發(fā)表評論 政治經(jīng)濟學(xué)家佛朗西斯·福山主編的《出乎意料》，是一部收錄各學(xué)科未來(lái)學(xué)家和政策分析家作品的文集。福山在該書(shū)序言中指出：“預測并處理我們曾經(jīng)認為的低概率事件，這顯然已成了全球公共和私人部門(mén)決策者所面臨的重大挑戰�！蹦切┏龊跷覀円饬系氖录蠖啾粴w咎于“缺乏想象力”，但正如美國未來(lái)學(xué)家、《全球氣候變化報告》的作者彼得·斯瓦茨和道格·蘭德?tīng)査赋龅哪菢�，這種尋找過(guò)失的游戲只把注意力放在過(guò)去上，對于提高預見(jiàn)能力或改進(jìn)策略益處不大。
處理意外事件的最常用的手段是制定預案——想象其他可能發(fā)生的事件，分析它們的影響，并制定消除消極影響和促進(jìn)積極影響的策略。
斯瓦茨和蘭德?tīng)栔赋�，制定預案的困難部分——尤其是對低概率的意外事件而言——在于讓決策者相信這種意外事件將會(huì )發(fā)生，需要認真對待，這樣他們才會(huì )采取行動(dòng)。而專(zhuān)注于那些真正算得上“戰略意外事件”的未知事件，這是另一項挑戰。斯瓦茨和蘭德?tīng)栔赋�，例如�?004年12月東南亞海嘯這樣的重大自然災害固然關(guān)系重大，但對美國的大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)，它并非“改變游戲規則的事件”。
他們寫(xiě)道：“1991年蘇聯(lián)的突然解體是20世紀最大的戰略意外事件之一。它符合戰略意外事件的定義，因為它對全球的政治和經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響，對蘇聯(lián)萬(wàn)世長(cháng)存的普遍看法發(fā)起了挑戰，很難想象人們該如何應對這樣一個(gè)全新的世界。雖然很早之前人們就預料到了這一‘意外事件’，但大多數人并沒(méi)有采取行動(dòng)�！�
斯瓦茨和蘭德?tīng)柦ㄗh，覺(jué)察到促使戰略意外事件發(fā)生的變革力量是任何人都能辦到的——只要他們加以重視并采用條理分明的辦法�！八褜つ切┌l(fā)生概率似乎很低、但一旦發(fā)生就有重大影響的事件，這一點(diǎn)很重要�！�
兩位作者鼓勵領(lǐng)導人走上“學(xué)習之旅”去探索自身專(zhuān)業(yè)之外的領(lǐng)域，并讓他們?yōu)槔斫鈩e人的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行換位思考。不要將你所在機構研究的各類(lèi)情報分門(mén)別類(lèi)——比如市場(chǎng)研究或財政研究等，斯瓦茨和蘭德?tīng)柦ㄗh你創(chuàng )建一組數據庫，以便“收集各類(lèi)信息并將它們聯(lián)系起來(lái)，如人口統計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和能源利用方面的數據”。
也可以用新方法來(lái)處理信息，如進(jìn)行趨勢分析——研究社會(huì )、科技、經(jīng)濟和政治力量——使戰略決策者可以將來(lái)源不同的數據聯(lián)系起來(lái)。
運用這些技巧，斯瓦茨和蘭德?tīng)柼岢隽祟I(lǐng)導人需要加以考慮的、如下可能發(fā)生的若干戰略意外事件：
◇印度尼西亞的分裂：地震、禽流感爆發(fā)和其他自然災難，將使世俗社會(huì )與伊斯蘭原教旨主義派別之間日趨緊張的關(guān)系更為復雜。
◇量子計算的興起：突破穆?tīng)柖?一塊芯片上集成的晶體管數量每18個(gè)月翻一番，最初由英特爾公司創(chuàng )始人之一戈登·穆?tīng)柼岢?，將使我們得以解決全新的科學(xué)問(wèn)題，創(chuàng )造全新的發(fā)明。
◇北大西洋公約組織解體：隨著(zhù)美國和歐洲的利益分歧日益擴大，北約“看來(lái)幾乎肯定將在10年內消失”。
◇歐洲—俄羅斯大聯(lián)盟：經(jīng)濟困難將導致俄羅斯向歐洲鄰國尋求幫助，而歐洲則急于獲得俄羅斯豐富的自然資源。
◇歐元和歐盟的崩潰：政治和經(jīng)濟的凝聚力已經(jīng)開(kāi)始渙散；例如，意大利“急不可待地想要脫離歐元體系并重新對自己的貨幣估值”。
◇埃及走向原教旨主義：長(cháng)期的獨裁統治、腐敗的上層、飛速增長(cháng)的人口和謀求掌權的暴力派別，使今天的埃及與1978年的伊朗非常相似。
◇一個(gè)反美的世界：人們將許多不平等現象歸咎于美國式的資本主義，全世界對這些不平等現象的不滿(mǎn)，可能會(huì )將人們的注意力更多地轉向像中國這樣的社會(huì )主義模式，從而結束美國的霸權地位。
斯瓦茨和蘭德?tīng)柨偨Y說(shuō)：“這些設想中的每一種情況都開(kāi)始顯示出一個(gè)‘戰略意外事件’的所有特點(diǎn)。只要你不對它們視而不見(jiàn)，那預警的跡象是顯而易見(jiàn)的。如果全世界的企業(yè)和政府領(lǐng)導人認真思考上述情況將如何成為現實(shí)，并從今天開(kāi)始就采取行動(dòng)創(chuàng )造回旋余地，以迎接這些改變游戲規則的事件可能會(huì )帶來(lái)的截然不同的世界，那么情況將大大改善�！� (文 辛西婭·Ｃ·瓦格納 編譯 耿凌楠 美國《未來(lái)學(xué)家》雜志)
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