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　　中新網(wǎng)8月25日電 新加坡《聯(lián)合早報》8月25日發(fā)表盛力軍撰寫(xiě)的文章說(shuō)，決勝之策，當以正和，以奇勝，劍出奇鋒，使強國在水里游，而自己則在岸上輕輕松松跑步，穩操勝券�；蚴且约褐�長(cháng)，擊其之短，就像不與菲爾普斯比游泳，而與他比中國象棋一樣。置其于必敗之地。這是國際政治的常用之道。何怪之有？

　　文章摘錄如下：

　　奧運給人以激動(dòng)甚至狂熱，也給人帶來(lái)遐想�？粗�(zhù)美國運動(dòng)員菲爾普斯一連拿走8塊游泳金牌，我戲言道，“我和他比，誰(shuí)會(huì )贏(yíng)？”友人聽(tīng)后，脫口而出：“你準輸”。我說(shuō)：“不一定。要是和他比中國象棋，他可贏(yíng)不了我。即使賽100米，讓他在池里游，而我在池邊快跑，我肯定比他快�！庇讶擞悬c(diǎn)惱了，當即甩過(guò)來(lái)一句：“沒(méi)這個(gè)比法！”

　　是啊，奧運會(huì )是沒(méi)這個(gè)比法。但是，生活中和國際政治中，常常是這個(gè)比法，而且是金科玉律。弱國若和強國同在一個(gè)起跑線(xiàn)上，亦步亦趨地遵守同一個(gè)規則，比賽還沒(méi)開(kāi)始，勝負就已定。還比什么。

　　決勝之策，當以正和，以奇勝，劍出奇鋒，使強國在水里游，而自己則在岸上輕輕松松跑步，穩操勝券�；蚴且约褐�長(cháng)，擊其之短，就像不與菲爾普斯比游泳，而與他比中國象棋一樣。置其于必敗之地。這是國際政治的常用之道。何怪之有？

　　美國以世界領(lǐng)導者自居，得管著(zhù)一大攤事，背著(zhù)這么個(gè)大包袱，而中國則“潛居抱道，以待其時(shí)”(出自黃石公《素書(shū)》)，“省敵，以我之敵敵敵”(出自劉伯溫《郁離子》)。不但少背或不背包袱，而且，善于把自己和別人的包袱讓美國背。

　　此所謂借力打力。這不是讓美國在水里拼命，自己在岸上獨行嗎？這使人聯(lián)想起一首電影歌曲，其中唱道：“妹妹你坐船頭哇，哥哥我岸上走啊”。唱得滑稽可愛(ài)。中國和美國這一對，大面上嘴上哥哥妹妹的唱著(zhù)，暗地里較著(zhù)勁，結果是岸上走的，總是在水里行的前面。天道是，不爭強而善于取勝，其巧如此也。不用此巧，你就是十個(gè)超級大國，早晚也得在水里淹了。

　　至于“以己之長(cháng)，擊其之短”，即不同菲爾普斯比游泳，而同他比中國象棋，在國際政治中，更是屢見(jiàn)不鮮。中國特制及外交特點(diǎn)是“縱向垂直靠攏”，而美國則是“橫向交織融合”。因而，外交上中國適合采用“套餐”戰術(shù)，而美國則更適合采用“散打”手法。

　　2003年中美貿易摩擦，美國采用散打手法，分別對中國的彩電、紡織品、家具和人民幣同時(shí)發(fā)難。中國缺乏應對戰術(shù)，一時(shí)措手不及，亂了方寸。緩過(guò)神后，便采取“套餐”戰術(shù)，把一系列問(wèn)題互動(dòng)掛鉤，放在一攬子框架中去解決。

　　首先是各種議題掛鉤，例如，采購你的飛機，你就應在你內部做工作，在彩電和其他議題上手下留情。其次，外交和經(jīng)濟掛鉤，把美國在反恐朝核問(wèn)題上需要和經(jīng)濟問(wèn)題貿易糾紛掛鉤，解決了這些貿易糾紛，拆了美國的“散打”。

　　為了避免美國再次散打，中國積極和美國建立了一攬子框架性機制，如中美戰略對話(huà)機制和中美經(jīng)濟戰略對話(huà)機制，將政治安全問(wèn)題以及所有經(jīng)濟、貿易、投資、金融問(wèn)題“套餐化”，統統籠到這些一攬子框架下。這樣，就會(huì )揚己之長(cháng)，克敵之短。避免美國采取散打戰術(shù)。護著(zhù)自己的罩門(mén)。

　　這就是為什么中國在和所有他國交往時(shí)，所提的幾點(diǎn)建議中，頭一條幾乎都是“建議加強兩國高層往來(lái)”。這一“高層往來(lái)”，必然會(huì )形成一攬子框架機制。

　　中國體制的“縱向垂直靠攏”的另一個(gè)特點(diǎn)是，能在極短時(shí)間內，迅速調動(dòng)全國大量資源，進(jìn)而能重點(diǎn)突破。剛開(kāi)完的奧運會(huì )就是一個(gè)明顯例子。當今世界，若非在戰爭狀態(tài)下，能像北京這樣迅速有效地的調動(dòng)全國資源來(lái)辦一件事，還是非北京莫屬。

　　奧運會(huì )上，菲爾普斯當然會(huì )對這種一方以在池邊快跑與其在池中游泳的比賽，大喊不公平比賽。好吧，我們也可公平一下，或一起下水比游泳，或一起上岸比賽跑。但是，比賽距離是十幾個(gè)馬拉松距離的“超極限比賽”。很明顯，比賽結果是，誰(shuí)都游(跑)不下來(lái)，也就誰(shuí)都贏(yíng)不了。

　　這在體育比賽上，很清楚，沒(méi)有贏(yíng)家。但在國際政治上，若和美國一起比賽，若是誰(shuí)都贏(yíng)不了，就是美國輸了，而他國贏(yíng)了。因為世界對美國期待值和其他國家不一樣。

　　在亞太，美國在用APEC(亞太經(jīng)合組織)管著(zhù)地區經(jīng)濟議題后，一直試圖建立另一個(gè)自己的跨太平洋機制，管著(zhù)該地區安全。中國則“圍魏救趙”，推行自己的東亞地區一體化。結果，在亞太地區，次區域機制林立，至今不能融合成一個(gè)有效的跨太平洋地區的安全機制。這樣，從面上看，美國和中國，誰(shuí)都沒(méi)贏(yíng)。其實(shí)，誰(shuí)都沒(méi)贏(yíng)，就是美國輸了。

　　再看中國的后發(fā)優(yōu)勢。美國是現有大國,而中國則是新興大國。處于上升狀態(tài)下的新興大國，重要的是用好自己的后發(fā)之優(yōu)勢。

　　有兩個(gè)關(guān)鍵，一是厚積薄發(fā)，不貪功冒進(jìn)，不背或少背包袱，此時(shí)，就像《老子》所說(shuō)，“爭為不爭，不爭為爭”。斗智斗勇不斗氣，不圖一時(shí)之快，不爭一日之長(cháng)短。這樣，就形成上文所說(shuō)的，使美國在水里游，而自己則在岸上跑的后發(fā)之優(yōu)勢。

　　二是，不能被現有大國用規則和機制框著(zhù)，留有盡可能多的選擇空間；即使進(jìn)入這一機制內，也應盡力使這些機制松散，即論壇化而不像歐盟組織一樣具有明顯的約束力——如中國進(jìn)入的ARF(亞細安區域論壇)、APEC和香格里拉安全會(huì )議。此即兵法中的混戰計。所以，如果在亞太，美國和中國至今誰(shuí)也沒(méi)能建立一個(gè)這樣自己屬意的、具有明顯對對方有約束力的安全機制，誰(shuí)都沒(méi)贏(yíng)。其實(shí)，就是美國輸了。

　　其實(shí)，比賽還有一種比法，大家都熟悉“龜兔賽跑”的故事。若是這次兔子不再睡覺(jué)，還有一種使烏龜勝出的辦法，即：將終點(diǎn)線(xiàn)放在河中央。兔子不會(huì )游泳，只能守在河邊，看著(zhù)終點(diǎn)線(xiàn)，干跳腳。烏龜則穩操勝券。

　　美國不就是這只兔子嗎，在反恐中，自己提出達不到的要求，即確保美國本土在將來(lái)任何時(shí)候不受恐怖主義襲擊，導致對伊拉克和阿富汗的倉促出兵，陷入一場(chǎng)沒(méi)完沒(méi)了的戰略消耗之中，就如同兔子把終點(diǎn)線(xiàn)放在自己不可能游到的河中央一樣。

　　這有點(diǎn)類(lèi)似中了《三十六計》中“上屋抽梯”之計，這樣糊糊涂涂匆匆忙忙上了反恐這個(gè)不歸之路，這梯子不是別人正是美國自己抽掉的，而終點(diǎn)線(xiàn)又是那么可望而不可及：“虞姬，虞姬，奈如何？”

　　戰術(shù)上，最忌諱的是如同《孫子兵法》所說(shuō)，“形我而不形人”，即暴露自己；戰略上，最忌諱的是進(jìn)退無(wú)路，失去戰略靈活和戰略空間，這兩樣美國都占全了。