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　　把中國女足的發(fā)展寄托在足協(xié)認可的某個(gè)教練身上的急功近利思路，白白浪費了2003年美國世界杯失利后謀求第二次崛起近五年的寶貴時(shí)間，也直接使得中國女足從一流球隊，墜落成世界二三流水平球隊

　　從這時(shí)候開(kāi)始，中國足協(xié)在世界足壇上創(chuàng )造了6年中更換8名女足主教練的奇觀(guān)，其中在主教練更迭期間兩度出現“權力真空期”，由助理教練王海鳴代理主教練，而他又令中國女足在阿爾加夫杯上盡受恥辱。更令人驚嘆的是，在臨近北京奧運會(huì )開(kāi)幕前夕的半年中，作為東道主球隊，又接連更換了兩名主教練。

　　2004年雅典奧運會(huì )小組賽上，中國女足0比8慘敗給德國隊后，在換帥問(wèn)題上足協(xié)有過(guò)檢討，但依舊沒(méi)有擺脫“教練是救世主”的思路，拋出“女足教練應該由男足教練擔當”的奇談怪論，而忽視了實(shí)力比中國隊強許多的德國隊主教練蒂娜也是女性的現實(shí)。

　　于是，中國足協(xié)專(zhuān)職副主席謝亞龍請來(lái)了武漢男足主教練裴恩才，在幾個(gè)月后韓國舉行的亞洲四國賽上被證明，這是敗筆。足協(xié)高層又動(dòng)起了請洋帥的念頭。圈內明眼人一看又是敗筆，因為按照足協(xié)“教練決定成敗”的狹隘思路，如果洋教練失敗，足協(xié)就可以推脫被大眾問(wèn)責的狼狽局面。但在當時(shí)輿論的責難聲下，足協(xié)內部請土帥的聲音暫居上風(fēng)，隨后就有了足協(xié)所謂“否定之否定”，再請馬良行回來(lái)出任主教練。

　　2006年馬良行回來(lái)了，然而足協(xié)中的一些實(shí)權派人物依舊傾向于請洋帥，這難免使主教練的權威受到削弱。于是有了飛揚跋扈的領(lǐng)隊與主帥鬧翻、繼而出現主教練被削奪兵權、比賽上場(chǎng)名單由教練組集體討論的怪事；還有類(lèi)似隊員去留由領(lǐng)隊決定的天方夜譚。當時(shí)的中國女足內部亂成一團，教練和領(lǐng)隊勾心斗角，隊員和領(lǐng)隊矛盾重重，隊員和隊員之間站隊分派。積壓的矛盾在2007年廣州四國賽開(kāi)打前兩天爆發(fā)，客隊已經(jīng)來(lái)到廣州，但主隊的主教練居然稱(chēng)病回家住進(jìn)了醫院，又一則國際笑話(huà)。

　　多曼斯基在無(wú)奈中選擇拒絕續約

　　2007年廣州四國賽上，中國女足又以難堪成績(jì)收場(chǎng)。請洋帥的論調又成了主基調。

　　瑞典女強人多曼斯基來(lái)了。具有諷刺意味的是，謝亞龍當時(shí)提出的“女足教練要有男足執教背景”的硬指標被自己輕率地否定了。

　　隨多曼斯基一起來(lái)華的助理教練米婭，目前成為了美國隊主教練。多曼斯基的帶隊方式基本上獲得了隊員以及大多數國內教練的認可，在備戰2007年中國女足世界杯的一系列熱身賽中，中國隊發(fā)揮正常，表現尚可。

　　然而，2007年女足世界杯，作為東道主，中國女足被擋在了四強之外，多曼斯基沒(méi)有完成她與中國足協(xié)合同中的重要條約——幫助中國女足在世界杯上進(jìn)入四強。作為合同甲方，中國足協(xié)放寬了對多曼斯基的合同約束，要求她留下來(lái)，繼續率領(lǐng)中國隊參加2008年北京奧運會(huì )。

　　這可以看作中國足協(xié)對中國女足在世界范圍內實(shí)力地位上的一次重新評價(jià)。

　　多曼斯基沒(méi)有接中國足協(xié)賞賜的這個(gè)“餡餅”，她拒絕了繼續留在中國任女足主教練的要求。在離開(kāi)中國女足的前一天晚上，給每個(gè)隊員寫(xiě)了一封信，信中充滿(mǎn)了留戀。雖然，她沒(méi)有在信中直接給出拒絕留任的理由，但從多曼斯基走后斷斷續續傳出來(lái)的消息證實(shí)，多曼斯基在執教期間，足協(xié)念著(zhù)“緊箍咒”，主教練的職權受到很大制約，性格倔強的北歐女人只能選擇告別，以家庭需要照顧為由，婉言拒絕了中國足協(xié)的挽留。