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　　我們權且不去追究房?jì)r(jià)的真實(shí)成本，但就控制地價(jià)、稅費、利潤三項，就可以在既存基礎上騰挪出很大的降價(jià)空間。

　　伴隨著(zhù)不絕于耳的聒噪之音，目前的房地產(chǎn)格局危如累卵但又撲朔迷離。開(kāi)發(fā)商受困于資金短缺，購房需求因高房?jì)r(jià)而被持續壓抑，嚴重萎縮的成交量也讓房地產(chǎn)對經(jīng)濟增長(cháng)的“支柱”作用消弭無(wú)形。如果僵局繼續，大有同歸于盡的“均輸”風(fēng)險。

　　就目前而言，打破利益僵持局面選擇似乎只有一個(gè)——降價(jià)。怎么降？十分棘手。日前，恒大地產(chǎn)集團董事局主席、十一屆全國政協(xié)委員許家印認為，如果能通過(guò)“三控”——控制地價(jià)、稅費、利潤，實(shí)現“三讓”——政府、國家、企業(yè)分別讓利，就能降低房?jì)r(jià)，穩定樓市。

　　相對于“房?jì)r(jià)還要再漲十年”之類(lèi)的煙幕彈、各地花樣頻出的“購房退稅”、“購房入戶(hù)”等廣受爭議的刺激方案，許家印委員的建議不失為一種理性務(wù)實(shí)之策。

　　先說(shuō)地價(jià)。不管是許家印，還是去年全國兩會(huì )上提出“遏制房?jì)r(jià)上漲”建議的10位全國政協(xié)委員，均稱(chēng)土地成本占房?jì)r(jià)的30%左右。根據媒體的公開(kāi)數據，在很多地方，土地收入已占到地方財政收入的一半以上，是謂“土地財政”。如果地方政府能優(yōu)化財政收入來(lái)源結構，打破對土地收入的依賴(lài)，將是降低房?jì)r(jià)的“釜底抽薪”之舉。

　　再看稅費。這10位全國政協(xié)委員通過(guò)調研得出結論：有關(guān)部門(mén)對房地產(chǎn)業(yè)收取的50余項稅費占房?jì)r(jià)的15%～20%。其中，有些稅費存在改革空間，比如頗有爭議的土地增值稅；有些則直接是重復收費，比如房地產(chǎn)項目配套費就在申請土地使用證時(shí)收一次，在建房規劃審批時(shí)又收一次。類(lèi)似收費如能規范，稅費降低，房?jì)r(jià)成本自然隨之下降。

　　然后是利潤。房企的具體利潤率，至今莫衷一是，但屬“暴利”無(wú)疑。根據全國政協(xié)委員王超斌的調研，房地產(chǎn)商利潤率為10%～18%，而據中國土地勘測規劃院副總工程師鄒曉云的披露，這個(gè)數字“最低也是19%”。按照國際上的“行規”，商品住房建造的利潤率一般都在3%～5%左右，我國工業(yè)產(chǎn)品的平均利潤率也長(cháng)期在10%以下徘徊，難怪房地產(chǎn)業(yè)被列為我國十大暴利行業(yè)之首。

　　看來(lái)，房?jì)r(jià)的水分，“只要你愿擠，總還是有的”。關(guān)鍵在于愿不愿擠，怎么擠？如果能通過(guò)互相協(xié)調形成一種聯(lián)動(dòng)機制，由“三控”實(shí)現“三讓”，即可達成多贏(yíng)局面：地價(jià)和稅費的降低將帶來(lái)樓市回暖，以及裝飾、家具等50多個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，這將產(chǎn)生巨額的稅收和大量的就業(yè)機會(huì )，而企業(yè)則可以回籠資金，減輕資金鏈壓力�？芍^一舉多得。

　　我們權且不去追究房?jì)r(jià)的真實(shí)成本，但就以上所列三項，就可以在既存基礎上騰挪出很大的降價(jià)空間。況且，經(jīng)濟低迷之際，鋼筋、水泥等原材料價(jià)格下行，開(kāi)發(fā)商的“工程建設及配套成本”也隨之降低。此時(shí)，還有什么理由維持暴利和高房?jì)r(jià)呢？化危為機，變“均輸”為“多贏(yíng)”，實(shí)現樓市“軟著(zhù)陸”，正當其時(shí)。