現代貨幣戰爭歸根到底是對世界資源產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)權的爭奪。如果我們把加工制造業(yè)比作“陸軍”的話(huà)，那么現代金融服務(wù)業(yè)則是“空軍”，定價(jià)權就是“制空”權。

　　現代金融人才隊伍的形成看來(lái)僅僅從華爾街去招聘是不夠的，我們還要培養心明眼亮、又紅又專(zhuān)、能夠深刻感悟貨幣之戰的中國金融人才和現代金融隊伍。而面對現代金融戰爭的掠奪性和其不斷創(chuàng )新的技術(shù)復雜性，必須引起我們對現代金融的高度重視。

　　一

　　從2008年以來(lái)，在美國遭遇持續的次貸危機中，中國始終與美國保持高度一致的積極的貨幣政策和寬松的財政政策，對困難中的美國不離不棄。盡管從某種意義上說(shuō)，中國沒(méi)在這場(chǎng)金融危機之中，但持有1.48萬(wàn)億之巨的美國國債、機構債和金融機構股權，可謂與美國同舟共濟。

　　然而兩年來(lái)，在一些西方人眼中，中國從世界經(jīng)濟衰退中被人們贊譽(yù)的“一盞明燈”，變成了導致世界經(jīng)濟失衡的“禍首”。中國與美國始終保持高度一致的積極政策不僅沒(méi)得好，反而在各種G7和G20會(huì )議上，橫遭美歐等發(fā)達國家政客的詬病，且有愈演愈烈之勢。

　　這半年來(lái)，究竟是什么導致了中美在貿易上的利益沖突？其關(guān)鍵點(diǎn)又何在呢？現在看來(lái)，人民幣匯率應否升值無(wú)疑首當其沖。

　　二

　　9月24日，美國參議院籌款委員會(huì )通過(guò)了針對中國的對匯率操縱國進(jìn)行超越WTO協(xié)定的報復草案，其中四點(diǎn)特征無(wú)一不適用于中國。按照美國一些人的觀(guān)點(diǎn)，不僅美國眾、參兩院通過(guò)這一報復草案只是時(shí)間問(wèn)題，美國總統簽署這一草案也只是時(shí)間問(wèn)題。

　　而就中國來(lái)說(shuō)，如果讓步，那將意味著(zhù)什么呢？1個(gè)多月來(lái)，為求得中美兩國之間的妥協(xié)，中國已經(jīng)進(jìn)行了較大的匯率政策調整，人民幣對美元匯率在一個(gè)月左右的時(shí)間里從6.82：1快速上升到6.69：1。從絕對值上看，升值了0.13元，而從相對比率看，升值了1.95%。我們不要小看這0.13元，如果從目前中國外匯儲備高達2.45萬(wàn)億美金的角度進(jìn)行測算(本文未考慮美元和其它幣種匯率貶值因素)，這0.13元、1.95%的升值，給中國帶來(lái)的匯率損失高達480億美金，約合3100億人民幣。

　　480億美金是什么概念呢？按照一架416座的波音747飛機價(jià)值2.2億美金計算，這480億美金可以買(mǎi)218架波音747飛機。

　　而從中國出口的實(shí)際情況看，平均出口6億件襯衫的創(chuàng )匯才夠買(mǎi)一架波音747飛機，相當于我們要縫制1300億件襯衫才能換來(lái)購買(mǎi)這218架波音747飛機的480億美金。而1300億件襯衫相當于我們給3億美國人平均每人白白贈送436件襯衫。而這一切又以中國工人低廉的工資、社會(huì )環(huán)境的污染、企業(yè)高能源和資源的消耗為代價(jià)，中國人在產(chǎn)業(yè)鏈的低端給全世界當加工場(chǎng)，給美國和歐洲發(fā)達國家打工，一分錢(qián)一毛錢(qián)掙得的血汗錢(qián)，就這樣在國際金融主導下的產(chǎn)業(yè)分工中，白白送給了美國人。

　　顯然，人民幣升值和匯率調整問(wèn)題絕不是個(gè)小問(wèn)題。它背后所包含的世界財富的重新分配已經(jīng)跳出了簡(jiǎn)單經(jīng)濟的范疇。從某種意義上說(shuō)，軍事戰爭的目的就是對世界財富和資源進(jìn)行掠奪式分配，可今天看來(lái)掠奪財富的手段卻不一定都是戰爭，除非我們把今天世界經(jīng)濟財富和資源主導權的金融爭奪叫做貨幣戰爭。以1個(gè)月來(lái)人民幣升值0.13元為例，當今的世界還沒(méi)有一場(chǎng)軍事戰爭能夠讓你在不知不覺(jué)的瞬間就被人拿走了3100億的財富。如此看來(lái)，貨幣戰爭是實(shí)實(shí)在在客觀(guān)存在的。

　　現代貨幣戰爭歸根到底是對世界資源產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)權的爭奪。如果我們把加工制造業(yè)比作“陸軍”的話(huà)，那么現代金融服務(wù)業(yè)則是“空軍”，定價(jià)權就是“制空”權，它需要一支能夠適應現代經(jīng)濟競爭的強大的金融機構和金融人才隊伍。這是一支能打“超限戰”的特種部隊。要想打好世界經(jīng)濟競爭中的“金融超限戰”，就要求我們要加快經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變。我們要從在制造業(yè)的低端給發(fā)達國家打工，站到國際經(jīng)濟危機之后國際經(jīng)濟分工產(chǎn)業(yè)鏈的高端，讓中國人能夠輕松地去賺貨幣戰爭的大錢(qián)，取代4億件襯衫換一架飛機的血汗錢(qián)。

　　三

　　然而，縱觀(guān)中國現代金融變革的發(fā)展歷程，從2004年建行背水一戰的整體改制到今天農行的整體上市，從商業(yè)銀行變革的貨幣金融到資本市場(chǎng)的證券金融，外國投行扮演的角色都令人疑竇重重。

　　外國投行在四大銀行上市過(guò)程中，可謂賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。那些以相對低廉價(jià)格購買(mǎi)到我們銀行股份的外國投行戰略投資人，又有哪一個(gè)和我們同舟共濟了？中國的世界四大銀行在國際競爭中有話(huà)語(yǔ)權嗎？在現代金融戰爭中有“制空”權嗎？

　　再從目前這場(chǎng)激烈的人民幣匯率調整之戰看，面對美國金融危機之后的財政危機所導致的美元貶值之勢，我們空抱著(zhù)2.45萬(wàn)億美元的外匯儲備這座金山，進(jìn)退兩難。不升值麻煩不斷，而升值哪怕是輕微的調整一下，我們的3100億人民幣就替美國人的危機買(mǎi)單。

　　在中美兩國圍繞人民幣升值匯率調整的僵持下，冷錢(qián)、熱錢(qián)還在呼呼拉拉地往中國進(jìn)。我們則要么是繼續與美國對抗，堅持以低廉的血汗工資、環(huán)境的污染、資源的浪費在產(chǎn)業(yè)鏈低端給美國人做鞋、做服裝打工，去創(chuàng )那隨時(shí)都會(huì )進(jìn)一步貶值的美元綠票子；要么我們得按美國人的意愿進(jìn)一步升值，眼瞧著(zhù)成千上萬(wàn)億的人民幣財富進(jìn)入美國去替他們的經(jīng)濟危機買(mǎi)單，去替美國人民的醫療、失業(yè)、社會(huì )保障做貢獻�？傊�，這2.45萬(wàn)億美元的外匯儲備不像座金山，倒像座火山。我們是美國的第一大債權人，但卻在與他的競爭與合作中沒(méi)有主動(dòng)權。

　　現代金融市場(chǎng)雖無(wú)固定的市場(chǎng)邊界，但卻有著(zhù)鮮明的國家性和公司性。無(wú)論是上述所說(shuō)中國四大銀行整體改制，還是圍繞我國2.45萬(wàn)億美元外匯儲備的中美匯率調整之戰，都證明了這一點(diǎn)。

　　今天如果我們再去簡(jiǎn)單回顧2.45萬(wàn)億美元的外匯儲備是如何形成的，我們?yōu)槭裁礇](méi)有得到美國第一大債權人應有的待遇、地位和話(huà)語(yǔ)權，反而還要處處被美國這個(gè)大債務(wù)人欺負，為時(shí)已晚。面對我國傳統的經(jīng)濟增長(cháng)模式，4億件襯衫換一架飛機的這種產(chǎn)業(yè)結構，我們是否還要繼續抱著(zhù)低廉工資、環(huán)境污染、資源和能源高消耗的傳統方式去換那充滿(mǎn)風(fēng)險的美元綠票子呢？重要的不僅是對昨天的反思，而是通過(guò)這一反思明確我們明天該怎么辦？

　　四

　　現代金融人才隊伍的形成看來(lái)僅僅從華爾街去招聘是不夠的，我們還要培養心明眼亮、又紅又專(zhuān)、能夠深刻感悟貨幣之戰的中國金融人才和現代金融隊伍。而面對現代金融戰爭的掠奪性和其不斷創(chuàng )新的技術(shù)復雜性，必須引起我們對現代金融的高度重視。

　　而只有在人事和組織體系上完善了中國現代金融的隊伍，才能在具體問(wèn)題的應對上找到有效的解決辦法。

　　奧巴馬政府面對上臺前的承諾和11月份的中期選舉，他要走出危機，就要在解決高失業(yè)和財政危機中找到出路。2009年中國貿易順差1961億，其中來(lái)自美國的順差是1434億美元，約占68%，而美國2009年全年貿易逆差是3800億美元，其中和中國發(fā)生的逆差為1434億，占美國逆差的38%，因此美國人要求人民幣升值以減少向美國的出口降低其貿易赤字，同時(shí)提高本國就業(yè)率是其手中十分有限的一張“牌”。他們要求人民幣升值不值得大驚小怪。

　　而時(shí)下的中國，既有充足的資金，又有廣闊的內需市場(chǎng)；在外需市場(chǎng)上我們既可以在歐美發(fā)達國家拓展，又可以向我國的周邊國家以及發(fā)展中國家的市場(chǎng)延伸。我們可出的牌很多，重要的是不要出錯牌。

　　中國今天匯率調整的被動(dòng)無(wú)疑是一面鏡子，它告訴我們“預則立，不預則廢”，必須盡快找到解決這2.45萬(wàn)億外匯儲備面臨貶值的對策，掌握當前這場(chǎng)現代金融戰爭的主動(dòng)權。(劉紀鵬 中國政法大學(xué)資本研究中心主任 劉妍 國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員)