在外交舞臺上雄詞善辯的吳建民，平常交往中卻是一派謙謙君子的風(fēng)度。記得去年10月在北京，僅與他見(jiàn)了沒(méi)幾次面的我向他索書(shū)，心中不免有些忐忑。沒(méi)想到，幾天后就收到了一個(gè)包扎得整整齊齊的信封，裝著(zhù)吳先生和夫人施燕華合著(zhù)的《在法國的外交生涯》一書(shū)，還發(fā)來(lái)電子郵件，告訴我今后的聯(lián)系辦法。
共和國外交家的風(fēng)度，不但體現在待物接人的細節上，更體現在他的眼量與情懷上。2003年，吳先生卸任中國駐法國大使一職后，更愿意去外交學(xué)會(huì )，想在民間外交的舞臺上繼續發(fā)揮他縱橫捭闔的專(zhuān)長(cháng)。然而，國家更需要他去“外交官搖籃”的外交學(xué)院，著(zhù)力培養新一代外交家。吳先生欣然赴任，開(kāi)辟了一個(gè)新天地，不但在學(xué)院中親授《交流學(xué)》，還走向更廣闊的社會(huì )大舞臺，向百姓普及外交知識，共享外交資源，讓公眾以更博大的眼光看世界。
數年的行走游說(shuō)，吳先生談吐如珠，累積起28萬(wàn)字之多的文稿，形成《外交與國際關(guān)系——吳建民的看法與思考》一書(shū)。記者權當次“文抄公”，將他的真知灼見(jiàn)，摘出來(lái)與讀者共享。
1 中國人要克服弱國心態(tài)
中國是由一個(gè)弱國逐漸發(fā)展起來(lái)的，我們正在強盛起來(lái)，但我們前面的路還很長(cháng)。長(cháng)期是一個(gè)弱國，存在決定意識，必定使我們在觀(guān)察問(wèn)題上，多多少少就有一種弱國心態(tài)起作用，有什么表現呢？
(一)對人家的評論非常介意。人家講好，高興得不得了，到處炫耀。過(guò)去法共的總書(shū)記到西藏訪(fǎng)問(wèn)，看了以后講了幾句好話(huà)，我們馬上就登在報紙上。后來(lái)，法國報紙對他的言行提出批評，他馬上說(shuō)“我沒(méi)講過(guò)這話(huà)”。內部講一講的東西，講兩句馬上登出來(lái)，也不征得別人的同意，這不好！另外對人家的批評，或講得不太好的話(huà)就反感，馬上要解釋?zhuān)f(shuō)這家伙反華。其實(shí)反華的人是有，我在全世界跑了那么多地方，徹頭徹尾、徹里徹外反華的人畢竟是少數。有些人批評你幾句，可能是好心，可能用語(yǔ)比較尖刻一點(diǎn)，但里面可能有合理的成分。
我們曾經(jīng)搞過(guò)“大批判”，現在回過(guò)頭來(lái)看，“大批判”不是好事。中國人批判最厲害的時(shí)候是“九評”。年紀大些的同志應該還記得，上個(gè)世紀60年代，與前蘇聯(lián)赫魯曉夫論戰。我當時(shí)在布達佩斯工作，通過(guò)廣播聽(tīng)“九評”，熱血沸騰。但是赫魯曉夫是中國批倒的嗎？不是。這個(gè)“大批判”的結果如何，回過(guò)頭來(lái)看，“九評”是為“文化大革命”準備了條件，把中國人的思想禁錮了。
對外國人的批評，我們應該采取一個(gè)分析的態(tài)度，不是寫(xiě)兩篇文章就能批倒什么的。譬如“中國威脅論”，寫(xiě)幾篇文章就批倒了？我看不一定，“中國威脅論”會(huì )伴隨中國崛起的全過(guò)程。舉個(gè)例子：一個(gè)村子里有十戶(hù)人家，你原來(lái)排在老九，現在排在老五、老四了，大家說(shuō)你是怎么富起來(lái)的，就那么心悅誠服，山呼萬(wàn)歲？不一定。人是如此，國家何嘗不是如此。那么，到底要怎樣才能解決這個(gè)問(wèn)題？我認為，應該真正建立起利益共同體，讓人家看到中國的崛起對他們是一個(gè)機遇，對他們有好處。我想共同利益建立起來(lái)了，“中國威脅論”也就沒(méi)有市場(chǎng)了。
(二)喜歡講成績(jì)，喜歡讓人家看好的，不喜歡讓人家看缺點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題要想透。中國發(fā)展到今天，你說(shuō)人家把我們估計高了好，還是估計低了好？都不好。但是哪一種估計對中國損害最大，我想是把你估計高了損害大。高了以后，他會(huì )防著(zhù)你；估計低一點(diǎn)可能有一點(diǎn)損害，但不會(huì )特別大。有些時(shí)候，你講一講存在的問(wèn)題，不丟人，反而有好處。原駐德國大使盧秋田同志對我講過(guò)這樣一個(gè)故事。1999年，他陪同施羅德訪(fǎng)華，施第一次來(lái)中國，晚上在浦東機場(chǎng)降落，因為天黑什么都看不見(jiàn)。第二天早上窗子打開(kāi)一看，“不得了，這么發(fā)達呀！你們還是發(fā)展中國家？有些發(fā)達國家也趕不上你們”。當他這樣告訴當時(shí)上海市市長(cháng)徐匡迪時(shí)，徐說(shuō)：“你只看到我們的好的，我現在面臨的問(wèn)題很多。我有幾大難題，每天頭疼，睡不著(zhù)覺(jué)。1、國有企業(yè)改革，幾十萬(wàn)的下崗職工怎么解決。2、城市交通擁擠，我們公共汽車(chē)上下班高峰時(shí)擁堵?tīng)顩r非常嚴重。3、城市污染，城市高速發(fā)展的同時(shí)，污染也越來(lái)越嚴重了。施羅德聽(tīng)了說(shuō)：“你們的市長(cháng)了不起，頭腦很清醒。我要用人就要用這樣的人�！�
(三)喜歡拔高。拔高與唱響主旋律毫無(wú)關(guān)系。中國人總喜歡把話(huà)夸大一點(diǎn)，列寧講過(guò)，真理過(guò)頭一步，就是謬誤�！吧裎濉鄙咸�，中國人很自豪，說(shuō)中國一步跨過(guò)40年。事實(shí)上，一些發(fā)達國家上世紀60年代就上天了�，F在我們的水平可能比那時(shí)水平要高一些，但仍有很大的差距需要趕超。
弱國心態(tài)會(huì )對我們的對外交往造成損害，會(huì )影響我們對自己有一個(gè)清醒的估計，會(huì )對我們的后代造成不好的影響。弱國心態(tài)是一種歷史現象，就和一個(gè)小孩長(cháng)大一樣，在他成長(cháng)過(guò)程當中必定有一些毛病，重要的是各級領(lǐng)導人要有清醒的頭腦，少一點(diǎn)這樣的東西。
2 抓住奧運會(huì )與世博會(huì )的機遇
奧運會(huì )1896年第一次舉辦，中國人100多年第一次才有了這個(gè)機會(huì )。世博會(huì )比奧運會(huì )更早，1851年倫敦舉辦了第一次世博會(huì )，當時(shí)修葺了一座鋼-玻璃結構建筑，被稱(chēng)為水晶宮。后來(lái)在1936年的一場(chǎng)大火中被燒毀了。時(shí)至今日，150多年的世博會(huì )發(fā)展長(cháng)河中，中國人第一次獲得了舉辦權。中國人對這個(gè)機遇是否有了足夠的認識。我覺(jué)得，有些人在看待奧運會(huì )和世博會(huì )時(shí)存在一定的誤區，認為奧運會(huì )是北京的，世博會(huì )是上海的。其實(shí)，奧運會(huì )、世博會(huì )都是中國的，是我們百年一遇的機會(huì )。
我講這些話(huà)的根據是以史為證：1964年，日本東京舉辦奧運會(huì )，1970年在大阪舉辦了世博會(huì )。大阪世博會(huì )參加人數破記錄達到6400萬(wàn)人。當時(shí)，日本全國動(dòng)員，不論東京還是大阪，全國上下都對基礎設施進(jìn)行了巨大改善。聞名世界的新干線(xiàn)就是這個(gè)時(shí)期修建的。數據顯示，1961年到1970年，10年間日本經(jīng)濟年均增長(cháng)率達到11.4%。毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)驚人的發(fā)展速度，對日本經(jīng)濟起到了前所未有的拉動(dòng)作用。
關(guān)于世博會(huì )的作用還有另一個(gè)誤區，認為世博會(huì )不過(guò)就是放大的廣交會(huì )。這顯然是不符合實(shí)際的。世博會(huì )至今150多年的歷史，經(jīng)久不衰，足以證明了它存在的意義。上海要辦世博，是上海市前市長(cháng)汪道涵提出來(lái)的。他說(shuō)：“廣交會(huì )是戰術(shù)性的會(huì )議，關(guān)系到一整年的發(fā)展；而世博會(huì )是戰略性的會(huì )議，關(guān)系到今后50年的發(fā)展�！币虼�，世博會(huì )的含金量更大。此外，奧運會(huì )中國只有一個(gè)代表隊參加，而世博會(huì )中國各省市自治區都有自己的場(chǎng)館；奧運會(huì )一般為期兩周左右，而上海世博會(huì )將持續整整184天。
在我看來(lái)，世博會(huì )的作用大致有四方面：大展示、大交流、大合作、大發(fā)展。兩大活動(dòng)勢必也將給中國提供更多的機遇：對外開(kāi)放的機遇，交流的機遇，合作的機遇，改善形象的機遇，提高國民素質(zhì)的機遇。兩大活動(dòng)還可以把全民族凝聚起來(lái)。中國處在人均GDP從1000美元到3000美元的過(guò)渡階段，任何國家在這個(gè)時(shí)候都容易出現一些社會(huì )的動(dòng)蕩。這個(gè)時(shí)候，我們需要有幾件大事把大家的注意力吸引過(guò)去，這兩大活動(dòng)的舉辦正好可以發(fā)揮這個(gè)作用，從而對全社會(huì )的穩定起到一些幫助作用。
3 改善對外交流的本領(lǐng)
我在外交學(xué)院開(kāi)了一門(mén)課，叫交流學(xué)。搞了幾十年外交，觀(guān)察外國人，也觀(guān)察中國人，雖然說(shuō)中國人很熱情，也很好客，但是由于我們長(cháng)期在這方面沒(méi)有很多研究，所以交流上面存在很多障礙。
我舉個(gè)例子，我們國內一家大公司的領(lǐng)導，到歐洲與一家公司談生意。談完之后，這家歐洲公司的負責人卻說(shuō)，我以后再也不想見(jiàn)到這家中國企業(yè)的領(lǐng)導。原因很簡(jiǎn)單，因為我們中國企業(yè)的領(lǐng)導人不懂得如何同別人握手。在國外，人與人握手，眼睛應注視對方，握手的瞬間是兩人直接交流的最佳時(shí)機。然而，中國人似乎并不太在意。
有一段時(shí)間，我在法國接待了很多國內代表團，有一些是去法國招商的，他們對法國寄予很大的熱情。但是我卻發(fā)現，一些省市領(lǐng)導同志的演講很難打動(dòng)聽(tīng)眾，大部分情況下，都是摘抄我國中央領(lǐng)導同志訪(fǎng)問(wèn)法國時(shí)的講話(huà)稿，講一大通友好：“在春光明媚的時(shí)候，我來(lái)到美麗的巴黎，法國人民有光榮的革命傳統……”問(wèn)題是，這樣的開(kāi)場(chǎng)是否有必要，畢竟這些代表團的主要目的是招商。
另外，有些代表團的領(lǐng)導喜歡把中國國內的發(fā)言稿照搬，直接翻譯成外文就了事，但是仔細想想，我們的很多表達方式實(shí)在極富中國特色的，外國人一般很難理解。比如，我們總是說(shuō)“某個(gè)地方是一塊投資的熱土”，但是“熱土”一次在翻譯時(shí)很難找到適合的詞語(yǔ)代替，外國人也不習慣使用這樣的表達方式。
現在，我在外交學(xué)院開(kāi)了一門(mén)交流課。我感覺(jué)中國人太缺少與人交流這方面的學(xué)問(wèn)，很多東西不會(huì )講，不會(huì )溝通……我在法國與法國最有名的政治學(xué)院院長(cháng)作過(guò)交流，他說(shuō)他們1970年就已經(jīng)開(kāi)設了交流學(xué)，到1990年增開(kāi)了危機時(shí)期交流學(xué)。外國人喜歡用危機，實(shí)際上是緊急情況如何處理，因為這對和外界交流太重要了。我們從“非典”吸取了教訓，現在開(kāi)始注意也為時(shí)不晚。
【好書(shū)推薦】
現任外交學(xué)院院長(cháng)、國際展覽局主席、全國政協(xié)副秘書(shū)長(cháng)兼新聞發(fā)言人及外事委員會(huì )副主任、中國國際關(guān)系學(xué)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)的吳建民先生，是中國資深的外交家。42年的外交生涯、25年的駐外經(jīng)歷形成了他思維敏捷、視野開(kāi)闊、語(yǔ)言生動(dòng)、富有創(chuàng )見(jiàn)的獨特風(fēng)格。
2003年，吳建民卸任中國駐法國大使一職，到外交學(xué)院任院長(cháng)。三年來(lái)，吳建民以講課、講演、撰文的方式，總結外交經(jīng)驗，研究對外政策，追蹤國際風(fēng)云，縱論天下大事。
這本書(shū)收集了吳建民先生三年來(lái)重要的文章、講話(huà)，不僅有他長(cháng)期從事外交外事工作的經(jīng)驗和智慧的總結和理論升華——“把握時(shí)代特點(diǎn)，走和平發(fā)展道路”的論述；也有關(guān)于“外交資源的價(jià)值與利用”、“交流是一門(mén)學(xué)問(wèn)，交流也是生產(chǎn)力”、“中國人需要重新認識中華文化的價(jià)值”、“中國正在和全世界分享經(jīng)濟增長(cháng)成果”、“世博會(huì )與中國形象的塑造”以及“中國夢(mèng)與和諧世界”等創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn)的論述。
本書(shū)理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，實(shí)例生動(dòng)，思想深刻，充滿(mǎn)智慧，是一部學(xué)習了解國際政治與形勢、外交政策與實(shí)踐、國情與世界的好讀本。
(來(lái)源：《國際金融報》；范偉國）
