前瞻八:全球營(yíng)銷(xiāo)
張燕生給記者描繪了這樣一幅場(chǎng)景:金融危機前,中國的出口主要依賴(lài)外國大的進(jìn)口商和采購商,他們在中國下單后,將中國的產(chǎn)品運銷(xiāo)到全世界。金融危機來(lái)臨,大進(jìn)口商們紛紛將中國的訂單砍掉,中國外需萎縮的十分厲害!耙郧拔覀僄DP的增長(cháng),平均下來(lái)有2個(gè)百分點(diǎn)要依賴(lài)外需,現在這2個(gè)百分點(diǎn)不存在了!因此下一步,我們經(jīng)濟上的對外新戰略就必須是建立中國自己的國際營(yíng)銷(xiāo)體系和全球生產(chǎn)體系!
經(jīng)濟危機成為中國調整自己“內需”和“外需”兩個(gè)市場(chǎng)的良機!叭绾伟阎袊漠a(chǎn)品從主要依賴(lài)歐美市場(chǎng)轉化為本地區的投資、本地區的貿易和本地區的消費,是我們下一步要努力去做的工作。這次金融危機給我們一個(gè)很大的教訓,也就是企業(yè)經(jīng)常講的‘渠道是王’”。
“我們過(guò)去更多地考慮如何把過(guò)剩產(chǎn)能通過(guò)‘走出去’,轉移到國外,是講的生產(chǎn),現在則應該幫企業(yè)尋找全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),建立起企業(yè)在不同市場(chǎng)區的渠道!睆堁嗌f(shuō)。
王在邦把過(guò)去20年全球的發(fā)展歸納為“粗放式”發(fā)展,認為全球化加快發(fā)展的過(guò)程中,相應的上層建筑,如金融監管?chē)乐販。金融危機后,所有的國家都在調整產(chǎn)業(yè)結構,中國也不例外。在調整中協(xié)調內需與外需市場(chǎng)之間的關(guān)系,是至關(guān)重要的。
中國社科院金融所中國經(jīng)濟評價(jià)中心主任劉煜輝也指出,中國接下來(lái)要做的,是打破國內壟斷,釋放私人部門(mén)的活力,真正地挖掘內需,使中國經(jīng)濟體以?xún)刃铻橹鲗,使國際上其他中國對中國經(jīng)濟的依賴(lài)性加深,而非像現在那樣主要依賴(lài)歐美經(jīng)濟體!叭绻袊(jīng)濟轉型成功,成為最終需求的發(fā)源地,其他國家對中國需求經(jīng)濟的依賴(lài)就能成為一個(gè)實(shí)質(zhì)性的東西!
日本《經(jīng)濟學(xué)人》周刊9月8日刊登了大和綜合研究所高級經(jīng)濟學(xué)家肖敏捷的一篇文章,指出金融危機后下一步中國經(jīng)濟體的戰略需求:“以此次金融危機為契機,依賴(lài)于全球性經(jīng)濟繁榮的以投資/出口為主導的高增長(cháng)模式正迎來(lái)一個(gè)巨大的轉折點(diǎn)。在此背景下,實(shí)現以個(gè)人消費為支柱的擴大內需對于中國來(lái)說(shuō)就成為一個(gè)吃緊的課題……一個(gè)新的挑戰才剛剛開(kāi)始!
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