
作為萬(wàn)科董事長(cháng)的王石,其聲譽(yù)也隨著(zhù)萬(wàn)科的成長(cháng)和他攀登上的座座高峰節節升高。2007年底他的“拐點(diǎn)論”得到2008年的嚴冬驗證時(shí),王石的聲譽(yù)達到了巔峰。萬(wàn)科領(lǐng)先行業(yè)半年之多的降價(jià)促銷(xiāo)加快現金回收力度等措施更是使王石戴上了“樓市先知”的桂冠。然而,好景不長(cháng),意外的金融危機打亂了房地產(chǎn)的調整節奏,利好政策加上天量放貸,房地產(chǎn)從寒冬迅速回暖并轉向酷暑,而萬(wàn)科卻被狂熱的人流拋在了理智的冬天。
在王石的拐點(diǎn)論指導下,萬(wàn)科采取了以減少庫存、升級產(chǎn)品為主導的防御性戰略,在地價(jià)最低的2008年第四季度和今年第一季度,萬(wàn)科一共才拿了3塊地,總計建筑面積僅40萬(wàn)平方米。而保利地產(chǎn)僅在2008年12月就以總計18億元的低價(jià),在上海、重慶、成都拿下三塊總建筑面積達100萬(wàn)平方米的土地。
棋差一籌的策略導致萬(wàn)科很是被動(dòng),雖然從5月份起,萬(wàn)科奮起直追,僅僅4個(gè)月的時(shí)間,就在全國十多個(gè)城市拿下31塊、總計820萬(wàn)平方米的土地儲備,但因為錯過(guò)了地價(jià)最低點(diǎn),萬(wàn)科今年獲得的土地平均樓面地價(jià)為2730元/平方米,高于2008年。
“拐點(diǎn)論”被意外打破后,王石的威信也遭到市場(chǎng)甚至包括萬(wàn)科公司內部的質(zhì)疑。據萬(wàn)科內部人士講,萬(wàn)科內部已出現兩派,目前王石說(shuō)話(huà)已不算數了。
隨著(zhù)王石在萬(wàn)科內部權威性的動(dòng)搖,萬(wàn)科的發(fā)展策略也在出現調整,如萬(wàn)科副總肖莉表示要加大產(chǎn)品線(xiàn)中高端物業(yè)的比例,副總裁毛大慶則流露出向商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍的意圖。業(yè)內人士表示,這都說(shuō)明萬(wàn)科正處于一個(gè)變化轉折的時(shí)期。
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