
該出手時(shí)就出手
劉宇務(wù)實(shí),不善言談?wù)f(shuō)教,主張說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,注重效果,講究效率,強調高度的執行力。
在工作中,劉宇經(jīng)常與一線(xiàn)研制人員并肩作戰。記得2007年9月初的一個(gè)晚上,按照總體調度工作安排,6點(diǎn)鐘要在某廠(chǎng)房進(jìn)行飛船和載荷支架對接工作。為此,劉宇顧不上吃晚飯,就早早地來(lái)到了廠(chǎng)房,與大家一起加班。按操作規程,當飛船緩慢地起吊并降至距載荷支架上端面300毫米處時(shí),兩者才能正式對接。之前,火箭發(fā)射隊的有關(guān)操作人員要對兩對接面進(jìn)行仔細的檢查和清潔,確保無(wú)疑后,再由專(zhuān)人指揮,將飛船安全地降落在載荷支架上,然后安裝包帶組件并加預緊力。時(shí)間一點(diǎn)一滴的流逝,對接工作緊張有序的進(jìn)行著(zhù),劉宇一直盯在現場(chǎng),邊認真觀(guān)察顯示屏包帶加力的應力變化值,邊不時(shí)地詢(xún)問(wèn)技術(shù)狀態(tài),平常沉著(zhù)冷靜的臉上時(shí)而眉頭緊鎖,時(shí)而笑容微綻。當鐘表的指針指向8點(diǎn)多的時(shí)候,對接工作順利完成,忙碌了一天的劉宇才和大家一起餓著(zhù)肚子趕回住地。
“航天事業(yè)給了我無(wú)限發(fā)展的空間,在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好,只有更好。因此,我始終追求更好,相信該出手時(shí)就出手,用心做事,持續進(jìn)步!陛d人航天的征程中,劉宇不懈追求著(zhù)。
管理是一門(mén)藝術(shù)
曾經(jīng)有管理學(xué)家提出:管理也是一門(mén)藝術(shù)。劉宇對此深信不疑。他說(shuō)把管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有機的結合起來(lái),不僅是管理者應具有的一種能力,更是管理者的一種藝術(shù)行為。
在管理上,劉宇思路清晰,邏輯性強,主張張弛有度地工作,有層次、有幅度地明確各級責任,充分調動(dòng)各級工作人員的工作積極性,努力營(yíng)造一種和衷共濟、張弛相輔、團結和諧的氣氛。他則全力以赴抓關(guān)鍵、抓短線(xiàn)、抓重點(diǎn)、抓整個(gè)隊伍的建設,并針對不同階段研制任務(wù)的特點(diǎn)和重點(diǎn),抓主要矛盾,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)研制工作向前發(fā)展。
眾所周知,航天產(chǎn)品是集眾多高新技術(shù)于一體的復雜產(chǎn)品,每一枚火箭,其組成的零部件都數以萬(wàn)計。保證每個(gè)零部件的質(zhì)量對全局都至關(guān)重要,一根導線(xiàn)、一個(gè)焊點(diǎn)、一個(gè)元器件的故障,都可能使數億元的投資和幾十萬(wàn)人的汗水付諸東流。劉宇在工作中,非常注重做好綜合平衡,努力抓好系統間接口關(guān)系的計劃協(xié)調和落實(shí),以確保型號工程在研制進(jìn)度、科研經(jīng)費、技術(shù)指標、協(xié)作配套等多方面的有機銜接和協(xié)調。他還緊密結合工作中出現的矛盾、問(wèn)題和隊員的思想實(shí)際,運用各種形式引導技術(shù)人員正確處理各種關(guān)系,確保行政和技術(shù)兩條指揮線(xiàn)的暢通無(wú)阻,調動(dòng)一切積極因素,集智攻關(guān),確保研究、設計的高質(zhì)量。
團隊觀(guān)念,是劉宇強調的一種管理理念。他說(shuō),長(cháng)二F火箭研制隊伍是一個(gè)智慧的集體,每一個(gè)人都很優(yōu)秀,都是能夠獨當一面的好手。但是載人飛船的順利升空,不是某一個(gè)人的成績(jì),而是成百上千的領(lǐng)導、專(zhuān)家、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人集體智慧的結晶。為此,工作中,他注意處理好各有關(guān)單位之間、行政、技術(shù)、物資、質(zhì)量、思想政治和后勤保證等各個(gè)職能系統的關(guān)系。劉宇在試驗任務(wù)過(guò)程中非常注意加強與場(chǎng)區各兄弟發(fā)射隊及基地間的團結協(xié)作,堅持一切從全局出發(fā),一切從試驗任務(wù)出發(fā),主動(dòng)配合,積極協(xié)調,互相幫助,共同提高。
2008年7月19日,對于這支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的發(fā)射隊伍來(lái)說(shuō),又是一個(gè)難忘的日子。這一天,總指揮劉宇從集團公司總經(jīng)理馬興瑞手中接過(guò)了印有胡錦濤總書(shū)記在慶!吧裰哿枴陛d人航天飛行圓滿(mǎn)成功大會(huì )上對載人航天精神做出詮釋的錦旗。這莊嚴的一幕,激勵著(zhù)全體發(fā)射隊員。因為從這一刻開(kāi)始,他們將整裝待發(fā),奔赴黑水河畔,開(kāi)始長(cháng)二F火箭第七次征服太空的旅程。
與前六發(fā)火箭不同,長(cháng)二F火箭從一開(kāi)始就備受關(guān)注。如果說(shuō)這次發(fā)射任務(wù)是2008年我國最具影響力的航天活動(dòng),是國家和民族的一件大事,是展現綜合國力、凝聚華夏民心的重大政治任務(wù),那么這發(fā)火箭就不僅是一發(fā)高可靠性的火箭,而且還將是研究院打造的“精品”火箭。這對于發(fā)射隊伍而言,無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰。在過(guò)去的短短三年中,技術(shù)人員、管理人員都有不同程度的更新。對于這支變化后的新團隊,劉宇要求全體隊員用心想事、激情做事,用最完美的工作努力打造“精品火箭”,用最出色的業(yè)績(jì)確!吧裰燮咛枴卑l(fā)射圓滿(mǎn)成功,續寫(xiě)新的輝煌。
做快樂(lè )的航天人
載人航天首飛成功后,許多知名媒體紛紛把目光投向航天工作者,不知是哪家媒體爆料,火箭研究院出“帥哥”的說(shuō)法不脛而走,成為航天界的一段美談。作為長(cháng)二F火箭新任掌門(mén)人,劉宇也是一位公認的“帥哥”,白面書(shū)生型的儒帥,舉手投足間充滿(mǎn)儒雅而知性的氣息。
生活中的他,最崇尚智者。劉宇認為每個(gè)人都有值得學(xué)習的優(yōu)點(diǎn),特別是那些有智慧的人,身上有許多閃光點(diǎn),他們看問(wèn)題的角度,思考問(wèn)題的方式,處理問(wèn)題的方法都值得很好地研究和學(xué)習。無(wú)論在生活中還是在工作中,他都很留心觀(guān)察周?chē)松砩系牧咙c(diǎn),努力學(xué)習一切有用的東西。走上總指揮崗位后,他感到有越來(lái)越多的知識需要更新和補充,于是他一面學(xué)習國內外和航天領(lǐng)域相關(guān)的管理知識,一面虛心向總設計師和其他技術(shù)人員請教。
火箭研制對人的綜合素質(zhì)要求非常高,特別是發(fā)射前夕,沒(méi)有良好的心理素質(zhì),很難做到臨危不亂。工作中的劉宇嚴謹務(wù)實(shí),但是生活中的他卻風(fēng)趣幽默,主張作個(gè)“快樂(lè )的航天人”。
熟悉劉宇的人,經(jīng)常能看到他或者在聚會(huì )的時(shí)候為大家高歌一曲,或者趁工作閑暇的時(shí)候給大家講個(gè)笑話(huà)或說(shuō)段小幽默,常常把大家逗得捧腹大笑。
“把工作當作最大的樂(lè )趣,把成功發(fā)射當作最好的慰藉。永遠保持年輕的心,做個(gè)快樂(lè )的航天人。和‘神箭’一起走過(guò)的日子,是我人生中濃墨重彩的一筆,我的人生,因此豐富而厚重!眲⒂钊缡钦f(shuō)。
雄偉的塔架靜靜地矗立在遼闊的發(fā)射場(chǎng)上,仿佛在默默地堅守著(zhù)一個(gè)諾言:待胡楊再黃時(shí),再相見(jiàn)。我國載人航天工程的新一輪征程已經(jīng)開(kāi)始,劉宇望著(zhù)那深邃的天宇,目光里充滿(mǎn)著(zhù)堅定與信心。

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