發(fā)表評論 每一場(chǎng)災害發(fā)生之后，從中央到地方，都在第一時(shí)間啟動(dòng)了各個(gè)級別、各個(gè)層次的應急預案。其中，緊急下?lián)芫葹馁Y金，調撥大批救災物資成為了整個(gè)預案的重要組成部分�！把┲兴吞俊�，緩解災情，救民于水火，是不可缺少的一項重要工作內容。
自然災害大多具有突發(fā)性的特點(diǎn)，因此來(lái)去匆匆。而當災害發(fā)生之時(shí)，“災情就是命令，時(shí)間就是生命�！备黝�(lèi)救災物資“十萬(wàn)火急”從四面八方送達災區。而在救災物資之中，大量的又屬非一次性物資，比如帳篷、簡(jiǎn)易房、擔架、機械設備、運輸工具、通訊設備等都屬“固定資產(chǎn)”之列。而災情退去，救災物資要么閑置，要么流失，由此，救災物資的浪費形成了災害的疊加性損失。
不僅如此，救災物資具有“十萬(wàn)火急”的應急性，沒(méi)有足夠的貯備，救災則難以順利展開(kāi)。就以5·１2汶川地震為例，災情發(fā)生后，急需330多萬(wàn)頂帳篷安置500多萬(wàn)無(wú)家可歸的受災群眾，但全國能緊急調往災區的僅有40萬(wàn)頂，形成巨大缺口。因此，一時(shí)間，從中央到地方都在為帳篷而焦急，而奔忙。22日，胡錦濤總書(shū)記親臨浙江，到帳篷生產(chǎn)廠(chǎng)家“催貨”。
那么，這里有一事例，應該給我們對救災物資的發(fā)放管理帶來(lái)一些啟發(fā)。5·１2汶川地震發(fā)生后，湖南郴州電業(yè)局緊急召回年初冰雪災害中社會(huì )各界捐贈的6臺大型發(fā)電車(chē)和20臺發(fā)電機，支援四川投入抗震救災。災情退去，某些救災物資就當及時(shí)退出災區，設立專(zhuān)門(mén)倉庫，指派專(zhuān)人，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的維護保管，以備急需。
“多難興邦”。只有我們在歷經(jīng)多難中，能隨時(shí)從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)驗教訓中總結一些有益的東西，我們才能有更多戰勝災害的信心、能力與勇氣。(趙勇)
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