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　　滬上外資行和中資行在吸引人才上“風(fēng)水輪流轉”，以往是外資行屢屢向中資行“挖墻腳”，但眼下人才又頻頻回流到中資行。記者近日從業(yè)內了解到，上海明確要建設國際金融中心后，中資銀行更大的發(fā)展空間成為吸引人才的重要“籌碼”。

　　調查數據

　　普華永道近日調查42家在華外資銀行發(fā)現，外資銀行員工流動(dòng)率在2010年預計將上升，其中22家外資銀行預測員工流動(dòng)率將在10%到20%之間，還有5家外資銀行預測員工流動(dòng)率將會(huì )超過(guò)20%。外資銀行為了留住人才不得不采取加薪，38家外資銀行預計其員工薪水在2010年會(huì )提高3%到20%。

　　中資銀行吸引人才回流

　　工商銀行近期發(fā)布公告稱(chēng)，董事會(huì )審議并通過(guò)了聘任張紅力該行副行長(cháng)的議案，其任職資格尚需銀監會(huì )核準。張紅力此前擔任德意志銀行亞太區總裁和德意志(中國)的董事長(cháng)，工行董事會(huì )對外表示聘任張紅力，主要是因為其熟悉國際金融市場(chǎng)和國內情況，具有豐富的國際銀行管理經(jīng)驗。

　　除了高管以外，外資銀行的中層被中資銀行“挖墻腳”的情況也比比皆是。記者從銀行業(yè)內了解到，近期匯豐銀行的一位業(yè)務(wù)部門(mén)負責人加盟民生銀行，渣打私人銀行原來(lái)的一位負責人則轉到民生銀行私人銀行擔任投資總監，原來(lái)從工行出走的另一家外資行中層加盟渤海銀行。

　　外資行運營(yíng)面臨嚴峻挑戰

　　銀監會(huì )主席劉明康在2010年外資銀行監管工作會(huì )議上強調，部分在華外資銀行的公司治理還不完善，流動(dòng)性風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險不容忽視，外資銀行的運行和監管面臨著(zhù)更加嚴峻的挑戰。金融危機余波未盡，世界經(jīng)濟復蘇的基礎還不穩固，外資銀行風(fēng)險跨境傳染的形勢依然嚴峻。

　　“事實(shí)上，金融危機成為外資行人才向中資行回流的轉折點(diǎn)�！币患铱偛吭谙愀鄣耐赓Y銀行高管對記者坦言，以前外資銀行的飯碗無(wú)疑比中資銀行更“吃香”，不僅應屆畢業(yè)生紛紛首選到外資行工作，而且中資行的骨干也頻頻跳槽過(guò)來(lái)。

　　但現在的情況可以說(shuō)是完全相反，在上海明確建設國際金融中心的目標后，事實(shí)上中資行的發(fā)展空間毋庸置疑比外資行更大，因此銀行業(yè)人士又出現回流到中資行尋求更大發(fā)展的動(dòng)向。(徐可奇)