
這些天來(lái),我們一方面在加緊抗凍災戰役的災后重建工作,一方面在對抗凍災的決定性勝利進(jìn)行宣傳和表彰。毫無(wú)疑問(wèn),這一場(chǎng)戰役打出了精神,打出了萬(wàn)眾一心的氣勢,成績(jì)有目共睹。但是,勝利的取得并不是拒絕反思的保護傘,我們既要濃墨重彩地慶賀勝利,也應認認真真地總結教訓。該表?yè)P的表?yè)P,該批評的批評,該提拔的提拔,該糾責的糾責,這才是一種務(wù)實(shí)的、負責任的態(tài)度!
昨日,國新辦就雨雪冰凍災害對中國林業(yè)的影響及災后重建工作召開(kāi)發(fā)布會(huì ),國家林業(yè)局副局長(cháng)祝列克在會(huì )上表示,只要在救災過(guò)程和在恢復生產(chǎn)過(guò)程當中,發(fā)現由一些人為因素造成的損失或者一些腐敗行為,都是要追究責任的。無(wú)獨有偶,廣州市委書(shū)記朱小丹回顧起春運來(lái),也是以反思的姿態(tài),表現得憂(yōu)心忡忡。他用了“大危局”這樣的詞匯來(lái)形容今年廣州火車(chē)站春運危機,認為“從現在開(kāi)始,整個(gè)春運的方案,包括春運的各種應急機制和應急預案,全都要調整”。這就表明,以前我們制定的應急機制和預案是有問(wèn)題的,對春運危機沒(méi)有起到本應起的作用。
在傳統的思維里,“一俊可以遮百丑”。春運戰役勝利了,對許多身處其中的人來(lái)說(shuō),或許是一種解脫,更是以此來(lái)規避反思的理由。然而,一次的勝利不代表永久的勝利,如果面對勝利不夠清醒,對勝利之下潛伏的危機視而不見(jiàn)、充耳不聞,那么,當面對另一場(chǎng)突如其來(lái)的公共安全危機時(shí),我們并不能保證擁有繼續以較小代價(jià)戰勝危機的幸運。只有時(shí)刻保持憂(yōu)患意識,不斷地審視自我,我們才能夠不驕躁、不虛狂,不被功利迷失了頭腦。
國家林業(yè)局在新聞發(fā)布會(huì )上提到了在雨雪災害中暴露出來(lái)的基礎設施和指揮系統缺陷等問(wèn)題,朱小丹則要求對應急機制進(jìn)行全面調整,這表明林業(yè)部門(mén)和廣州市并沒(méi)有在抗凍災的勝利面前一味沾沾自喜。越是取得重大的勝利,越是要有一些反思的精神,這樣才能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步。反觀(guān)我們某些部門(mén),只要有那么一些勝利的成果,就表現得“決策沒(méi)有不英明的,重視沒(méi)有不非常的,搶救沒(méi)有不全力的,堡壘沒(méi)有不攻無(wú)不克的,勝利沒(méi)有不輝煌的,完成沒(méi)有不圓滿(mǎn)的,功勞沒(méi)有不巨大的”,總之,只有政績(jì),沒(méi)有敗績(jì)。不但不會(huì )反思,還會(huì )拒絕別人的批評,并以各種理由對批評進(jìn)行反批評,乃至冠以“別有用心”這樣的符號,似乎一批評就不懷好意,會(huì )影響領(lǐng)導前程。一些人習慣了閉口不談問(wèn)題,但問(wèn)題并不因為不談?wù)摼筒淮嬖?諱疾忌醫的結果從來(lái)不會(huì )比“開(kāi)門(mén)納諫”好。
做任何事情,都不可能圓滿(mǎn),也不可能每一個(gè)棋子都走得精妙得當。出現錯誤并不可怕,可怕的是面對錯誤拒不承認、拒不改正的態(tài)度。我們每打一次戰役,每取得一次勝利,都理應好好總結經(jīng)驗,汲取教訓,反思一下是不是還有更好的取得勝利的路徑?是不是還能以更小的代價(jià)取得勝利?是不是能夠檢驗出機制中的漏洞并借機彌補?誰(shuí)都渴望勝利,對勝利的褒揚更可以溫暖那些為此付出心血和汗水的人們的心。但如果讓勝利變成了遮羞布,我們就難以進(jìn)步,表彰勝利就會(huì )逐漸失去意義。
每一次的災難其實(shí)正是我們發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的大舞臺,我們的應急機制經(jīng)此番冰雪檢驗,呈現出它不適應的一面。這是不幸中的萬(wàn)幸。至少,再一次面對災害的時(shí)候,我們會(huì )擁有更切合實(shí)際的應急方案,也就能夠更加胸有成竹,更加沉著(zhù)冷靜,從而更高效率地戰勝災害,取得更大的勝利!
憂(yōu)患,可以興國。時(shí)刻保持反思的精神,沒(méi)有什么不好。(周虎城)
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