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　　現在房地產(chǎn)，特別是住宅，每年大家都會(huì )談一些走勢、價(jià)格，但仍然都是猜測，市場(chǎng)、政府、消費者還有企業(yè)之間的博弈規則太模糊。就像開(kāi)運動(dòng)會(huì )，你不知道裁判是什么裁判，不知道運動(dòng)員怎么跑，不知道觀(guān)眾怎樣看，所以預測不準。

　　我對2009年整個(gè)市場(chǎng)有兩個(gè)比較擔憂(yōu)的地方。第一是這么多年住宅的政策已經(jīng)高度地道德化和意識形態(tài)化。從這幾年來(lái)看，大家關(guān)于所謂民生保障住房的政策細節和措施，在中國可以找一個(gè)人講得很清楚，幾乎已經(jīng)不可能。這樣的情況下，市場(chǎng)逐步脫離了一個(gè)理性的商品市場(chǎng)規律，所以我們就越來(lái)越難判斷了。

　　第二，在住宅方面市場(chǎng)的影響越來(lái)越小，政策影響越來(lái)越大。去市場(chǎng)化之后，實(shí)際上我們就沒(méi)有價(jià)格問(wèn)題了，你也就不用預測了。

　　2009年對價(jià)格走勢的判斷，最困難的莫過(guò)于因為這個(gè)行業(yè)逐步陷入道德的陷阱，逐步又變成了一個(gè)去市場(chǎng)化的方式。所以，價(jià)格就變成了無(wú)足輕重，無(wú)法判斷了。

　　中國高端的市場(chǎng)、公寓我們認為相對市場(chǎng)化程度高。商用不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)化程度高，這是我們特別要關(guān)注的地方。我們希望在這些地方使企業(yè)的創(chuàng )新可以得到市場(chǎng)的回饋，可以得到變現的機會(huì )。

　　我們強調通過(guò)創(chuàng )新和變革來(lái)應對和跨越周期，所以我們會(huì )繼續在住宅高端市場(chǎng)上耕耘，同時(shí)要注意保持產(chǎn)品的多樣化。我們的產(chǎn)品都要戴“綠帽子”，變成綠色的建筑和綠色的經(jīng)濟，另外更多關(guān)注商用不動(dòng)產(chǎn)，在商用不動(dòng)產(chǎn)上做更多的努力，使企業(yè)逐步可以走到下一個(gè)蜜月。

　　現在應該特別注意到一個(gè)扭曲的現象，就是萬(wàn)科去年年末交的稅近70億，利潤才30多億。這樣投資者就沒(méi)有積極性了。有的企業(yè)可能會(huì )選擇逃稅，有的還能靠理想支撐，當企業(yè)逃稅又不能生存的時(shí)候，就剩下一個(gè)道德誘因了。當一個(gè)行業(yè)靠道德激勵發(fā)展的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)除了死亡沒(méi)有別的選擇。

　　政府現在就是做太多了，政府做好保障就行了，剩下的都不要管，現在政府要管公務(wù)員、夾心層、改善型住房。政府管太多，結果就是“有多少愛(ài)等于幸�！�？所以，最簡(jiǎn)單的方法就是政府把保障管好，其余統統讓市場(chǎng)來(lái)做，就像新加坡政府一樣，這樣所有問(wèn)題都解決了。（馮侖 萬(wàn)通董事長(cháng)）