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《環(huán)球》雜志記者/夏海淑
正在熱映的《集結號》或許是2007年中國電影的最大驚喜：這部不是古裝，沒(méi)有功夫，也沒(méi)有大牌明星的戰爭片，贏(yíng)得了超過(guò)2億的票房以及有國產(chǎn)商業(yè)大片以來(lái)最好的口碑。
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有人說(shuō)，《集結號》是馮小剛十年賀歲片的成熟之作，當然，它還有另外一個(gè)名字：華誼兄弟出品。
2008年，同樣是華誼投資影視的第10個(gè)年頭。10年來(lái)，隨著(zhù)中國電影的快速發(fā)展，華誼已經(jīng)從一家不起眼的影視公司成長(cháng)為領(lǐng)軍國內文化娛樂(lè )業(yè)的傳媒集團。不過(guò)在公司董事長(cháng)王中軍看來(lái)，無(wú)論是對于中國電影還是公司本身來(lái)說(shuō)，這一切僅僅是個(gè)開(kāi)始。
2008年1月5日，在北京郊區一棟到處都是名家油畫(huà)、雕塑，宛如中國現代美術(shù)館的別墅里，《環(huán)球》雜志記者專(zhuān)訪(fǎng)了這位“馮小剛背后的男人”。
《環(huán)球》雜志：從目前票房來(lái)看，《集結號》收回投資完全沒(méi)問(wèn)題了，不過(guò)在上映前，您曾說(shuō)過(guò)，這片賠20%也沒(méi)關(guān)系。當時(shí)為什么會(huì )有這樣的擔心？
王中軍：其實(shí)那個(gè)完全不是擔心，是給導演一點(diǎn)底，因為他比較擔心。馮小剛不是那種只管拍片的導演，他對企業(yè)對投資人都有責任感，所以我對他說(shuō)，你不用管這些，這個(gè)戲就是賠20%都算贏(yíng)。
為什么我這么說(shuō)呢，第一，國內沒(méi)有拍過(guò)這個(gè)類(lèi)型的商業(yè)片，是對電影類(lèi)型的一個(gè)突破；第二，我們沒(méi)有用明星，說(shuō)小一點(diǎn)，是我們想在創(chuàng )作模式上有點(diǎn)突破，說(shuō)大一點(diǎn)，作為一個(gè)在國內有點(diǎn)影響力的企業(yè)，我們有責任推出新人。
你看最近幾年中國的大片，演員拍來(lái)拍去就那么幾個(gè)人，作為一個(gè)電影投資人，找到這么個(gè)題材，這么個(gè)機會(huì )，如果能推出一批新人，哪怕就推出一個(gè)新人，對中國電影演員，尤其是男演員，就有很大突破。
如果這兩點(diǎn)都能做到，就是投資額賠20%，對于我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)也是值得。不過(guò)目前來(lái)看不是賠20%的問(wèn)題了，按照現在這個(gè)勢頭，不但收回投資，還能有50%的投資回報率。
《環(huán)球》雜志：華誼公司以后是否會(huì )繼續嘗試新的電影題材和類(lèi)型？
王中軍：其實(shí)對電影公司來(lái)說(shuō)，不存在嘗試不嘗試的問(wèn)題。電影對觀(guān)眾來(lái)說(shuō)是一個(gè)個(gè)新鮮的東西，但對成熟的電影公司來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)個(gè)的產(chǎn)品。我們拿到什么樣的劇本，怎么拍，都有一個(gè)相對科學(xué)的過(guò)程，發(fā)行部門(mén)要有預計，制作部門(mén)要有一個(gè)控制，如果他們沒(méi)有信心，我就是覺(jué)得再好也不能拍。不能為突破而突破。
不過(guò)，我個(gè)人很想拍一個(gè)諜戰片。這幾年隨著(zhù)商業(yè)手段、導演技巧的成熟，我覺(jué)得可以拍一個(gè)非常獨特的諜戰片，像麥家的《風(fēng)聲》就可以做成一個(gè)大制作，不是像電視劇那樣拍，而是拍成一個(gè)在戰爭氣氛下的中日諜戰，有戰爭的背景，有當時(shí)的質(zhì)感，如果再有好導演好演員，我覺(jué)得可能會(huì )有很大突破，也會(huì )很賣(mài)座。
《環(huán)球》雜志：《集結號》的首映式放在韓國的釜山電影節，是為了亞洲國家市場(chǎng)嗎？
王中軍：這個(gè)電影有它的獨特性，制作團隊里就有韓國公司，拍攝過(guò)程中他們給了很多技術(shù)支持，一直很喜歡這個(gè)戲，希望我們拿到韓國去。當然從商業(yè)上來(lái)說(shuō)，釜山也是亞洲的一個(gè)賣(mài)片市場(chǎng)。
《環(huán)球》雜志：相對而言，中國電影的海外票房漲幅不如國內；而韓國電影從1995年到2001年，海外票房增加了50倍。您覺(jué)得中國電影需要向韓國學(xué)習嗎？
王中軍：我覺(jué)得中國電影目前的主要任務(wù)應該是著(zhù)眼于本土，出口是輔助。韓國和中國的情況不一樣，韓國本土市場(chǎng)小，必須外向發(fā)展。而美國電影到今天，本土票房也是超過(guò)出口的，就是因為它的本土市場(chǎng)比較大。
中國電影業(yè)未來(lái)會(huì )像美國，首先支持行業(yè)的是本土市場(chǎng)。中國未來(lái)的潛力甚至比美國大，因為我們人口基數大，而且現在中國人口的階梯性非常清晰，發(fā)達地區和不發(fā)達地區之間的差距，大城市和中小城市的差距，小城市和農村的差距，都很大，這種差距會(huì )給未來(lái)二三十年的發(fā)展一個(gè)拉動(dòng)。
現在，一部好的中國電影，票房標準是2個(gè)億，這2個(gè)億基本都在大城市�！都Y號》目前2個(gè)億，北京3000萬(wàn)，占了15%，下來(lái)就是上海、廣州，比例也是很高，但其他很多地區則是很低的。
我們這次去的山東淄博，以前沒(méi)有大電影院，現在建了一個(gè)多廳影院，結果一家影院讓這個(gè)城市的票房翻了10倍。在中國，像淄博這樣的二線(xiàn)城市太多了，一旦發(fā)展起來(lái)對中國電影的支持非常大。
現在中國的大片可以賣(mài)到3000萬(wàn)美元了，美國的大片是2~3億美元，和我們正好是10倍，推算銀幕，我們3300塊，他們是3萬(wàn)多塊，正好也是10倍。
所以中國電影發(fā)展呢，一個(gè)是內容做強，未來(lái)有更多的大片支撐；另外再有終端，電影院的速度再上得快一點(diǎn)，也許過(guò)10年我們的電影銀幕就上萬(wàn)了——我這還是保守估計，未來(lái)速度實(shí)際還可能更快一點(diǎn)。所以，中國的電影是蠻有前途的。
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