最近，廣西河池朝陽(yáng)煤礦突擊提拔了7名礦長(cháng)助理下井帶班，而包括礦長(cháng)、副礦長(cháng)在內的5名主要領(lǐng)導卻穩坐在辦公室里。(9月19日中國廣播網(wǎng))

　　比起駕車(chē)族中流傳的一句幽默語(yǔ)：別看我是“奧拓”，長(cháng)大就成了“奧迪”。那幾名突擊提拔的礦長(cháng)助理，或許就沒(méi)了那份跟“礦長(cháng)”沾邊的愉悅心態(tài)。因為，職位提拔只是一個(gè)障眼虛招，代替領(lǐng)導下井帶班，才是其關(guān)鍵作用所在。

　　面對國務(wù)院要求煤礦和非煤礦山領(lǐng)導帶班并與工人同時(shí)下井、升井的23號文件，朝陽(yáng)煤礦“下有對策”，銜接得可謂滴水不漏、極具功力。7名礦長(cháng)助理一天排一個(gè)下井，輪遍剛好是一周。這等于說(shuō)，呆在上面的真正“礦領(lǐng)導”，誰(shuí)也沒(méi)有下井之憂(yōu)了。

　　可以想見(jiàn)，提拔并安排礦長(cháng)助理下井帶班的舉措，自然會(huì )被這家煤礦當作落實(shí)安全指令、加強安全監控、確保安全生產(chǎn)的具體行動(dòng)而日日記錄、層層上報。但是，公眾要問(wèn)：這樣的“領(lǐng)導與礦工同在”，跟上級的要求是一樣的么？這究竟是為整個(gè)礦企采取的安全措施，還是只為個(gè)別領(lǐng)導采取的安全措施呢？

　　新提的礦長(cháng)助理，若成了下井帶班的主角，這與其說(shuō)是冠冕堂皇的安全措施，還不如說(shuō)是另一種“安全透水”。沒(méi)有貨真價(jià)實(shí)的親臨一線(xiàn)，坐鎮指揮，任何有名無(wú)實(shí)的“虛擬領(lǐng)導”呆在井下，都改變不了“換湯不換藥”的漠視安全和推卸塞責。而“礦長(cháng)助理”，完全可能成為將來(lái)“諉過(guò)”的最佳選擇。

　　“突擊提拔礦長(cháng)助理”是一個(gè)信號，更是一種警示。在“下有對策”雛形顯現的時(shí)候，“上有政策”必須高度重視，迅速堵住空隙、打上補丁。當務(wù)之急，就得對礦長(cháng)助理下井算不算礦領(lǐng)導下井作出明確說(shuō)明。此外，對于那些雇傭專(zhuān)業(yè)人士擔任礦長(cháng)的私營(yíng)礦企，其幕后老板，也應納入到“礦領(lǐng)導”的前臺來(lái)。司馬童