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　　“美蘇”淡然忙轉型

　　鴻海提出萬(wàn)家門(mén)店的計劃龐大得讓業(yè)內質(zhì)疑。有接近這兩大渠道巨頭的人士透露，“美蘇”之所以態(tài)度如此淡漠，主要是因為它們均判定郭臺銘是在故作姿態(tài)，從而為其工廠(chǎng)贏(yíng)取更多的代工訂單。

　　對于鴻海高調擴張，蘇寧昨日并未置評。安信證券分析師吳美萍指出，蘇寧正專(zhuān)注于推進(jìn)二次轉型，具體包括采購模式變革，銷(xiāo)售模式變革，啟動(dòng)并推進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道即電子商務(wù)平臺；以及渠道下沉，借助物流平臺，全面向三四級市場(chǎng)推進(jìn)。最終目標是通過(guò)采購、定價(jià)、促銷(xiāo)和自營(yíng)營(yíng)業(yè)員、自建店面等實(shí)現真正掌控終端；通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )覆蓋和能力提升，實(shí)現以客戶(hù)需求為導向，成為更聰明高效的全國零售商。

　　為了推進(jìn)這一轉型，蘇寧年初推出松橋小家電自有品牌；與惠而浦的合作從空調進(jìn)一步拓展到熱水器。還計劃年底取消聯(lián)營(yíng)模式，代之以定價(jià)代銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)的模式。年內深圳2家精品店將推出，類(lèi)似百思買(mǎi)門(mén)店，定位高端。

　　“我們的財報顯示，單店盈利能力在不斷上升�！眹�美相關(guān)負責人也表示，經(jīng)過(guò)前期的擴張，國美的門(mén)店資源已經(jīng)很豐富，不急于搶購或者爭開(kāi)新的門(mén)店。在其看來(lái)，鴻海的高調進(jìn)入和百思買(mǎi)當年進(jìn)入中國的思路有些相似，“他們希望造勢，也可能會(huì )有百思買(mǎi)收購五星等類(lèi)似的動(dòng)作�！�

　　對于鴻海是否會(huì )成為一條“鯊魚(yú)”，國美并不擔心，“沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)肯花那么大精力一家家地開(kāi)店，開(kāi)到一萬(wàn)家。即使是收購，鴻海是臺資企業(yè)，跑批文都可以跑斷腿�！�

　　世紀電器網(wǎng)CEO王治全認為,“郭看重更像是中國的商業(yè)地產(chǎn)，3C賣(mài)場(chǎng)萬(wàn)家店計劃‘不靠譜’，因為即使把全國的地級市加上，也沒(méi)有市場(chǎng)空間給這一萬(wàn)家店�！蓖踔稳�表示，沒(méi)有企業(yè)會(huì )不計成本地投入，如果鴻海真的希望在賣(mài)場(chǎng)方面做大，今年春節期間就該有所動(dòng)作�！�

　　本報記者　王海艷