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　　深圳富士康集團25日發(fā)生該集團今年以來(lái)第11宗員工跳樓事件，共造成9死2重傷。26日，富士康負責人、臺灣鴻海集團總裁郭臺銘從臺灣飛赴深圳揭開(kāi)了“危機處理序幕”。郭臺銘鞠躬道歉的形象被境內外媒體所廣泛報道，“血汗工廠(chǎng)”等名詞出現在境外媒體上。連續的自殺現象，還讓蘋(píng)果、惠普等全球知名IT企業(yè)發(fā)表聲明，可以說(shuō)，富士康“11連跳”事件已經(jīng)成為境內外輿論所廣泛關(guān)注和探討的話(huà)題。

　　5月26日，富士康負責人、臺灣鴻海集團總裁郭臺銘從臺灣飛赴深圳，富士康也首度大規模開(kāi)放媒體記者參觀(guān)。法新社當日報道說(shuō)，富士康公司總裁郭臺銘“向跳樓自殺的家屬表示哀悼與道歉”。該文章列舉了富士康方面一系列預防“自殺”的措施。文章說(shuō)，富士康為員工提供心理輔導中心，為那些心中不快或者感到糾結的員工提供心理輔導。此外，富士康還開(kāi)通了24小時(shí)求助熱線(xiàn)，并打算由工人成立興趣小組，以抵消“與世隔絕”的心情。

　　作為全球知名IT品牌的代工廠(chǎng)，“11連跳”已經(jīng)使得其提供代工服務(wù)的企業(yè)無(wú)法“躲避”富士康事件。據英國《金融時(shí)報》報道，蘋(píng)果、戴爾及惠普公司本周三紛紛表態(tài)稱(chēng)，目前已經(jīng)就富士康員工自殺事件展開(kāi)調查。蘋(píng)果公司今日宣稱(chēng)，美國總部已經(jīng)派遣專(zhuān)業(yè)團隊評估富士康在解決一些列自殺問(wèn)題方面所采取的措施是否有效�；萜展�司表示，已經(jīng)調查與自殺事件有關(guān)的富士康公司。戴爾公司也稱(chēng)，“期望富士康公司遵守戴爾公司的行業(yè)高標準”。

　　富士康事件的發(fā)生，使得“血汗工廠(chǎng)”這一名詞大范圍的出現在境外媒體上。香港《明報》報道，富士康的員工事故，國際傳媒廣泛報道。一般而言，血汗工廠(chǎng)是指一間工廠(chǎng)的環(huán)境恐怖，工人在危險和困苦的環(huán)境工作，包括與有害物質(zhì)、高熱、低溫、輻射為伍 ，兼且工時(shí)長(cháng)、工資低等。不過(guò)，該報記者在采訪(fǎng)時(shí)認為“富士康并非如此”。該文章說(shuō)，綜合富士康的工廠(chǎng)硬件建設和待遇，“并非一般定義上的血汗工廠(chǎng)，但是管理上存在一些非人性化做法”，“富士康是‘精神層面上的血汗工廠(chǎng)’”。

　　臺灣媒體也借富士康事件探討“臺商應檢討人性化管理”的命題，認為臺商的管理風(fēng)格的確備受爭議。臺“中央社”26日說(shuō)，在深圳的臺資企業(yè)富士康集團發(fā)生第11名員工跳樓自殺案例，企業(yè)顧問(wèn)與臺商接受采訪(fǎng)時(shí)都認為過(guò)去臺商所采取管理模式不適用于目前大陸的年輕人，臺商應檢討并加強人性化管理。文章說(shuō)道，富士康的員工福利不錯，比起一般企業(yè)好，但是許多臺商對員工的管理風(fēng)格，一直引發(fā)爭議。在大陸從商多年的臺企總經(jīng)理許世彥指出，“最基本的經(jīng)驗就是，要把大陸員工當人看，人有人性，臺企管理人員不要覺(jué)得自己有什么了不起，臺灣地區只是開(kāi)放得早一點(diǎn)”。

　　在眾多境外媒體的探討中，也有媒體認為，不應單純地斥責富士康。美國《華爾街日報》分析就稱(chēng)，“把矛頭完全指向富士康是草率和無(wú)力的 ”。該文章說(shuō)，根據世界衛生組織的數據，全球每年約有100萬(wàn)人自殺，每十萬(wàn)人中約有16人自殺，每40秒約有一人自殺，富士康目前在深圳的員工約有30多萬(wàn)人，其中普工約占一半左右，大部分都是18到24歲的青年，而這個(gè)年紀卻是自殺頻發(fā)的高峰年齡段。(李宗澤)