中新網(wǎng)7月30日電 7月29日，在順利實(shí)現公開(kāi)上市之際，中國農業(yè)銀行召開(kāi)2010年年中工作會(huì )議，回顧總結上半年經(jīng)營(yíng)管理情況，安排部署下半年工作任務(wù)，重點(diǎn)研究在新的起點(diǎn)上，如何繼續推進(jìn)農業(yè)銀行改革發(fā)展事業(yè)，努力把農業(yè)銀行打造成一家優(yōu)秀的大型上市銀行。

　　農業(yè)銀行董事長(cháng)項俊波出席會(huì )議并發(fā)表了重要講話(huà)。項俊波強調，要持續深化改革，完善公司治理，為打造優(yōu)秀的大型上市銀行而不懈奮斗。農業(yè)銀行副董事長(cháng)、行長(cháng)張云對當前和今后一個(gè)時(shí)期全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了具體部署，指出要把握新機遇，迎接新挑戰，努力提升農業(yè)銀行企業(yè)價(jià)值。

　　農業(yè)銀行監事長(cháng)車(chē)迎新，副行長(cháng)朱洪波，副行長(cháng)郭浩達，執行董事、副行長(cháng)潘功勝，副行長(cháng)蔡華相出席會(huì )議。

　　項俊波在講話(huà)中首先對農業(yè)銀行改制上市工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧。他說(shuō)，2007年以來(lái)，農業(yè)銀行新一屆黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，制定并實(shí)施“3510”發(fā)展新戰略，積極探索大型銀行服務(wù)“三農”的有效途徑，深入推進(jìn)城市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型，大力推行全面風(fēng)險管理，著(zhù)力加強黨的建設、隊伍建設和企業(yè)文化建設，實(shí)施股份制改造并成功完成公開(kāi)上市，提前完成了“3510”發(fā)展戰略第一階段的目標任務(wù)，使農業(yè)銀行發(fā)生了顯著(zhù)變化。

　　項俊波重點(diǎn)闡述了如何把農業(yè)銀行打造成為一家優(yōu)秀的大型上市銀行。他指出，在今后兩到三年內，農業(yè)銀行要以“3510”發(fā)展規劃為指引，圍繞優(yōu)秀上市銀行評價(jià)體系中的核心指標，結合實(shí)際，切實(shí)轉變觀(guān)念、深化改革、加快發(fā)展、改進(jìn)管理，逐步縮小與國內領(lǐng)先大型上市銀行的差距，在使農業(yè)銀行發(fā)生根本性變化的基礎上，努力把農業(yè)銀行打造成一家優(yōu)秀的上市銀行。要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)推進(jìn)發(fā)展方式的轉變。建立符合上市銀行規范的公司治理架構，切實(shí)增強信息披露的透明度。建立富有吸引力的盈利模式，切實(shí)增強可持續的價(jià)值創(chuàng )造能力。建立完備的風(fēng)險管理與內部控制體系，切實(shí)保障全行業(yè)務(wù)的穩健運行。借鑒先進(jìn)銀行最佳實(shí)踐，切實(shí)完善運營(yíng)管理體系。凸顯農業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)特色，切實(shí)培育差異化的競爭優(yōu)勢。打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，切實(shí)強化改革發(fā)展的智力支持和人才保障。加強品牌管理與企業(yè)文化建設，切實(shí)樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

　　項俊波強調，實(shí)現公開(kāi)上市后，要按照服務(wù)到位、風(fēng)險可控、發(fā)展可持續的總體要求，持續深化“三農”金融服務(wù)，切實(shí)提高風(fēng)險管控水平，把“三農”和縣域業(yè)務(wù)做精、做細、做到位，不斷提升農業(yè)銀行在縣域市場(chǎng)的競爭力，讓國家滿(mǎn)意，讓農民滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意。

　　關(guān)于下半年工作，項俊波重點(diǎn)強調，要統籌兼顧，確保完成全年目標任務(wù)。繼續推動(dòng)重點(diǎn)城市行加快發(fā)展，不斷增強在城市市場(chǎng)的競爭力。加強黨的建設，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供堅強的政治保障。

　　張云在講話(huà)中首先指出，上半年農業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理成效顯著(zhù)，為順利實(shí)施IPO、圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)計劃和“3510”第一階段目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

　　張云明確要求，當前和今后一段時(shí)間，全行要按照項俊波董事長(cháng)提出的“打造優(yōu)秀大型上市銀行”目標要求，把握優(yōu)勢，迎接挑戰，抓好各項重點(diǎn)工作，以良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)回報廣大投資者和客戶(hù)。

　　張云重點(diǎn)就農業(yè)銀行下半年工作進(jìn)行了部署。他指出，今年是全行“3510”發(fā)展戰略三年目標的檢驗之年，是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)公開(kāi)接受市場(chǎng)檢驗的第一年，全行上下要按照上市銀行新要求，找準著(zhù)力點(diǎn)，努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。要加強資本管理，保持負債業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，切實(shí)加強重點(diǎn)領(lǐng)域信貸管理，進(jìn)一步加大信貸結構調整力度。要抓好三農金融部改革，堅定不移做實(shí)做強縣域業(yè)務(wù)。要以重點(diǎn)城市行為突破口，大力推動(dòng)城市業(yè)務(wù)發(fā)展。要加快推進(jìn)零售業(yè)務(wù)轉型，持續提高中間業(yè)務(wù)收入，要加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展。要加強金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理，努力提升投資收益水平。要切實(shí)提升全行定價(jià)水平，推進(jìn)科技、運營(yíng)和產(chǎn)品創(chuàng )新工作，加強財務(wù)會(huì )計管理，并全面提升風(fēng)險管理能力，盡快適應上市公司規范運作要求。

　　人民銀行、銀監會(huì )、匯金公司有關(guān)人士，農業(yè)銀行各位董事、監事、董事會(huì )秘書(shū)、各專(zhuān)業(yè)總監，以及農業(yè)銀行各一級分行和蘇州分行行長(cháng)、各培訓學(xué)院院長(cháng)、各審計分局負責人、境外機構負責人、總行各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )�？傂袡C關(guān)正處級以上干部，以及各一級分行正處級以上干部、各二級分行科級以上干部和縣支行領(lǐng)導班子成員參加了視頻會(huì )議。