
中新網(wǎng)3月13日電 科技部部長(cháng)萬(wàn)鋼及有關(guān)方面負責人今天就“科技創(chuàng )新”問(wèn)題接受中外記者集體采訪(fǎng)。萬(wàn)鋼在談到“學(xué)術(shù)腐敗”問(wèn)題時(shí)表示,如果硬逼著(zhù)每個(gè)項目都成功的話(huà),必然導致造假的現象?茖W(xué)上很多探索失敗的經(jīng)驗可能比成功的經(jīng)驗更寶貴。
萬(wàn)鋼指出,《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》提出的寬容失敗,第一次用法律條文的形式規定了一個(gè)科技項目,經(jīng)過(guò)大量的實(shí)驗證明是達不到目標也是允許的?萍脊ぷ魇且豁椄唢L(fēng)險的工作,不可能保證每一個(gè)項目都成功。
萬(wàn)鋼提出,對于違規的問(wèn)題,很重要的是人力資源隊伍的建設。首先對于科技工作的管理者、公務(wù)員的隊伍要進(jìn)行嚴格的教育和培訓。對于科技人員來(lái)說(shuō),要搞好誠信系統的建設。這兩者歸根到底不能靠人治,而應該靠制度來(lái)管理。所以要建立一套因循有序的制度。比如說(shuō)“863”、“973”,它的管理制度從編寫(xiě)指南開(kāi)始,從著(zhù)手科技建議開(kāi)始,到整個(gè)評審的過(guò)程,全都是在網(wǎng)上公布、網(wǎng)上申報的,所有的項目最后被評審接受的、錄取的也在網(wǎng)上公布,這樣的“陽(yáng)光操作”是能夠防止細菌的,這一點(diǎn)很重要。
萬(wàn)鋼強調,“陽(yáng)光操作”也要按制度辦事。所以在評審專(zhuān)家的遴選上,有一個(gè)龐大的專(zhuān)家庫,評審專(zhuān)家是隨機抽選的,而且在評審之前很短的時(shí)間內進(jìn)行隨即抽選,很多專(zhuān)家走到一起的時(shí)候才知道是一組的評審項目。
萬(wàn)鋼表示,除此之外,對科技進(jìn)程的管理透明化,很多重大的項目實(shí)行監理制,在過(guò)程中進(jìn)行這種管理。萬(wàn)鋼特別要指出的,在誠信建設上,也有很多教訓,從教訓當中吸收了很多經(jīng)驗,尤其是前任科技部原部長(cháng)徐冠華部長(cháng),他退下來(lái)后親自擔當科技誠信建設顧問(wèn)委員會(huì )的主任,這個(gè)管理委員會(huì )有一批很有名的科學(xué)家,從他們親身作為科技管理和研究過(guò)程中來(lái)加強誠信建設。一方面是制度建設,還有一方面是思想建設。(據中國網(wǎng)文字直播整理)

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