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　　中新網(wǎng)3月7日電 新加坡《聯(lián)合早報》發(fā)表文章說(shuō)，韓國當選總統李明博2月25日正式宣誓就職。他在就職演說(shuō)中表明，新政府將以“實(shí)用主義”原則，重振韓國經(jīng)濟，邁向先進(jìn)化的新時(shí)代。韓國產(chǎn)生由總經(jīng)理治市到總經(jīng)理治國的先例，不但對韓國本身具有劃時(shí)代的意義，對全世界也同樣是個(gè)極具啟發(fā)性的先例。

　　文摘錄如下：

　　李明博是韓國民眾心目中的傳奇人物，典型的“茅屋出公卿”。他是屬于韓戰時(shí)代的一輩，經(jīng)歷過(guò)戰爭的童年和貧困的青少年，他的母親是當時(shí)漢城梨泰院傳統市場(chǎng)的水果攤販。

　　由于家貧，他中學(xué)畢業(yè)考進(jìn)高麗大學(xué)商學(xué)院時(shí)，幾乎無(wú)法就讀，幸而市場(chǎng)的商家贊助，讓他擔任市場(chǎng)的美化清潔工，始能半工半讀完成學(xué)業(yè)。

　　他大學(xué)時(shí)每天清晨4點(diǎn)即上工，推著(zhù)板車(chē)打掃市場(chǎng)。這種艱苦的生活造就了他的上進(jìn)心。大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入現代集團從最低層做起，只用了12年，36歲的他就已經(jīng)做到現代集團屬下的“現代工程建設”的總經(jīng)理，全盛時(shí)期甚至總管該集團下的九家公司。

　　2002年他以在野黨籍參選首爾市長(cháng)并當選，將總經(jīng)理的經(jīng)驗轉換為從政理念，任內復原清溪川、改善公共交通、建設林蔭路和首爾廣場(chǎng)、將漢城更名為首爾等。去年底，以絕對優(yōu)勢的票數當選為第17任韓國總統。

　　李明博能夠從現代集團的總經(jīng)理轉型成首爾市長(cháng)，進(jìn)而角逐總統成為國家領(lǐng)導人，完全是他的政治理念的成功。從他所著(zhù)述的《總經(jīng)理治國》一書(shū)，我們可以看出他理念的形成。他說(shuō)：“不論是企業(yè)還是國家，經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)難道不一樣嗎？”“國家經(jīng)營(yíng)比政治重要，我要做國家的總經(jīng)理(CEO)，而不是最高權力者�！�

　　李明博2002年出任首都首爾市長(cháng)以來(lái)，最受贊譽(yù)及具代表性的政績(jì)就是復原清溪川工程。復原清溪川，使它成為首都的天然空調，是李明博最大的政績(jì)。大手筆、高效率的環(huán)境改造工程享譽(yù)國際，更被民眾視為“神話(huà)”。

　　清溪川原本是一條古老河道，自西向東穿越韓國首都，流域面積達50平方公里。朝鮮戰爭之后，韓國政府出于建設和發(fā)展的需要，從1958年起用了20年的時(shí)間，在清溪川上建起了兩座高架橋和復蓋道路，使其成為漢城一條重要的交通干線(xiàn)。

　　運行了近40年的清溪川高架橋，多處混凝土老化，部分鋼筋裸露，存在安全隱患。漢城政府從安全、保護歷史文化等多方面考慮，決定將已復蓋多年的清溪川挖開(kāi)，建設一條人與自然和諧相處的新清溪川。

　　然而，這在當時(shí)幾乎是不可能的任務(wù)。2002年李明博當選漢城市長(cháng)時(shí)，政綱就是要拆除這條每天17萬(wàn)輛汽車(chē)要通過(guò)的高架公路，復原暗無(wú)天日的清溪川。當時(shí)很多人都認為這只是一個(gè)政客的口號，一個(gè)癡人說(shuō)夢(mèng)的計劃。

　　推動(dòng)這個(gè)計劃不僅被政敵攻擊，而且22萬(wàn)商家削發(fā)絕食抗爭、攤販放火示威、計程車(chē)和公車(chē)業(yè)者不滿(mǎn)、檢調當局調查……但他從人心開(kāi)始，從呼喚歷史文化的精靈開(kāi)始，讓這條夢(mèng)想之溪流到人民的心里。

　　這項空前的工程成為全體漢城市民參與的工程，也成為改變人心的工程。他克服重重的反對，首先說(shuō)服九成反對的公務(wù)員，再讓他們說(shuō)服商界，再讓商界說(shuō)服民眾與社會(huì )：“當你決心想做一件事的時(shí)候，往往不會(huì )有挫折感�！�

　　這個(gè)說(shuō)自己“在地獄流干了血的市長(cháng)”，用他的意志堅持做了開(kāi)工的決定。他和他的團隊，40多次和清溪川商人的協(xié)商，與小販、計程車(chē)司機對話(huà)，將千萬(wàn)的阻力化為動(dòng)力，用百分之九十九的努力去爭取哪怕百分之一的可能性。

　　李明博說(shuō)“不是清溪川的水在流動(dòng)，是文化在流動(dòng)”。這個(gè)善于言辭的市長(cháng)，用美麗、扣人心弦的方式感動(dòng)了首爾人，讓融化了的堅冰匯成汨汨暖流，流入城市的心臟，成為改革最有力的力量。

　　李明博在貧困中長(cháng)大，學(xué)生時(shí)代還在市場(chǎng)清理垃圾賺取學(xué)費，即使奇跡般地當上了現代建設的總經(jīng)理，卻對底層及弱勢群體有一種特別的情懷，這也使他更能關(guān)心別人，凝聚不同背景、不同基層的民眾，更能激發(fā)他解決問(wèn)題的創(chuàng )意。

　　從擔任總經(jīng)理到治理國家，李明博有自己的一套思維方式。他認為，沒(méi)有一件事情不需要協(xié)商，因此他不怕反對的聲音和反對的力量，“反對”促使他可以從不同的角度來(lái)思考事情，同時(shí)他也學(xué)習不把反對者視為“必須消滅的對象”，而視為“須要說(shuō)服的對象”。

　　他的協(xié)商及說(shuō)服的武器，就是站在對方的立場(chǎng)及利益思考，設法為反對者解決問(wèn)題，并以更宏大的愿景來(lái)改變他們的想法，更以強烈的意志，貫徹執行非常精細的日程表。

　　李明博認為，所謂總經(jīng)理或企業(yè)家治國，就是以“經(jīng)營(yíng)之心”治國�！捌髽I(yè)經(jīng)營(yíng)精神，就是從小處尋找可行性，抱著(zhù)正面的態(tài)度和堅持下去的精神。若能加上積極的服務(wù)精神，就更完美了�！�

　　所謂總經(jīng)理的經(jīng)驗，就是“掌握問(wèn)題本質(zhì)，找出解決方法；尋找公利與私利的妥協(xié)點(diǎn)與正當性，有耐性地進(jìn)行協(xié)商；持續不斷地溝通，化解反對者的阻力”。

　　李明博還認為，總經(jīng)理從政不應該是一種偶然，而應該成為一種必然�！拔覐娬{總經(jīng)理治市論，并不只是因為我在現代集團當了15年的總經(jīng)理，而是認為總經(jīng)理型的領(lǐng)導者已經(jīng)成為世界性的潮流”。

　　“如果說(shuō)總經(jīng)理或企業(yè)家把竭盡全力滿(mǎn)足顧客的需要當成自己的最高追求，那么國家領(lǐng)導者的最高價(jià)值就應該是竭盡全力追求國民的健康與幸�！�。他認為，不只是國家領(lǐng)導者應該如此，大學(xué)校長(cháng)、地方政府的首長(cháng)等也應該具備總經(jīng)理的態(tài)度。

　　李明博的成功，不僅僅是他以最卑微的出身登上了代表最高權力的總統寶座，更重要的是他開(kāi)創(chuàng )了總經(jīng)理治國的新紀元。治大國如烹小鮮。按照李明博的認識，治國者既要有造夢(mèng)者的激情、堅持與執著(zhù)，也要有企業(yè)家的實(shí)用主義與腳踏實(shí)地。（楊建偉)